Les styles de leadership font référence au comportement d'un leader envers les membres du groupe. Le modèle de comportement est que le leader reflète son rôle de leader et est décrit comme un style : le style de leadership résulte de la philosophie, de la personnalité, de l'expérience et du système de valeurs du leader.
Les styles de leadership basés sur l'autorité sont de quatre types :
Voyons comment fonctionnent ces styles de leadership et découvrons leurs avantages et leurs inconvénients ;
Leadership autocratique
Le leadership autocratique repose sur la coercition et son style est le paternalisme, l’arbitraire, le commandement et la conformité. Le chef autocratique donne des ordres auxquels ses subordonnés doivent obéir.
Il détermine les politiques du groupe sans les consulter et ne donne pas d'informations détaillées sur les projets mais indique simplement au groupe les mesures immédiates qu'il doit prendre.
Schématiquement, cela peut être représenté de la manière suivante :
Cependant, certains dirigeants autocratiques peuvent se révéler être des « autocrates bienveillants ».
En général, ils sont disposés à entendre et à considérer les idées et suggestions de leurs subordonnés, mais lorsqu'une décision doit être prise, ils se révèlent plus autocratiques que bienveillants.
Avantages du leadership autocratique
- C'est la rapidité avec laquelle les décisions peuvent être prises ; le leader n'a pas besoin d'obtenir l'approbation des membres du groupe avant de prendre une décision.
Inconvénients du leadership autocratique
- Le leadership autocratique nuit au moral du groupe.
- Les membres peuvent être mécontents de la manière dont les décisions sont prises et donc ne les soutenir que de manière minime.
Leadership démocratique
Le style de leadership qui utilise le pouvoir légitime peut être qualifié de leadership démocratique.
Un leader démocrate donne généralement des instructions seulement après avoir consulté le groupe. Il veille à ce que les politiques soient élaborées lors de discussions de groupe et avec l'acceptation du groupe.
Cela signifie que le leadership démocratique sollicite la participation des employés et respecte leurs opinions. Schématiquement, cela peut être représenté de la manière suivante :
Avantages du leadership démocratique
- C'est souvent améliore le moral des employés.
- Cela augmente l’acceptation des idées de la direction.
- Cela augmente la coopération entre la direction et les employés.
- Cela conduit à une réduction du nombre de plaintes et de griefs.
Inconvénients du leadership démocratique
- Cela explique la lenteur des décisions et la dilution de la responsabilité des décisions.
- Les compromis possibles peuvent être conçus pour plaire à tout le monde mais ne donnent pas la meilleure solution.
Leadership libre
Le style de leadership qui laisse un maximum de liberté aux adeptes peut être appelé leadership libre. Cela donne aux employés un haut degré d’indépendance dans leurs opérations.
Un leader libre d'esprit abdique complètement sa position de leader pour confier l'intégralité de la responsabilité de la majeure partie du travail qui lui est confié au groupe qu'il est censé diriger, limitant ainsi son autorité pour maintenir le contact du groupe avec des personnes extérieures au groupe.
Ceci est également connu sous le nom de style de leadership permissif.
Schématiquement, cela peut être représenté de la manière suivante :
Avantages du leadership libre
- Des opportunités de développement individuel sont offertes aux membres du groupe.
- Chacun a la possibilité de s’exprimer et de fonctionner de manière relativement indépendante.
Inconvénients du leadership libre
- Cela peut entraîner un manque de cohésion de groupe et d’unité envers les objectifs organisationnels.
- Sans leader, le groupe peut avoir peu de direction et un manque de contrôle.
- Le résultat peut être une inefficacité ou, pire encore, un chaos.
Leadership paternaliste
Sous le leadership paternaliste, le leader assume que sa fonction est paternelle ou paternelle.
Son attitude consiste à traiter la relation entre le leader et le groupe comme celle d'une famille, le leader étant le chef de famille.
Il s'efforce d'aider, de guider, de protéger et de faire en sorte que ses disciples travaillent heureux ensemble en tant que membres de la famille.
Il leur offre de bonnes conditions de travail et des services aux employés.
Ce style a connu du succès au Japon en raison de son origine culturelle. On dit que les employés sous une telle direction travailleront plus dur par gratitude.
Ce mode de leadership produit des résultats bons et rapides si ses adeptes sont très instruits et brillants et ont un désir sincère d'aller de l'avant et d'agir de manière responsable.
