نحن نعلم أن الموارد محدودة مقارنة باحتياجاتنا. وبما أن رغباتنا غير محدودة، فإننا لا نستطيع تلبية جميع رغباتنا بسبب قيود الموارد. لذلك علينا أن نتخذ الخيارات. وعند اتخاذ الاختيارات، فإننا نواجه تكاليف الفرصة البديلة. تكلفة الفرصة البديلة للإجراء هي أفضل بديل ضائع.
فإذا زادت تكلفة الفرصة البديلة لسلعة أو خدمة ما، فإن الناس يبحثون عن بدائل أقل تكلفة ـ مبدأ الاستبدال ـ فيخفضون مشترياتهم من السلعة الأكثر تكلفة.
عدد الأوراق النقدية والعملات المعدنية التي يجب التخلي عنها مقابل سلعة ما هو سعرها النقدي.
على سبيل المثال، إذا كان سيتم دفع $5.00 مقابل الحصول على كوب من الشاي، فإن $5.00 هو السعر المالي لكوب من الشاي. وبالمثل، إذا كان سيتم دفع $1.00 مقابل الحصول على موزة، فإن $1.00 هو السعر النقدي للموزة.
فكر الآن، إذا كان لديك $5.00 في جيبك، فكيف يمكنك إنفاق هذه الأموال؟
يمكنك شراء كوب من الشاي أو 5 حبات موز. إذا اشتريت كوبًا من الشاي، فعليك الاستغناء عن 5 قطع من الموز. هنا، تكلفة الفرصة البديلة لكوب من الشاي تساوي خمس حبات موز.
لحساب تكلفة الفرصة البديلة لكوب من الشاي، يمكننا استخدام الصيغة التالية:
تكلفة الفرصة البديلة لكوب الشاي = صر / صب، هنا؛
|
النسبة المذكورة أعلاه (صر/ صب) يسمى السعر النسبي. لذا، فإن السعر النسبي هو تكلفة الفرصة البديلة.
في المثال أعلاه، رأينا أنه يتم التعبير عن السعر النسبي أو تكلفة الفرصة البديلة لكوب من الشاي من حيث قطع الموز.
ومع ذلك، هذه ليست الطريقة العادية للتعبير عن السعر النسبي. الطريقة العادية للتعبير عن السعر النسبي هي من خلال سلة من جميع السلع والخدمات وليس سلعة أو خدمة معينة.
أي أننا نقسم السعر النقدي لسلعة ما على السعر النقدي لسلة من جميع السلع التي يجب التخلي عنها لشرائها (يسمى مؤشر الأسعار):
تكلفة الفرصة البديلة لكوب الشاي = صر / صآحرون، هنا؛
|
ولذلك، فإن السعر النسبي الناتج يخبرنا بتكلفة الفرصة البديلة لعنصر ما من حيث مقدار سلة جميع السلع التي يجب التخلي عنها لشرائها.
