الأعمال الصغيرة: خصائصها ونقاط القوة وأسباب الفشل في الأعمال الصغيرة

Entrepreneurship is exposed in the form of a small venture. Every big business today started as a small business. It is the first avenue by which an entrepreneur executes his /her innovative idea/ideas. Historically, small business has played a key role in our civilization. It appeared more than 4000 years ago. Small businesses flourished in almost all ancient cultures of the world. The Arabs, Babylonians, Egyptians. Jews, Phoenicians, and Romans excelled at it. The entrepreneurial zeal was the driving force behind all these small ventures. كل من الأعمال التجارية الصغيرة وريادة الأعمال هما ريشتان لا يمكن فصلهما لنفس الطائر. Therefore, small business is vital for the development of entrepreneurship in every economy. The definition of a small business varies from country to country and between times in the same country. There is no generally accepted concept of small business. It defies easy definition too. The following discussion will deal with various concepts of small business adopted in various countries of the world. Small business is an enterprise that is comparatively small in size, operating in a geographically localized area except its marketing, employed fewer than 100 employees. It is financed by one individual or a small group of individuals.

خصائص الأعمال الصغيرة

Different countries have adopted different definitions of small business or industry. Other than a legal framework or small business, there a general understands the smallness of business among the people operating in this type of business. Experts have identified the following common characteristics of small business:

1. تتم إدارة الأعمال، كقاعدة عامة، من قبل مالك أو مالكي الشركة. قد يتكون فريق إدارة الشركة من أفراد العائلة والأقارب والأصدقاء المقربين.
2. تقع مسؤولية اتخاذ القرار عادةً على عاتق مسؤول تنفيذي رئيسي واحد، مع تفويض قليل جدًا للسلطة أو عدم تفويضها على الإطلاق. يحتفظ مديرو أصحاب الأعمال الصغيرة بدرجة عالية من تركيز السلطة. إنهم لا يقومون بالتفويض لأنهم يعتقدون أنه إذا كنت تريد القيام بشيء بشكل صحيح، فافعله بنفسك.
3. يبدو أن هناك علاقة وثيقة بين الإدارة والموظف. يقوم رجال الأعمال بدور نشط في إدارة وتشغيل الشركة. إنهم يطورون علاقة حميمة للغاية مع الموظفين من خلال العمل معهم. ولذلك، فإن العلاقات غير رسمية وودية.
4. الأعمال الصغيرة هي امتداد لشخصية رجل الأعمال. إنه انعكاس لأحلام ورغبات رواد الأعمال.
5. بشكل عام، يوجد عدد أقل من المتخصصين الوظيفيين، مثل المحاسب بدوام كامل أو مدير شؤون الموظفين، في المنظمة. طبيعة العمل بشكل عام ليست بهذا التعقيد. علاوة على ذلك، إذا كان العمل معقدًا ومختلفًا من الناحية الفنية، فإن المالك هو الذي يمتلك هذه الصفة بشكل عام أو يمكنه الإشراف بقوة على المهمة من خلال سيطرته القوية على التكنولوجيا. ولذلك، يمكنهم تطوير شخص ماهر أو شبه ماهر لمشاريعهم. يتم تنفيذ المهام الوظيفية الأخرى من قبل المديرين المالكين أنفسهم بمعرفتهم المكتسبة أو تأطيرهم في مجال ذي صلة.
6. لا تمتلك الشركة عادة أكثر من مستويين من التقارير الإدارية، ويتم تحديد حجم العمالة بموجب قانون البلد المحدد. وبشكل عام لا يتجاوز 1500 شخص.
7. في معظم الحالات، يكون المديرون المالكون هم من يتواصلون لفظيًا. يتم إجراء أقل عدد من الاتصالات المكتوبة داخل الشركات الصغيرة. يتم تقديم التعليمات بشكل عام من خلال وسائل الاتصال الشفهية.
8. غالبًا ما تركز الشركة بشكل قليل على التخطيط طويل المدى، على الرغم من أن المالك-المدير قد يكون على دراية بأن هناك حاجة إلى خطة رسمية طويلة المدى. يتردد رواد الأعمال المالكون والمديرون في وضع خطة لأنها تتطلب مجموعة من التمارين الفكرية مع بيانات الماضي والحاضر والمستقبل للإعلان عن المستقبل. إن الطلب على التكيف المستمر مع الظروف البيئية الحالية لا يشجع رواد الأعمال في بعض الأحيان على القيام بذلك.
9. عادة، لا يتم إدراج أسهم الشركة في البورصة.
10. إدارة الشركة مستقلة. ولا يخضعون لإشراف أي شخص آخر. رواد الأعمال هم أصحاب ومديري الشركات الصغيرة. إنهم السلطة الوحيدة للشركة لاتخاذ القرار بشأن الأمور التنظيمية.
11. يتم توفير رأس المال، وتمتلك الملكية فرد أو مجموعة صغيرة من الأفراد. قد تأخذ الشركات الصغيرة ملكية أو شراكة أو شركة خاصة محدودة. على أية حال، فإن عدد المالكين يكون دائمًا محدودًا، وهم يمتلكون الملكية الإجمالية، ويقومون بتوفير رأس المال المطلوب أيضًا.
12. منطقة التشغيل محلية بشكل رئيسي، حيث يعيش العمال والمالكون في مجتمع منزلي واحد. ومع ذلك، ليس من الضروري أن تكون الأسواق محلية.
13. يجب أن يكون الحجم النسبي للشركة داخل صناعتها صغيرا، وهو ليس المهيمن في الصناعة. لا ينبغي أن يكون للشركات الصغيرة حصة كبيرة في السوق.
14. قد يتناسب الأطباء وأطباء الأسنان والمحامون مع كل هذه الخصائص أو بعضها، ولكن في معظم الحالات، يُعتبرون محترفين وليسوا مشغلي أعمال صغيرة.

نقاط القوة في الأعمال التجارية الصغيرة

The definition of a small business varies from country to country and between times in the same country. There is no generally accepted concept of small business. It defies easy definition too. The following discussion will deal with various concepts of small business adopted in various countries of the world:

1. تحفيز الابتكار

Small businesses are the major sources of innovation in our civilization. Substantive numbers of successful innovations are implemented by small businesses. Sources of new materials, processes, ideas, services, and products that large business firms are reluctant to provide are being provided by small businesses. Thus, the small business acts as a spur of innovation lo millions of entrepreneurs throughout the world.

2. احتكار الشيكات

Small businesses encourage competition by checking the development of monopolies by large businesses. It produces new products, methods, and services and so forth and checks large firms’ tendency to control the market. It also provides differentiated products that give the market a wide spectrum of choices. Therefore, small businesses keep large firms on their toes.

3. يخلق فرص العمل

Small, young, high technology businesses create jobs at a much higher rate than do older, large businesses. Statistics show that in USA industries dominated by small businesses added 1.1 million jobs, while industries dominated by big businesses lost 700,000 jobs. It is also evident that 99.7 percent of the businesses of the USA have less than 500 employees, and thus, the small business is the single largest employer, too (Siropolis 1998:08).

4. ينتج الناس

Small business has more intimate knowledge of its communities: therefore, take more personal interest in them. It takes community projects. It produces people as well as goods and services. It enables the community people to achieve a better-rounded balanced development than they could enjoy in large organizations. It provides them a greater variety of learning experiences in work activities. People have greater freedom in making decisions and in perforating a greater variety of activities. It lends zest and interest to their work. It also trains people to become better leaders and to use their talents and energies most effectively.

5. يساهم في خبث المنتجات المحلية

Small business contributes to the national economy of every country of the world significantly. It generates 54 percent of the sales revenues and 40 percent of the gross national product. Thus, making it a vital force in the American economy (SHA. 1995:3).

6. أداء مالي أعلى

The small business earns higher returns on owners’ equity (ROE) than large manufacture do. That is, for each dollar invested in the business, small business investors earn more than do big-business investors. Because small business cart respond quicker and at less cost to quickening rate of change in products and services, processes, and markets. It has also become more attractive to talented, individualistic men and women who successfully utilize the fund.

7. يجعل الأعمال التجارية الكبيرة تعتمد

Small businesses provide business with many of the services, supplies, and raw materials they need. General Motors, for example, buy from more than 10,000 suppliers, most of whom are small. It is because bug businesses cannot supply product and services as cheaply as do small businesses can effectively supply those goods and services cheaply whose sales volume is small, whose sales demands close personal contact with customers, and whose supply requires meeting each Customer’ s-untrue needs. They also sell most of the products made by big manufacturers to consumers. Thus, bit; businesses are dependent on small businesses for their very survival in many respects.

8. يطور المجازفين ويعزز المرونة

Small entrepreneurs have relative freedom to enter and leave a business at will. They can start and grow, expand or contract, succeed, or fail as they feel comfortable with the situation. This freedom is the essence of the free economy. It makes managers responsible for customers, employees, investors, and the community. Moreover, they can switch their production readily you meet changing market conditions, can adapt themselves quickly to chatty mu demands within their fields and capacity, and even can chance field at low cost. This environment of small businesses helps developing risk-takers in society and fosters flexibility in the practice of economic activities.

9. يوفر أسبابًا مناسبة للنساء

Small businesses are the most opportune sources of self-employment tor women. About 2.8 million women are engaged in self-employment in small businesses in the USA (1998). According to a study sponsored by the National Foundation for Women Business Owners in the USA, the number of women-owned businesses grew 78 percent between 1987 and 1996, and women now own 37 percent of all businesses (Gendron. 1996:11).

10. المشتل للمشروع الجديد

تعتبر الأعمال الصغيرة بمثابة بذرة للمشاريع الجديدة في جميع أنحاء العالم. بدأت العديد من الشركات الكبرى اليوم بشكل صغير بسبب المزايا المتعددة التي توفرها عند بدء التشغيل. في عام 1993، تم إنشاء 700000 شركة صغيرة جديدة في الولايات المتحدة الأمريكية (SBA.1994).

11. مهنة للخريجين الجدد

الأعمال الصغيرة هي المشروع المناسب للخريجين الجدد الذين يرحبون بتحدي العمل المبتكر، أو يريدون أن يكونوا صناع قرار، أو يريدون حرية امتلاك مشروع صغير، أو يرغبون في الحصول على حافز مالي لا يمكن للمرء الحصول عليه من خلال العمل لدى الآخرين. .

12. سهولة الدخول

Small business does not require much formality to start. Financial requirements are not high too. Entrepreneurs can choose almost any line of business they like. This freedom of opportunity guarantees them the right to launch their ventures.

أسباب فشل المشاريع الصغيرة

The bright side of the small business is not all small businesses. In contrast, the dark side reflects problems unique to small business- Its death rate is high. Researchers have identified many reasons for the failure of small businesses in the developed and developing countries of the world. The following are the description of those weaknesses or dements of small business:

1. إدارة غير كافية

The lack of managerial knowledge and skills is the vital cause of failure of the largest number of small businesses. It is more evident in the case of expanding a situation. Anybody with any academic background and experience can go for starling his/her small venture. No law can stop them from entering into their ventures. It is not recognized that managerial expertise is a priori condition for starting and operating a business. This deters them from recognizing, hire, and tap the talents they need to survive and grow.

2. نقص رأس المال العامل

Working capital is the lifeblood of all business enterprises. Small businesses, with a small capital base, faces a shortage of working capital to maintain a desirable level of operation. It also thwarts its expansion and its capacity to avail profitable opportunities. Study shows that businesses that start with loo little investment by owners have a greater chance of failure than businesses with adequate investment by owners.

3. عدم التوازن

Small business does not maintain a proper balance among many interrelated affairs of the organization. The significant reasons for such imbalance are the lack of coordination between production and marketing, lack of proper record-keeping, lack of effective selling techniques, lack of coping with the increasing complexity of internal management, and lack of balance between having too few products so that sales are lost and diversifying too fast. These lacks of balance make small businesses vulnerable to failure.

4. دخول بلا هوادة

The chief reason for small business failure is the unabated entry. Any men and women can enter into small business without any hindrance. They may have 20 years of experience in that line or none at all. They may do a textbook job of searching their markets or plunge in with no information at all. They may be millionaires or penniless. Yet regardless of their qualifications, the small business is open to them. But economists’ often point out; freedom of opportunity means not only the freedom to succeed but also the freedom to fail. Failure to sec this reality often causes untold stress, trauma, and tragedy.

5. قلة الخبرة في مجال الأعمال

الشركات الصغيرة التي يديرها أشخاص ليس لديهم خبرة سابقة في الصناعة معرضة للفشل. يبدأ الأشخاص الذين لديهم أي سجل حافل أعمالًا تجارية صغيرة ولا يمكنهم التعامل مع المشكلات والأزمات التشغيلية. إن عدم الخبرة في غرامة التشغيل يجعل القرارات خاطئة وكارثية على الاستمرارية التنظيمية.

6. الاحتيال أو الكوارث

الشركات الصغيرة معرضة للعديد من المواقف بسبب عدم قدرتها على تحمل الضرر. قد يكون سبب ذلك الاحتيال أو الحريق أو الفيضانات أو السطو أو العمل الإجرامي أو وفاة المالك أو المدير أو شخص رئيسي في الشركة. يؤثر على استمراريتها في السوق أو يتسبب في بعض الأحيان في وفاة الشركة.

7. عدم كفاية دوران المخزون

Small business faces inventory turnover problem that docs not only blocks the working capital but also risks the business for product obsolescence. It also affects profit due to lack of sales and deters the smooth progress of the operation of the business,

8. ترميز غير لائق

Small business does not set its price policy with sufficient market information rather goes on traditions cost-plus or competitive pricing. It sometimes does not cover the expected rates of return necessary for maintaining the financial strengths of the firm. It is observed that small firms that fail, they fail because of insufficient return on their investment.

9. موقع خاطئ

Location is one of the fundamental reasons for the success and failure of small businesses. A common saying is that “the three most important factors in a small business success are location, location, and locator. Though exaggerated, it underscores the need for the right location for the small business. Location is more vital in some industries than in others depending on whether customers must travel to the entrepreneur’s place of business or the entrepreneur must travel to customers, whether the business offers a unique product or service with little competition, or even on whether convenience is a key selling point. However, it is well recognized that the wrong location seriously affects the success of small businesses.

10. سوء ممارسات منح الائتمان

Uncontrolled receivables or poor credit practices affect credit collection and due position. It causes extra pressure on cash position and other working capital items; it also seriously handicaps the firm to maintain the daily operation. Thus, many small businesses fail due to excessive blocking of a fund with the debtors due to poor credit granting practice.

11. خلفية عائلية غير تجارية

وجد I.ussier and Corman (1995 21) أن أصحاب الأعمال الذين لم يكن آباؤهم يمتلكون أعمالًا لديهم فرصة أكبر للفشل من أصحاب الأعمال الذين كان آباؤهم يمتلكون أعمالًا تجارية.

12. أهمل

Little attention to the affairs of small businesses by the entrepreneur or owner-manager is a strong reason for the failure of small businesses. Small businesses need absolute personal care, attention, and dose supervision, as it does not sustain any set back of any kind. Therefore, many small businesses fail due to neglect of their managing.

13. الكثير من الاستثمار في الأصول الثابتة

Small businesses that have made an excessive investment in fixed assets face the problem of operating funds. It also requires high operating expenditures and, thus, needs high financial obligations too. This heavy-head structure stalls the operative capacity and causes the failure of the small venture.

14. عدم كفاءة التسويق

The survival of the firm depends on generating sufficient sales from its market. Market creation, maintenance, and expansion are the pivotal tasks of small businesses. A study found that business owners without marketing skills have a greater chance of failure than others with marketing skills.

15. خلافة غير فعالة

Lack of succession or inefficient succession is a strong reason for early death or failure of small businesses. The majority of small businesses are sole-traders or partnership. The sudden death of the entrepreneur or departure of partner/partners or incapability of entrepreneur calls for successors to take up the business.

16. الكراث من التخطيط

Small businesses that do not prepare business plans have a greater chance of failure than businesses that do (Lussier and Corman, 19995:21). There is general neglect in small businesses toward preparing a plan for that it loses its focus. Many small businesses fail because of unplanned action. The success of small businesses depends on careful handling and overcoming the above-mentioned situations. Every entrepreneur should rake necessary measures to prevent these reasons to protect his/her entrepreneurial venture from failure.

نطاق الأعمال الصغيرة

The scope of small business is quite vast, covering a wide range of activities. Businesses that come within the distinct characteristics of small businesses are too many. The industrial policy 2005 has mentioned a list of’ industrial activities that come within the scope of small businesses. The National Taskforce on Development of Small and Medium Enterprises has also pointed out some area where small and medium enterprises cm successfully operates The following are a list of the area of activities where small business will fit best:

• الالكترونيات أو الكهربائية.
• تطوير البرمجيات.
• - الهندسة الخفيفة وتشغيل المعادن.
• المعالجة الزراعية / الأعمال الزراعية / زراعة المزارع / الزراعة المتخصصة / زراعة الأنسجة.
• صناعة الجلود والمصنوعات الجلدية.
• التريكو/الملابس الجاهزة.
• البلاستيك والمنتجات الاصطناعية الأخرى.
• الرعاية الصحية والتشخيص.
• خدمات تعليمية.
• الأدوية / مستحضرات التجميل.
• المؤثرات الشخصية الغنية بالأزياء.
• السيارات والسلع الاستهلاكية.
• الوجبات السريعة والأطعمة المجمدة.
• تجهيز الأغذية وتجميع الأغذية.
• الطباعة الورقية والنشر.
• تصنيع صغير .
• تربية الدواجن.
• مصايد الأسماك.
• ليا البستنة والتجهيز.
• زراعة بذور الخضروات.
• زراعة الزهور.
• بناء.
• التخزين البارد.
• أثاث.
• تجميع الكمبيوتر.
• وسائل النقل، بما في ذلك السيارات.
• بطارية.
• الزجاج والسيراميك.
• منتجات سلع الجوت المتعددة الأطراف.
• ممحاة.
• التجزئة، الجملة.
• السياحة، الطعج.
• مطعم الفندق.
• مقهى انترنت.
• مياه معدنية.
• الملابس.
• أدوات مكتبية.
• الزيوت العطرية الطبيعية.
• المواد الكيميائية العضوية والمواد الكيميائية.
• مباني أجسام القوارب والشاحنات.
• مكونات قطع غيار السيارات.
• معدات النقل المتنوعة.
• والسلع الرياضية.
• الساعات والساعات.
• خدمة أو إصلاح.
• المالية مثل الصرافة وغيرها الكثير.