después de un emprendedor genera ideas, identificar el potencial de cada idea es fundamental. Para ello, el emprendedor debe ver si tiene una idea;
- ¿Es una buena oportunidad de negocio?
- ¿Tiene la idea potencial de marketing?
- ¿Cómo es el potencial de producción?
- ¿Qué tan bueno es el potencial financiero?
- Potenciales de riesgo de la idea.
Oportunidad de negocio
Una idea será una oportunidad de negocio si tiene potencial para ser rentable. Se evalúa estimando su potencial de marketing, producción, financiero, técnico y de riesgo.
Potencial de mercadeo
El potencial de marketing se refiere a la adecuación del mercado. “El tamaño del mercado actual debe ofrecer la perspectiva de un volumen de ventas adecuado.
Además, debería haber potencial de crecimiento y un retorno razonable de la inversión. Para juzgar la idoneidad del mercado, se deben examinar los siguientes factores.
- Mercado interno total actual.
- Competidores y sus cuotas de mercado.
- Mercados de exportación
- Perfil calidad-precio del producto frente a productos de la competencia.
- Sistema de ventas y distribución.
- Incremento proyectado del consumo.
- Barreras a la entrada de nuevas unidades.
- Tendencias económicas, sociales y demográficas favorables al aumento del consumo
- Protección de patentes.
Potencial de producción
El potencial de producción se refiere a la disponibilidad de los insumos necesarios para la producción que deben garantizarse razonablemente. Para evaluar esto es necesario responder a las siguientes preguntas:
- ¿Están los requisitos de capital del emprendimiento dentro de límites manejables?
- ¿Se pueden obtener los conocimientos técnicos necesarios para el emprendimiento?
- ¿Están disponibles en el país las materias primas necesarias para el proyecto a un costo razonable? Si hay que importar las materias primas, ¿habrá algún problema?
¿El suministro de energía para el proyecto de riesgo se obtiene razonablemente de fuentes externas y fuentes de energía cautivas?
En muchos países como India, Nigeria y Bangladesh, el negocio se ha enfrentado tradicionalmente;
- escasez de ciertos insumos como energía, divisas, materias primas importantes y
- suministros fluctuantes de materias primas agrícolas como colton, yute y semillas oleaginosas.
La situación todavía no es satisfactoria.
Potencial financiero
El potencial financiero se refiere a la razonabilidad del costo y la rentabilidad de las ideas de riesgo.
La estructura de costos de las ideas de riesgo permitiría a la empresario para obtener una ganancia aceptable a un precio competitivo.
El costo de los materiales, el costo de la mano de obra, los gastos generales de fábrica, los gastos administrativos generales, los gastos generales de venta y distribución y el costo del servicio junto con las economías de escala son los elementos que se deben considerar para evaluar el potencial financiero de la idea de empresa.
Los costos deben ser razonables.
El análisis de inversiones como el valor actual neto (VAN). La tasa interna de rendimiento (TIR), el período de recuperación y el índice de rentabilidad (PI), junto con el retorno de la inversión (ROI), deben calcularse para probar la viabilidad financiera de la idea de la empresa.
Este proceso de evaluación de la viabilidad financiera de una empresa o proyecto empresarial es el presupuesto de capital. Se analiza por separado en otra lección.
La potencialidad técnica del potencial de viabilidad o viabilidad se refiere a los aspectos operativos de la idea del emprendimiento.
Cada nuevo producto o servicio debe estar sujeto a análisis y pruebas técnicas para ver si se cumplen las expectativas de los clientes potenciales. Algunos de los requisitos técnicos más importantes son estos:
- El mejor y, con diferencia, el requisito técnico número uno es este: KEEP IT SIMPLE STUPID (acrónimo KISS). Por favor, manténgalo simple de construir; mantener ii transporte simple 10; manténgalo simple de mantener; y sobre todo, mantenlo fácil de usar
- Hazlo flexible.
- Cree un producto que funcione y no falle. Los consumidores quieren productos (que sean duraderos, confiables, seguros y de fácil mantenimiento). Además, esos productos deben estar diseñados de manera modular con piezas estándar intercambiables.
Si un producto o idea de negocio no cumple con estos requisitos técnicos básicos, debe ser rediseñado o desechado.
Potenciales de riesgo
Los potenciales de riesgo se refieren a la conveniencia de la empresa según las características de riesgo.
Al evaluar el riesgo, se debe considerar la vulnerabilidad de la idea de riesgo a los ciclos económicos, a los cambios tecnológicos, a la competencia de sustitutos, a la competencia de las importaciones y al control gubernamental sobre los precios y la distribución.
