Après un l'entrepreneur génère des idées, identifier le potentiel de chaque idée est essentiel. Pour cela, l'entrepreneur doit voir s'il s'agit d'une idée ;
- Est-ce une bonne opportunité commerciale ?
- L’idée a-t-elle un potentiel marketing ?
- Quel est le potentiel de production ?
- Quel est le potentiel financier ?
- Potentiels de risque de l’idée.
Opportunité commerciale
Une idée sera une opportunité commerciale si elle a le potentiel d’être rentable. Il est évalué en estimant ses potentiels de commercialisation, de production, financier, technique et de risque.
Potentiel marketing
Le potentiel marketing fait référence à l’adéquation du marché. « La taille du marché actuel doit offrir la perspective d'un volume de ventes adéquat.
De plus, il doit y avoir un potentiel de croissance et un retour sur investissement raisonnable. Pour juger de l’adéquation du marché, les facteurs suivants doivent être examinés.
- Total du marché intérieur actuel.
- Les concurrents et leurs parts de marché
- Marchés d'exportation
- Profil qualité-prix du produit par rapport aux produits concurrents.
- Système de vente et de distribution.
- Augmentation prévue de la consommation.
- Barrières à l’entrée de nouvelles unités.
- Tendances économiques, sociales et démographiques favorables à une consommation accrue
- Protection par brevet.
Potentiel productif
Le potentiel de production fait référence à la disponibilité des intrants nécessaires à la production qui doit être raisonnablement assurée. Pour évaluer cela, il convient de répondre aux questions suivantes :
- Les besoins en capital de l’entreprise entrepreneuriale sont-ils dans des limites gérables ?
- Le savoir-faire technique requis pour l’entreprise peut-il être obtenu ?
- Les matières premières nécessaires au projet sont-elles disponibles dans le pays à un coût raisonnable ? Si les matières premières doivent être importées, y aura-t-il un problème ?
L’alimentation électrique du projet d’entreprise est-elle raisonnablement obtenue à partir de sources externes et de sources d’énergie captives ?
Dans de nombreux pays comme l’Inde, le Nigeria, le Bangladesh, le business est traditionnellement confronté à ;
- pénurie de certains intrants comme l’électricité, les devises étrangères, les matières premières importantes et
- When the
La situation n'est toujours pas satisfaisante.
Potentiel financier
Le potentiel financier fait référence au caractère raisonnable du coût et à la rentabilité des idées de projet.
La structure des coûts des idées d'entreprise permettrait au entrepreneur pour réaliser un profit acceptable à un prix compétitif.
Le coût des matériaux, le coût de la main-d'œuvre, les frais généraux de l'usine, les frais administratifs généraux, les frais généraux de vente et de distribution, ainsi que le coût du service ainsi que les économies d'échelle sont les éléments à prendre en compte pour évaluer le potentiel financier de l'idée d'entreprise.
Les coûts doivent être raisonnables.
L'analyse des investissements telle que la valeur actuelle nette (VAN). Le taux de rendement interne (IRR), la période de récupération et l'indice de rentabilité (IP) ainsi que le retour sur investissement (ROI) doivent être calculés pour tester la viabilité financière de l'idée d'entreprise.
Ce processus d'évaluation de la faisabilité financière d'une entreprise ou d'un projet entrepreneurial est la budgétisation des investissements. Ce sujet est abordé séparément dans une autre leçon.
La potentialité technique du potentiel de faisabilité ou de la faisabilité fait référence aux aspects opérationnels de l'idée d'entreprise.
Chaque nouveau produit ou service doit être soumis à une analyse et à des tests techniques pour voir si les attentes des clients potentiels sont satisfaites. Certaines des exigences techniques les plus importantes sont les suivantes :
- La meilleure et de loin la première exigence technique est la suivante : KEEP IT SIMPLE STUPID (acronyme KISS). S'il vous plaît, restez simple à construire ; garder ii simple 10 transport ; restez simple à entretenir ; et surtout malade, restez simple à utiliser
- Rendez-le flexible.
- Créez un produit qui fonctionnera et n'échouera pas. Les consommateurs veulent des produits (qui soient durables, fiables, sûrs et faciles à entretenir. De plus, ces produits doivent être conçus de manière modulaire avec des pièces standard et interchangeables.
Si un produit ou une idée d'entreprise « ne répond pas à ces exigences techniques de base, il doit être repensé ou abandonné.
Potentiels de risque
Les potentiels de risque font référence à l'opportunité de l'entreprise en fonction des caractéristiques de risque.
Lors de l'évaluation des risques, il convient de prendre en compte la vulnérabilité de l'idée d'entreprise aux cycles économiques, aux changements technologiques, à la concurrence des produits de substitution, à la concurrence des importations et au contrôle gouvernemental sur les prix et la distribution.
