Comparação de Maslow e Herzberg Teoria da Motivação mostra as semelhanças e diferenças entre a hierarquia de necessidades e teoria dos dois fatores. Maslow e Herzberg forneceram as teorias de motivação humana mais populares utilizadas na força de trabalho.
hierarquia de necessidades de Maslow e Teoria dos dois fatores de Herzberg são comparados e tentamos descobrir o que os torna semelhantes e também diferentes.
Semelhanças da Teoria da Motivação de Maslow e Herzberg
Existe uma grande semelhança entre os modelos de motivação de Maslow e Herzberg.
Um exame atento do modelo de Herzberg indica que, para os funcionários que alcançaram um nível de progresso social e económico na sociedade, as necessidades de nível superior do modelo de Maslow (estima e auto-realização) são os principais motivadores.
No entanto; eles ainda devem satisfazer as necessidades de nível inferior para a manutenção do estado actual.
Portanto, podemos dizer que o dinheiro ainda pode ser o principal motivador para a maioria dos funcionários operacionais e também para alguns gestores com baixos salários.
O modelo de Herzberg distingue os dois grupos de factores, nomeadamente, motivacionais e de manutenção, e salienta que os factores motivacionais são muitas vezes derivados do próprio trabalho.
A maioria dos fatores de manutenção está sob necessidades comparativamente de ordem inferior e os fatores motivacionais são de certa forma equivalentes às necessidades de ordem superior.
Ambos os modelos assumem que necessidades específicas energizam o comportamento.
Embora existam semelhanças marcantes entre os dois modelos, existem muitas diferenças que são mostradas da seguinte forma:
Diferenças entre a teoria da motivação de Maslow e Herzberg;
| Por que é Teoria da Motivação de Maslow e Herzberg diferente? | ||
|---|---|---|
| Emitir | Modelo de Maslow | Modelo de Herzberg |
| Ordem das necessidades | O arranjo hierárquico das necessidades. | Não existe tal arranjo hierárquico. |
| Ênfase | Descritivo. | Prescritivo |
| A essência da teoria | Necessidades insatisfeitas energizam o comportamento; esse comportamento causa desempenho. | Necessidades satisfeitas causam desempenho. |
| Motivador | Qualquer necessidade pode ser um motivador se estiver relativamente insatisfeita. | Somente necessidades de ordem superior servem como motivadores. |
| Aplicabilidade | Tem uma visão geral dos problemas motivacionais de todos os trabalhadores. | Tem uma visão micro e lida com problemas motivacionais de trabalhadores profissionais orientados para o trabalho |
| Fatores | A existência de alguns fatores cria uma atitude positiva e a sua inexistência cria uma atitude negativa. | Os fatores positivos e negativos são completamente diferentes. |
Conclusão
A principal diferença entre eles é essa; a base da teoria de Maslow são as necessidades humanas e sua satisfação. Por outro lado, a teoria de Herzberg baseia-se na recompensa e no reconhecimento.
