مقارنة بين نظرية ماسلو وهيرزبيرج للتحفيز

مقارنة بين نظرية ماسلو وهيرزبيرج للتحفيز

مقارنة بين ماسلو وهيرزبرج نظرية الدافع يوضح أوجه التشابه والاختلاف بين التسلسل الهرمي للاحتياجات و نظرية العامل المزدوج. قدم ماسلو وهيرزبيرج نظريات التحفيز البشري الأكثر شيوعًا المستخدمة في القوى العاملة.

تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات و نظرية هيرزبيرج ذات العاملين تتم مقارنتها ونحاول معرفة ما يجعلها متشابهة ومختلفة أيضًا.

أوجه التشابه بين نظرية ماسلو وهيرزبيرج للتحفيز

هناك تشابه كبير بين نماذج ماسلو وهيرزبرج للتحفيز.

يشير الفحص الدقيق لنموذج هيرزبيرج إلى أنه بالنسبة للموظفين الذين حققوا مستوى من التقدم الاجتماعي والاقتصادي في المجتمع، فإن الاحتياجات ذات المستوى الأعلى لنموذج ماسلو (الاحترام وتحقيق الذات) هي المحفزات الأساسية.

لكن؛ لا يزال يتعين عليهم تلبية احتياجات المستوى الأدنى للحفاظ على الحالة الحالية.

لذلك يمكننا القول أن المال ربما لا يزال هو الحافز الرئيسي لمعظم الموظفين العاملين وكذلك لبعض المديرين ذوي الأجور المنخفضة.

يميز نموذج هيرزبيرج بين مجموعتين من العوامل، وهما التحفيز والصيانة، ويشير إلى أن العوامل التحفيزية غالبا ما تكون مستمدة من الوظيفة نفسها.

تندرج معظم عوامل الصيانة ضمن الاحتياجات ذات الترتيب الأدنى نسبيًا، كما أن العوامل التحفيزية تعادل إلى حد ما الاحتياجات ذات الترتيب الأعلى.

يفترض كلا النموذجين أن الاحتياجات المحددة تنشط السلوك.

وعلى الرغم من وجود أوجه تشابه ملحوظة بين النموذجين، إلا أن هناك العديد من الاختلافات التي تظهر على النحو التالي:

الاختلافات بين نظرية ماسلو وهيرزبيرج للتحفيز.

لماذا تختلف نظرية ماسلو وهيرزبرج في التحفيز؟
لماذا نظرية التحفيز لماسلو وهيرزبيرج مختلفة?
مشكلةنموذج ماسلونموذج هيرزبرج
ترتيب الاحتياجاتالترتيب الهرمي للاحتياجات.لا يوجد مثل هذا الترتيب الهرمي.
توكيدوصفي.توجيهي
جوهر النظريةالاحتياجات غير الملباة تنشط السلوك؛ يؤدي هذا السلوك إلى الأداء.الاحتياجات الممتعة تسبب الأداء.
المحفزيمكن لأي حاجة أن تكون حافزًا إذا لم يتم تلبيتها نسبيًا.فقط الاحتياجات ذات الترتيب الأعلى هي التي تعمل كمحفزات.
القابلية للتطبيقيأخذ نظرة عامة على المشاكل التحفيزية لجميع العاملين.يأخذ نظرة دقيقة ويتعامل مع المشكلات التحفيزية الموجهة نحو العمل للعاملين المحترفين
عواملفوجود بعض العوامل يخلق اتجاها إيجابيا، وعدم وجودها يخلق اتجاها سلبيا.العوامل الإيجابية والسلبية مختلفة تماما.

خاتمة

والفرق الرئيسي بينهما هو أن؛ أساس نظرية ماسلو هو احتياجات الإنسان وإشباعها. ومن ناحية أخرى، تعتمد نظرية هيرزبرج على المكافأة والتقدير.