A socialização organizacional é como as pessoas aprendem e se ajustam aos conhecimentos, habilidades, atitudes, expectativas e comportamentos necessários para uma função nova ou em mudança dentro de uma organização.
A socialização organizacional concentra-se na adesão organizacional.
Socialização é um termo usado por sociólogos, psicólogos sociais, antropólogos, cientistas políticos e educadores para se referir ao processo ao longo da vida de herança e disseminação de normas, costumes, valores e ideologias, proporcionando ao indivíduo as habilidades e hábitos necessários para participar de suas atividades. própria sociedade.
Socialização é como social e cultural a continuidade é alcançada. A socialização descreve um processo que pode levar a resultados desejáveis – por vezes rotulados como “morais” – no que diz respeito à sociedade onde ocorre.
As opiniões individuais sobre certas questões, por exemplo, raça ou economia, são influenciadas pelo consenso da sociedade e geralmente tendem para o que a sociedade considera aceitável ou “normal”.
Muitos teorias sócio-políticas postulam que a socialização fornece apenas uma explicação parcial para crenças e comportamentos humanos, sustentando que os agentes não são uma folha em branco predeterminada pelo seu ambiente; a pesquisa científica fornece evidências de que as pessoas são moldadas tanto por influências sociais quanto por genes.
Genético estudos mostraram que o ambiente de uma pessoa interage com seu genótipo para influenciar o comportamento resultados. A socialização pode ser conceituada como um processo composto por 3 etapas.
3 etapas da socialização organizacional
3 etapas/etapas do processo de socialização na organização;
A fase de pré-chegada
O processo de socialização contém três etapas que ocorrem consecutivamente. Começa com a fase de pré-chegada, que consiste em tudo o que um potencial membro da organização aprendeu sobre a organização antes de ingressar.
Parte da fase de pré-chegada é a processo de seleção, que a empresa contratante utiliza para contratar pessoas que possam desempenhar adequadamente o trabalho e selecionar pessoas que se encaixem bem na cultura da empresa. O processo de seleção fornece à organização informações sobre o candidato e ao candidato informações sobre a organização.
Os candidatos que acharem que seus valores pessoais não correspondem aos valores fundamentais da empresa em potencial deverão se desqualificar do processo seletivo neste momento.
O Palco do Encontro
Depois que um candidato aceita uma oferta de emprego, ele entra na fase de encontro.
É nesta fase que as expectativas do novo colaborador vão ao encontro da realidade do trabalho. Suponha que a realidade do novo emprego seja diferente daquela que o novo funcionário esperava que fosse. Nesse caso, métodos de socialização são usados para orientar o novo funcionário à cultura existente e ajudá-los a compreender a cultura da sua nova organização.
Alguns dos métodos de socialização usados incluem histórias, rituais, símbolos materiais e linguagem.
O diagrama a seguir explica o processo de socialização na organização:
Metamorfose
Finalmente, o novo membro deve resolver quaisquer problemas descobertos durante a fase do encontro.
Isto pode significar passar por mudanças – por isso chamamos isso de estágio de metamorfose. As opções apresentadas na figura acima são alternativas destinadas a provocar a metamorfose desejada.
Note-se que quanto mais a gestão depende de programas de socialização que sejam formais, colectivos, fixos, seriais e que enfatizem o desinvestimento, maior será a probabilidade de as diferenças e perspectivas dos recém-chegados serem eliminadas e substituídas por comportamentos padronizados e previsíveis.
A selecção cuidadosa pela gestão das experiências de socialização dos recém-chegados pode – no extremo – criar conformistas que não consideram sagrada nenhuma prática organizacional.
A metamorfose bem-sucedida deve ter um impacto positivo na produtividade e no comprometimento do novo funcionário com a organização e reduzir sua propensão a deixar a organização.
