الأعمال: التعريف، العناصر، الوظائف، الميزات، الأهداف، الأهمية

العمل هو المجتمع

وبعد ذلك، بعد الحب والدين، تعتبر الأعمال التجارية أهم عامل مؤثر في حياة الإنسان. على الرغم من أن الله سبحانه وتعالى خلقنا "للعبادة" بتوجيه من القرآن والسنة، إلا أننا منخرطون بجنون في خدمة رغباتنا التي تثيرها شركات الأعمال التقليدية تحت دوافعها الخفية!

ولهذا السبب وصلت الحضارة الإنسانية إلى حيث لا ينبغي لها أن تكون! وبما أن العمل اليوم هو عمل تجاري، فإن الهدف النهائي للعمل هو خلق عملاء لا يرضون طلباتهم أو يحققون أقصى قدر من رضاهم!

وبالتالي، للقيام بذلك، تسعى الشركات التجارية إلى تحويل البشر إلى "أشخاص اقتصاديين" ولدوا للاستهلاك و"الفوز" في المجتمع في شكل تلبية مطالبهم المادية والروحية.

لقد وقعنا في فخ الأعمال دون وعي، ولكننا نضخمها بما يسمى بالحكمة.

هذا كله يتعلق بمجال الأعمال السائد، وليس بمجال الأعمال "المرغوب"، كما شجع الله سبحانه وتعالى بكونه 80% من احتياطيات "الرزق" البشري في الأعمال التجارية.

ولكن إذا تركنا الجوانب الفلسفية للأعمال، وتحدثنا بلهجة علماء الأعمال، لوجب علينا تمجيدها وتعريف الأعمال بأنها عملية إنشاء بعض المرافق وتوزيع تلك المرافق لكسب الربح وإسعاد العميل. وفي.

وتشمل العملية الإنتاج/الشراء والبيع/التوزيع. وبشكل أكثر تحديدًا، حيث يغيب الإنتاج ويتم الشراء.

لا يمكن للأعمال التجارية إنشاء أي مسألة. الأمر هو هبة الطبيعة. ما يمكن أن تفعله الشركات هو ببساطة إضافة بعض المرافق إلى هدية الطبيعة عن طريق تغيير شكلها أو حجمها أو جودتها أو كميتها.

يمكن أن تكون المرافق عبارة عن منفعة، ومنفعة مكانية، ومنفعة زمنية، ومنفعة حيازة، ومنفعة مالية، ومنفعة ضد المخاطر.

عادة ما تشير المرافق إلى الإنتاج، وتشير مرافق المكان إلى التوزيع.

ما هو العمل؟

العمل بدون ربح أو خسارة ليس عملاً. إنه المجال المعقد بأكمله للتجارة، والتجارة، والصناعة، وشبكة الخدمات الإضافية، والتوزيع، والخدمات المصرفية، والتأمين، والنقل، وما إلى ذلك، التي تخدم وتخترق عالم الأعمال ككل.

يعرّف كونتز وفولمر الأعمال بأنها "أي شخص أو شركة جماعية أو إدارة أو وكالة حكومية هدفها إنتاج أو بيع منتجات أو خدمات."

وفقا لكيث وكارلو، "العمل هو مجموع؛ الأنشطة المرتبطة بإنتاج وتوزيع السلع والخدمات لتحقيق أرباح خاصة."

وعلى حد تعبير إيفانسيفيتش وسكينر: "العمل هو تبادل السلع أو الخدمات أو الأموال من أجل المنفعة المتبادلة أو الربح".

وفقا لروبرت ن. أوينز، "الأعمال التجارية هي مؤسسة تعمل في إنتاج وتوزيع السلع للبيع في السوق أو تقديم الخدمات من أجل الربح."

بحسب سكينر وإيفانسيفيتش؛ "العمل هو تبادل السلع أو الخدمات أو الأموال من أجل المنفعة أو الربح المتبادل."

بحسب كيث ديفيس؛ "يمكن تعريف الأعمال التجارية على أنها أي شكل من أشكال النشاط التجاري لتلبية الاحتياجات الاقتصادية للناس لتحقيق الربح."

وحدد البروفيسور أوين؛ "الأعمال التجارية هي أي مؤسسة تعمل في إنتاج وتوزيع البضائع للبيع في السوق أو تقديم الخدمات مقابل ثمن."

يشير العمل إلى أي نشاط اقتصادي موجه نحو خلق قيم لتلبية متطلبات العميل (الأشخاص) من خلال الإنتاج المنتظم وتبادل السلع والخدمات بهدف تحقيق الربح.

عناصر الأعمال

أساسيات بدء عمل تجاري، وهي مجردة، وتسمى عناصر العمل. وتناقش بعض العناصر أدناه:

فكرة العمل

كل عمل يبدأ بفكرة. يجب أن تكون الفكرة مبررة فيما يتعلق بقابليتها للتطبيق العملي ومدى ربحيتها.

ريادة الأعمال

يتطلب ميلاد الأعمال نوعا من ريادة الأعمال. وينطبق بالتساوي بغض النظر عن طبيعة وحجم المؤسسة.

التوقع

خطة العمل هي وصف مكتوب للمستقبل المتوقع للعمل. يساعد التنبؤ في إعداد خطة العمل.

منظمة

الأرض والعمالة ورأس المال هي وسائل الإنتاج المتناثرة التي يتم ترتيبها وربطها وتنسيقها من قبل رجل الأعمال لتحويل الفكرة إلى واقع.

ريبة

في اقتصاد السوق الحرة، يعد عدم اليقين أمرًا لا مفر منه نظرًا لوجود منافسة في مجال الإنتاج وكذلك في التوزيع.

الشرعية

يجب تقنين الإنتاج والتوزيع، أي الأعمال التجارية. وللقيام بذلك، لا بد من المرور عبر إطار قانوني.

دافع البحث عن الربح

جميع أنشطة الأعمال، مثل المشتريات أو الإنتاج أو إنشاء المرافق والتوزيع وما إلى ذلك، تسترشد بدافع البحث عن الربح، أي فائض الدخل على النفقات.

التمويل

سواء كانت كبيرة أو صغيرة، يتطلب كل عمل نوعين من رأس المال – رأس المال الثابت ورأس المال العامل. وبالتالي، يتطلب العمل ضمان التمويل بأقل تكلفة.

البحث والتطوير (البحث والتطوير)

للتقدم وزيادة حصتها في السوق، يظل البحث والتطوير هو البديل الوحيد للمؤسسات التجارية.

رضا العملاء

تضمن منظمة الأعمال رضا العملاء من خلال إنشاء المرافق.

وظائف الأعمال

تتمثل الوظيفة الأساسية للأعمال في إنشاء المرافق حتى تتمكن من تلبية احتياجات الإنسان. بالإضافة إلى إنشاء المرافق، فيما يلي الوظائف المهمة للشركة:

وظيفة تحمل المخاطر

في الأعمال التجارية، في كل لحظة، هناك فرصة للخسارة.

على سبيل المثال، قد ينخفض سعر المنتج فجأة. هناك أيضًا فرصة لتدمير الممتلكات. لذا فإن إحدى الوظائف المهمة لرجل الأعمال هي أنه يتحمل المخاطر ويبدأ العمل.

إدارة

ال الوظيفة الأساسية لرجل الأعمال هي إدارة الأعمال. تحل الإدارة العديد من المشكلات مثل البدء والتشغيل والتخطيط والتوظيف والتحكم في الأعمال.

يجب على الإدارة توفير التوجيه لجميع المرؤوسين.

تخطيط

تحتاج شركة الأعمال إلى تخطيط ما سيتم إنتاجه. متى ولمن سيتم إنتاجه؟

الوظيفة المالية

يلعب المال دورًا مهمًا جدًا في الأعمال التجارية. بدون رأس المال، لا يستطيع رجل الأعمال إنشاء وتوسيع الأعمال التجارية.

عندما لا يكون لدى الشركة مبلغ كاف، فإنها تقترض الأموال من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى لتشغيل الأعمال. إن قروض مراقبة الائتمان والأجور وخصومات الشراء والبيع هي وظائف مالية.

وظائف مبتكرة

اليوم هناك منافسة شديدة في سوق الأعمال. الابتكار ضروري لتقدم الأعمال.

أ رجل الأعمال يضع في الاعتبار احتياجات ورغبات المستهلك، يقدم سلعًا جديدة وفقًا لمتطلبات الشعوب.

لذا فهو يحاول اكتشاف تقنيات إنتاج جديدة وأشكال جديدة لتنظيم الأعمال. دفع أجور الإيجار والفوائد يستأجر رجل الأعمال عوامل مثل الأرض والعمالة ورأس المال لإنتاج السلع والخدمات. إنه يدفع المكافأة لهذه العوامل في شكل الإيجار والأجور والفوائد.

وظيفة إنتاج

يجمع رجل الأعمال بين عوامل الإنتاج وينتج البضائع بهدف تحقيق الربح. يقوم رجل الأعمال بهذه العملية من أجل ربحه.

استخدام التكنولوجيا

كما يستخدم رجل الأعمال التكنولوجيا وأساليب الإنتاج الجديدة بما يتناسب مع طبيعة عمله. ويزيد من ربحه.

المزيج الأمثل يحاول رجل الأعمال الجمع بين عوامل الإنتاج بحيث تظل تكلفة الإنتاج عند الحد الأدنى والأرباح تصل إلى الحد الأقصى.

تحسين الجودة

يقوم رجل الأعمال أيضًا بتحسين جودة المنتج لزيادة مبيعاته. وإلا فإنه سوف يعاني من الخسارة.

وظيفة المبيعات

إنها مهمة صعبة للغاية بالنسبة لرجل الأعمال بسبب وجود منافسة شديدة في السوق. ومن الجدير بالذكر أن رجل الأعمال يقوم أيضًا بمهام أخرى مختلفة قبل البيع مثل التصنيف والفرز والتعبئة.

وظيفة النقل والاتصالات

وظائف النقل والاتصالات التي يقوم بها رجل الأعمال. وهو ينطوي على نقل البضائع من يد إلى أخرى مقابل المال.

الوظيفة الاجتماعية

وفي المناطق الحضرية، يتزايد التلوث بسبب التوسع الصناعي. لذا يتعين على الشركات أيضاً أن تتقاسم تكاليف التلوث. تقع على عاتق الشركات مسؤولية الحد من التلوث كجزء من الوظيفة الاجتماعية.

منظمة الصوت

هناك حاجة إلى هيكل تنظيمي سليم للأعمال. سيتم استخدام المصادر بشكل صحيح وسيزيد الربح والإنتاج.

تحفيز

الدافع هو وظيفة مهمة للأعمال التجارية. يشجع الموظفين على تقديم أفضل أداء لديهم لتحقيق الأهداف.

خلاصة القول، كل هذه الوظائف ضرورية لضمان رضا العملاء والفوز في معركة المنافسة.

ميزات / خصائص الأعمال

على الرغم من أن تنظيم الأعمال يختلف في العديد من النواحي، إلا أنه يتمتع بميزة مشتركة وهي "تحويل - تحويل" المدخلات (الموارد) إلى مخرجات (سلع أو خدمات).

بالإضافة إلى التحويل، فيما يلي السمات المشتركة للاهتمامات التجارية:

صفقات في السلع والخدمات

يشارك الأشخاص في مجال الأعمال في إنتاج وتوزيع السلع والخدمات. قد تكون البضائع سلعًا استهلاكية مثل الخبز والزبدة والحليب والشاي وما إلى ذلك أو سلعًا رأسمالية مثل المصانع والآلات والمعدات وما إلى ذلك.

قد تكون الخدمات في شكل النقل والخدمات المصرفية والتأمين والتخزين والإعلان وما إلى ذلك.

بيع أو تبادل السلع والخدمات

إذا أنتج شخص أو اشترى منتجاً للاستهلاك الذاتي أو لإهدائه لآخر، فهو لا يمارس التجارة. ولكن عندما ينتج أو يشتري سلعة ليبيعها لشخص ما، فهو يمارس التجارة.

وبالتالي، في الأعمال التجارية، يجب تبادل السلع والخدمات المنتجة أو المشتراة مقابل المال أو البضائع (في إطار نظام المقايضة بين المشترين والبائعين.

وبدون بيع أو تبادل السلع، لا يمكن التعامل مع الأنشطة على أنها عمل تجاري.

التبادل المنتظم للسلع والخدمات

يجب أن تتم أنشطة الإنتاج أو البيع والشراء بانتظام. في العادة، لا يتم التعامل مع المعاملة المعزولة على أنها عمل تجاري.

على سبيل المثال، إذا باع آدم سيارته التويوتا القديمة لموسى، فلا يعتبر ذلك عملاً إلا إذا استمر في شراء وبيع السيارات بانتظام.

يتطلب الاستثمار

يتطلب كل نشاط تجاري قدرًا من الاستثمار من حيث الأرض أو العمالة أو رأس المال. يتم استخدام هذه الموارد لإنتاج مجموعة متنوعة من السلع والخدمات للتوزيع والاستهلاك.

تهدف إلى تحقيق الربح

يتم تنفيذ الأنشطة التجارية بهدف أساسي هو كسب الدخل عن طريق الربح.

بدون الربح، ليس من الممكن البقاء على قيد الحياة لفترة طويلة. إن كسب الربح مطلوب أيضًا لتنمية الأعمال التجارية وتوسيعها.

ينطوي على المخاطر وعدم اليقين من الدخل

نحن نعلم أن كل عمل تجاري يهدف إلى تحقيق الربح. رجل الأعمال الذي يستثمر الموارد المختلفة يتوقع قدرًا لا بأس به من العائد.

ولكن، على الرغم من بذل قصارى جهده، فإن المكافأة التي يحصل عليها غير مؤكدة دائمًا.

في بعض الأحيان يستمتع بالأرباح، وقد تأتي أيضًا أوقات يتكبد فيها خسائر فادحة. يحدث هذا لأن المستقبل لا يمكن التنبؤ به، ولا يملك رجل الأعمال أي سيطرة عملياً على عوامل معينة.

أهداف العمل/الأهداف

من المعتقد عمومًا أن العمل التجاري له هدف واحد، وهو تحقيق الربح. ولكن لا يمكن أن يكون الهدف الوحيد للأعمال التجارية.

أثناء السعي لتحقيق هدف تحقيق الربح، تضع وحدات الأعمال مصلحة أصحابها في الاعتبار.

ومع ذلك، لا يمكن لأي وحدة أعمال أن تتجاهل مصالح موظفيها، أو عملائها، أو مجتمعها، أو المجتمع ككل.

على سبيل المثال، لا يمكن لأي عمل أن يزدهر على المدى الطويل ما لم يتم دفع أجور عادلة للموظفين، ويتم إعطاء رضا العملاء الأهمية الواجبة.

ومرة أخرى، لا يمكن لوحدة الأعمال أن تزدهر إلا إذا كانت تتمتع بدعم وحسن نية الأشخاص بشكل عام.

يجب أيضًا أن تهدف أهداف العمل إلى المساهمة في تحقيق الأهداف والتطلعات الوطنية وكذلك تحقيق الرفاهية الدولية.

وبالتالي يمكن تصنيف أهداف العمل على النحو التالي:

1. الهدف الاقتصادي.
2. الأهداف الاجتماعية.
3. الأهداف الإنسانية.
4. الأهداف الوطنية.
5. الأهداف العالمية.

الأهداف الاقتصادية

تشير الأهداف الاقتصادية للأعمال إلى هدف كسب الربح وأيضًا الأهداف الأخرى التي يجب متابعتها لتحقيق هدف الربح، والذي يتضمن خلق العملاء والابتكارات المنتظمة وأفضل استخدام ممكن للموارد المتاحة.

وتشمل الأهداف الاقتصادية أيضًا؛

• النمو والتوسع
• استكشاف السوق الجديدة
• خدمة أفضل للاحتفاظ بالعميل الحالي
• بحث وتطوير
• اعتماد أحدث التقنيات
• العائد المستهدف على الاستثمار

الأهداف الاجتماعية

وعلى حد تعبير هنري فورد: "يجب أن يكون الهدف الأساسي للأعمال هو الخدمة، ويجب أن يكون هدفها الفرعي هو تحقيق الأرباح". وهذا يعني أن التركيز ينصب على الأهداف الاجتماعية للشركة.

والأهداف الاجتماعية هي تلك الأهداف التجارية التي يُراد تحقيقها لصالح المجتمع. وبما أن الأعمال التجارية تعمل في المجتمع من خلال الاستفادة من موارده الشحيحة، فإن المجتمع يتوقع شيئا في مقابل رفاهيته.

يجب ألا يهدف أي نشاط تجاري إلى إحداث أي نوع من المتاعب للمجتمع.

إذا أدت الأنشطة التجارية إلى آثار ضارة اجتماعيًا، فلا بد أن يكون هناك رد فعل عام ضد الشركة عاجلاً أم آجلاً.

تشمل الأهداف الاجتماعية للأعمال إنتاج وتوريد سلع وخدمات عالية الجودة، واعتماد ممارسات تجارية عادلة، والمساهمة في الرفاهية العامة للمجتمع وتوفير وسائل الراحة الاجتماعية.

الأهداف الاجتماعية الأخرى هي:

• عائد كافي للمستثمرين.
• حماية مصالح أصحاب المصلحة.
• تجنب الممارسات الضريبية وضريبة القيمة المضافة غير العادلة.
• توزيع أرباح عادلة على المساهمين.
• حماية البيئة.

الأهداف الإنسانية

تشير الأهداف الإنسانية إلى الأهداف التي تهدف إلى تحقيق الرفاهية وكذلك تحقيق توقعات الموظفين وكذلك الأشخاص المعاقين والمعاقين والمحرومين من التعليم والتدريب المناسبين.

وبالتالي قد تشمل الأهداف الإنسانية للأعمال الرفاه الاقتصادي للموظفين، والرضا الاجتماعي والنفسي للموظفين، وتنمية الموارد البشرية.

يشمل الهدف الإنساني أيضًا:

• إتاحة الفرصة للموظفين للمشاركة في اتخاذ القرارات المتعلقة بمصلحة الوريث.
• - ضمان أجور وحوافز عادلة.
• لتوفير بيئة عمل أفضل للموظفين.
• لضمان فرص النمو للموظفين.

الأهداف الوطنية

يجب أن يكون هدف كل عمل هو تحقيق الأهداف والتطلعات الوطنية.

قد يكون هدف الدولة هو توفير فرص العمل لمواطنيها، وكسب إيرادات لخزانتها، وتحقيق الاكتفاء الذاتي في إنتاج السلع والخدمات، وتعزيز العدالة الاجتماعية، وما إلى ذلك.

ينبغي إجراء الأنشطة التجارية مع مراعاة أهداف البلد هذه، والتي يمكن أن يطلق عليها الأهداف الوطنية للأعمال التجارية.

الأهداف العالمية

كان للدول الاشتراكية السابقة علاقة تجارية محدودة للغاية مع الدول الأخرى. كانت هناك سياسة صارمة للغاية فيما يتعلق باستيراد وتصدير السلع والخدمات.

ولكن في الوقت الحاضر، وبسبب السياسة الاقتصادية الليبرالية وسياسة التصدير والاستيراد، ألغيت القيود المفروضة على الاستثمارات الأجنبية إلى حد كبير، كما تم تخفيض الرسوم الجمركية على السلع المستوردة بشكل كبير.

وقد أدى هذا التغيير إلى زيادة المنافسة في السوق. اليوم، بسبب العولمة، أصبح العالم كله سوقا كبيرة.

السلع المنتجة في بلد ما متاحة بسهولة في بلدان أخرى.

لذا، لمواجهة المنافسة في السوق العالمية، فإن كل عمل تجاري لديه أهداف معينة في الاعتبار، والتي يمكن أن يطلق عليها الأهداف العالمية.

وهكذا، يمكننا أن نلخص، على حد تعبير أورويك، "إن كسب الأرباح لا يمكن أن يكون هدفًا للأعمال التجارية مثلما لا يمكن أن يكون الأكل هدفًا للحياة. وبدلاً من ذلك، يجب على جميع منظمات الأعمال ضمان بذل جهد كافٍ لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه للأعمال التجارية.

أهمية / دور الأعمال في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلد

العمل هو عملية خلق الثروة في ظل حافز المكاسب الخاصة. إنه يؤدي إلى الابتكارات والتحسينات لإثراء حياة الناس.

وبناءً عليه يمكن مناقشة أهمية الأعمال بالطرق التالية:

مورد السلع والخدمات

توفر الشركات التجارية السلع والخدمات للمجتمع.

استغلال الموارد

يستخدم موارد المجتمع لإنتاج السلع والخدمات.

تكوين رأس المال

شركات الأعمال هي المسؤولة عن تكوين رأس المال في الاقتصاد.

توليد فرص العمل

توفير فرص العمل لعدد كبير من أفراد المجتمع، وتؤدي شركات الأعمال إلى زيادة الدخل القومي الإجمالي.

مستوى المعيشة

تساعد الشركات في تحسين مستوى المعيشة من خلال توفير نوعية أفضل من السلع والخدمات.

إيرادات الحكومة

توفر الشركات التجارية عائدات ضريبية لحكومة البلاد وتمكينها من القيام بمشاريع وبرامج تنموية من أجل رفاهية المواطنين.

العدالة الإجتماعية

يقضي موظفو الشركات التجارية جزءًا كبيرًا من الحياة النشطة في المنظمة.

وفي المقابل، ومن خلال ضمان بيئة عمل آمنة وصحية وإنسانية لأصحاب العمل، تعمل بعض المنظمات على ضمان العدالة الاجتماعية.

تشجيع الإبداع والنمو

ومن مصلحتها أن بعض منظمات الأعمال تشجع الإبداع لدى الموظفين، مما يؤدي إلى نموهم وتقدمهم الوظيفي.

خلق مجال للكفاءات العالية (الباحث عن الحرية):

يُسمح لهؤلاء الأشخاص ذوي الكفاءات العالية بطبيعتهم، والباحثين عن الحرية، والذين يحدثون تغييرات في المجتمع والاقتصاد بالتقدم نحو طريقهم من خلال العمل.

التغييرات في المقارنة المعيارية

لم يعد مفهوم المقارنة المرجعية يقتصر على الحدود الوطنية، بل يذهب إلى منظور عالمي.

ونتيجة لذلك، يتعين على الشركات المحلية أن تتنافس دوليا لأن معيارها دولي.

مجال العمل

نطاق العمل شامل للغاية. ويشمل جميع الأنشطة البشرية التي تهدف إلى تلبية احتياجات ورغبات البشر الذين يعيشون في المجتمع. يهتم جزء كبير من العمل بتوفير المنتجات أو البضائع النهائية أو النهائية للأشخاص المرغوب فيهم.

العمل عالمي وفي كل مكان.

من الضروري ضمان إنتاج وتوزيع السلع والخدمات لتلبية الاحتياجات الاقتصادية للناس مع الربح. تتغير طبيعة ونطاق العمل بسرعة كبيرة.

يجب على الأشخاص الذين يشاركون في الأعمال التجارية أن يتعاملوا مع البيئة المتغيرة لأن مواقف الناس وعاداتهم وأذواقهم وما يحبونه وما يكرهونه وأعرافهم ومعتقداتهم وقيمهم وتصوراتهم ودوافعهم تتغير مع تغير الزمن.

لا يمكن أن يكون كسب الربح هو الدافع الوحيد للنشاط التجاري.

إن رجال الأعمال يتحملون أيضاً مسؤولية اجتماعية يجب الوفاء بها.

تنتج منظمات الأعمال السلع والخدمات لتحقيق الربح ولكن مثل هذه الأنشطة لها تأثير على المجتمع وكذلك على المجتمع بأكمله. مسؤولية رجل الأعمال هي توفير السلع والخدمات بطريقة لا تضر المجتمع.

المتطلبات الأساسية لمنظمة الأعمال الناجحة

إن الربح التجاري ليس فقط نتاج جهد ريادة الأعمال؛ إنه التسلسل المنطقي للعوامل المفضلة التي تسمى المتطلبات الأساسية لربح الأعمال.

فلنا لهؤلاء:

1. حالة السوق.
2. توافر رأس المال.
3. حجم الإنتاج.
4. شكل التنظيم.
5. اختيار الموقع.
6. سياسة الحكومة.
7. امتيازات.
8. توافر المواد الخام.
9. توافر العمالة.
10. توافر الآلات.
11. وسائل النقل والاتصالات.
12. الشروط الإدارية.
13. صياغة سياسة الأعمال.

حالة السوق

بادئ ذي بدء، يضع رجال الأعمال نصب أعينهم الطلب على السلع التي يرغبون في إنتاجها ويضعون في اعتبارهم مهاراتهم وخبراتهم.

إذا كان الطلب غير مرن، فإن فرص النجاح تكون مشرقة.

توافر رأس المال

يعتبر رأس المال عاملا هاما في الأعمال التجارية. وهو مطلوب لشراء الأراضي والآلات والأجور والمواد الخام.

يجب على رجل الأعمال أن يقرر قبل البدء في العمل مقدار رأس المال الذي يمكنه ترتيبه.

حجم الإنتاج

قبل البدء في العمل، يقرر رجل الأعمال أيضًا أنه يتعين عليه إنتاج البضائع على نطاق صغير أو على نطاق واسع. إنه يتخذ القرار مع الأخذ في الاعتبار توافر رأس المال والطلب على البضائع.

شكل التنظيم

رجل الأعمال أيضا أن يقرر شكل المنظمة. ويجوز له أن يبدأ العمل كمالك وحيد أو بالشراكة أو في شكل شركة مساهمة.

اختيار الموقع

يختار رجل الأعمال مكان العمل، مع الأخذ في الاعتبار توفر المواد الخام والعمالة الرخيصة والنقل.

إذا كانت هذه الأشياء متاحة بسهولة، فسوف يبدأ العمل هناك.

سياسة الحكومة

الحكومة تجاه الأعمال التجارية يعتبرها رجل الأعمال أيضًا. إذا قامت الحكومة بتشجيع الأعمال التجارية، فسيكون ذلك مربحا لرجل الأعمال.

امتيازات

في بعض الأحيان تقدم الحكومة قروضًا بسعر فائدة منخفض لصناعات معينة. في بعض الأحيان يتم توفير إعفاء ضريبي في مناطق معينة.

لذا فإن رجل الأعمال يأخذ في الاعتبار أيضًا أن الحكومة تقدم تنازلات قبل بدء العمل.

توافر المواد الخام

يجب على رجل الأعمال أيضًا أن يأخذ في الاعتبار مدى توفر المواد الخام. أما إذا تم استيراده من دول أخرى فقد يخلق له مشاكل.

توافر العمالة

قبل البدء في العمل، يجب على رجل الأعمال أيضًا أن يأخذ في الاعتبار مدى توفر العمالة. إذا لم تتوفر العمالة الماهرة والفعالة، فلن يكون العمل مربحًا.

توافر الآلات

يجب على رجل الأعمال أيضًا التأكد من أن الآلات المطلوبة للعمل متوفرة داخل الدولة أم لا. إذا كان سيتم استيرادها، فإن الحكومة ستوفر النقد الأجنبي أم لا.

وسائل النقل والاتصالات

فإذا كانت وسائل النقل سريعة ورخيصة، فستكون تكلفة الإنتاج منخفضة، وسيكون معدل الربح مرتفعا.

ويعتمد توسع السوق أيضًا على وسائل الإنتاج السريعة والرخيصة.

الشروط الإدارية

نجاح الأعمال يعتمد على الإدارة. فإذا كانت الإدارة تتسم بالكفاءة والقدرة، فإن معدل الربح سيكون مرتفعاً في العمل.

لذلك يجب على رجل الأعمال أن يولي الاهتمام المناسب للجانب الإداري للعمل.

صياغة سياسة الأعمال

يقوم رجل الأعمال أيضًا بوضع السياسة حول طرق الدفع والإيصالات وتقنيات الإنتاج. هذه ضرورية لنجاح الأعمال.

خاتمة

لا يمكن أن يكون كسب الربح هو الدافع الوحيد للنشاط التجاري. رجال الأعمال لديهم مسؤولية اجتماعية يجب الوفاء بها. علاوة على ذلك، تنتج منظمة الأعمال السلع والخدمات لتوليد الربح.

وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون لها بعض التأثير على المجتمع وكذلك على المجتمع بأكمله. مسؤولية رجل الأعمال هي توفير السلع والخدمات بطريقة لا تضر المجتمع. المسؤولية الأخرى لرجال الأعمال هي توفير السلع والخدمات بسعر عادل.