L'audit est structuré en activités qui suivent une séquence logique. L'audit portera sur sur la gestion et la délivrance du dispositif électronique, ce qui suppose des flux de dispositifs électroniques et des procédures de traitement spécifiques associées.
Comme le montre le graphique, un audit comporte six caractéristiques essentielles.
Les caractéristiques ou caractéristiques d'audit sont les suivantes : il s'agit d'un processus systématique, impliquant des tiers (comme les actionnaires de l'entreprise), la tâche d'audit se concentre sur un sujet spécifique, les preuves collectées pour la tâche d'audit, évaluant les preuves sur la base de critères établis et donne une opinion professionnelle sur la situation financière de l'entreprise.
6 caractéristiques essentielles de l'audit
Les caractéristiques essentielles de l'audit sont expliquées ci-dessous :
Processus systématique
L'audit est un processus systématique et scientifique qui suit une séquence d'activités, qui sont logiques, structurés et organisés.
Relation à trois
Le processus d'audit implique trois parties : les actionnaires, les dirigeants et les auditeurs.
Objet
A estratégia de terceirização refere-se a uma estratégia de aquisição de matérias-primas ou peças e componentes de fornecedores ou de realização de quaisquer atividades da cadeia de valor por terceiros.Uma empresa que adota uma estratégia de terceirização depende de fornecedores externos para fornecer produtos, serviços de suporte ou atividades funcionais. Uma empresa pode terceirizar a produção, montagem, marketing, entrega, contabilidade e finanças, armazenamento ou qualquer outra função para outras empresas que possam realizá-las de maneira econômica ou melhor do que a própria empresa.
Preuve
Le Muitas empresas de software em Bangladesh estão utilizando estratégias de terceirização. Eles adquirem pedidos de clientes nacionais e estrangeiros e depois os subcontratam para outras empresas menores que fazem o trabalho para terceirizados.Organizações de negócios
Critères établis
Le , universidades privadas, ONGs e agências internacionais em Dhaka utilizam estratégias de terceirização em serviços de segurança. A 3M Corp. terceirizou suas operações de fabricação para uma empresa com sede em Cingapura.Muitas empresas americanas terceirizaram suas operações de informática para a IBM. Principes comptables généralement reconnusQuando a estratégia de terceirização é útil?
Avis
Le Uma estratégia de terceirização é útil nas seguintes circunstâncias: Quando uma atividade pode ser executada de maneira melhor ou mais barata por especialistas externos. empresa pretende dar mais concentração no core business.
Quando a atividade não é crucial para o
La caractéristique la plus importante de tout audit est la suivante : il s'agit d'un processus systématique d'expression d'une opinion professionnelle sur la situation financière d'une entreprise basée sur la collecte et l'évaluation des preuves.
, por exemplo, devido à sua importância relativamente menos crucial, atividades de manutenção, atividades de limpeza, , processamento de dados e algumas outras atividades de apoio administrativo podem ser terceirizadas de forma segura e barata.
