13 وظيفة للمدير المالي [المهام الأكثر أهمية]

يلعب المديرون الماليون دورًا حيويًا في المؤسسات من خلال اتخاذ القرارات المالية وإدارة الأصول والأموال والتخطيط والتنسيق وضمان النجاح المالي.

دور المديرين الماليين أمر بالغ الأهمية لنجاح المنظمة. تعتبر قراراتهم المالية السليمة وإدارة الأصول الفعالة واستراتيجيات النمو طويلة المدى ضرورية لضمان الربحية وتحقيق الأهداف التنظيمية.

دون خبرتهم، قد تكافح المنظمات من أجل الازدهار في بيئة الأعمال التنافسية اليوم. ولذلك، فمن الضروري الاعتراف وتقدير المساهمات التي يقدمها المديرون الماليون نحو نجاح أي منظمة.

الوظائف الإدارية

تهتم الإدارة المالية بالحصول على الأصول وتمويلها وإدارتها مع وضع الهدف العام في الاعتبار. يمكن تقسيم وظيفة اتخاذ القرار في الإدارة المالية إلى ثلاثة مجالات رئيسية: قرارات الاستثمار والتمويل وإدارة الأصول.

قرار الاستثمار - أين تستثمر الأموال وبأي مبلغ؟

يعتبر قرار الاستثمار هو الأهم من بين القرارات الثلاثة الرئيسية التي تتخذها الشركة. ويبدأ بتحديد المبلغ الإجمالي للأصول التي تحتاج الشركة إلى الاحتفاظ بها. تصور الميزانية العمومية للشركة، مع الالتزامات وحقوق الملكية على الجانب الأيمن والأصول على الجانب الأيسر.

يحتاج المدير المالي إلى تحديد المبلغ بالدولار الذي يظهر فوق الخطوط المزدوجة على الجانب الأيسر من الميزانية العمومية، والذي يمثل حجم الشركة.

بالإضافة إلى ذلك، يجب تحديد تكوين الأصول. على سبيل المثال، ما هو مقدار إجمالي أصول الشركة الذي يجب تخصيصه للنقد أو المخزون؟ وينبغي أيضًا النظر في سحب الاستثمار أو التصرف في الأصول التي لم يعد من الممكن تبريرها اقتصاديًا.

قرار التمويل - أين يمكن جمع الأموال وبأي مبلغ؟

يتضمن قرار التمويل تكوين الجانب الأيمن من الميزانية العمومية. تستخدم الشركات المختلفة عبر الصناعات أنواعًا وكميات مختلفة من التمويل.

هل نوع التمويل المستخدم يحدث فرقا؟ إذا كان الأمر كذلك لماذا؟

ال يشمل قرار التمويل هيكل رأس المال النظرية وقرار هيكل رأس المال. وبمجرد تحديد مزيج التمويل، يجب على المدير المالي معرفة أفضل السبل للحصول على الأموال اللازمة، مثل الحصول على قروض قصيرة الأجل، أو الدخول في ترتيبات إيجار طويلة الأجل، أو التفاوض على بيع السندات أو الأسهم.

قرار سياسة توزيع الأرباح - ما المبلغ الذي سيتم دفعه عن طريق توزيعات الأرباح؟

تعد سياسة توزيع الأرباح جزءًا لا يتجزأ من قرار تمويل الشركة. تحدد نسبة توزيع الأرباح جزء الأرباح التي يمكن الاحتفاظ بها في الشركة.

إن الاحتفاظ بكمية أكبر من الأرباح الحالية يعني أن عددًا أقل من الدولارات سيكون متاحًا لدفعات الأرباح. قيمة الأرباح المدفوعة يجب أن يكون المساهمين متوازنين مقابل تكلفة الفرصة البديلة الأرباح المحتجزة المفقودة كوسيلة لتمويل الأسهم.

قرار إدارة الأصول

يعد قرار إدارة الأصول جانبًا مهمًا آخر من جوانب الإدارة المالية. بمجرد الحصول على الأصول وتوفير التمويل، يجب على المدير المالي إدارة هذه الأصول بكفاءة.

المدير المالي هو المسؤول الأول عن إدارة الأصول المتداولة، في حين أن إدارة الأصول الثابتة تقع ضمن اختصاص مديري التشغيل الذين يستخدمون هذه الأصول.

وظيفة روتينية

الوظائف الروتينية هي المسؤوليات اليومية للمدير المالي. ويمكن تصنيفها على النحو التالي:

التخطيط المالي

يتضمن التخطيط المالي اتخاذ قرار بشأن الإجراءات والأنشطة المالية المستقبلية للمنظمة. ويرتبط التخطيط طويل الأجل بجوانب أخرى من تخطيط الأعمال، وعادة ما يتم دعم الاستثمارات المستقبلية ببدائل تمويل مختلفة.

وينبغي تمويل الاستثمارات طويلة الأجل من مصادر طويلة الأجل، في حين ينبغي تمويل الاستثمارات قصيرة الأجل من مصادر قصيرة الأجل. تعد مطابقة هذه الأنشطة وتخطيطها أمرًا ضروريًا لنجاح المنظمة.

تحديد المصادر

يجب على المديرين الماليين تحديد المصادر التي سيتم تمويل المنظمة منها، بما في ذلك مصادر الأموال قصيرة الأجل ومتوسطة الأجل وطويلة الأجل.

ويمكن أن تشمل هذه المصادر البنوك والمؤسسات المالية والشركات المالية والاستثمارية المتخصصة وشركات التأمين والسندات والأسهم والمصادر الشخصية. يحتاج المدير المالي إلى تحديد مصادر التمويل الأكثر فعالية من حيث التكلفة والمرغوبة.

جمع الأموال

وبعد التحديد والتخطيط، يجب على المدير المالي أن يقرر كيفية ومكان جمع الأموال اللازمة. يجب أن يتوافق هذا القرار مع الاحتياجات والمتطلبات المالية للمنظمة.

يجب أن يكون المدير المالي على علم بأسعار الفائدة المرتبطة بالأموال التي يتم جمعها. تتضمن عملية جمع الأموال إجراءات معقدة يجب على المدير المالي التنقل فيها والوفاء بها.

استثمار الأموال

يحتاج المديرون الماليون إلى اتخاذ قرارات بشأن استثمار الأموال على المدى القصير. لتحسين استخدام الأموال الخاملة، غالبا ما تشارك المنظمات في المدى القصير

الاستثمارات. يجب على المدير المالي التأكد من سيولة الأموال وتحقيق أرباح من الاستثمارات. تعد إدارة المخاطر والبحث عن استثمارات مربحة ذات مخاطر منخفضة جوانب مهمة من مسؤوليات المدير المالي.

توزيع الأرباح

المديرون الماليون مسؤولون عن اتخاذ القرارات المتعلقة بتوزيعات الأرباح السنوية. يقترحون خيارات دفع الأرباح، والتي تتم الموافقة عليها بعد ذلك في الاجتماع العام السنوي (AGM). ثم يشرع القسم المالي في توزيع الأرباح السنوية.

تتضمن خيارات التوزيع عادةً توفير ربح 100%، أو الاحتفاظ بـ 100% من الربح، أو إجراء دفعات جزئية والاحتفاظ بجزء من الربح.

التنبؤ بالتدفق النقدي

يعد التنبؤ بالتدفق النقدي أمرًا حيويًا للمديرين الماليينلأن النقد هو شريان الحياة للمنظمة. الربح في الميزانية العمومية لا يضمن المركز المالي للشركة ما لم يكن لدى الإدارة المالية أموال كافية في متناول اليد.

يقوم المديرون الماليون بتحليل التدفق النقدي والتنبؤ به لتحديد المتطلبات النقدية المستقبلية ومدى توفرها. إذا كان هناك نقص أو فائض في الأموال، يمكن للمدير المالي اتخاذ القرارات المناسبة بناءً على التدفق النقدي المتوقع.

التنسيق والتحكم

يجب على المديرين الماليين التعاون مع الموظفين الآخرين لضمان التشغيل الفعال للشركة. جميع القرارات التجارية لها آثار مالية، ويحتاج جميع المديرين، بما في ذلك المديرين الماليين، إلى النظر في هذه الآثار في عمليات صنع القرار الخاصة بهم.

التعامل مع الأسواق المالية

يجب على المديرين الماليين التفاعل مع أسواق المال ورأس المال. وتتأثر أنشطة الشركة وأدائها بهذه الأسواق، حيث يتم جمع الأموال، وتداول الأوراق المالية، ويجني المستثمرون الأموال أو يخسرونها.

إدارة المخاطر

المديرين الماليين مسؤولون عن الشركة بشكل عام إدارة المخاطر برنامج. وهم يحددون المخاطر التي ينبغي إدارتها وينفذون استراتيجيات لإدارتها بكفاءة. وهذا يشمل الشراء التأمين أو التحوط في أسواق المشتقات المالية للتخفيف من المخاطر التي تواجهها الأعمال.

تشمل هذه الوظائف الإدارية والروتينية بشكل جماعي الدور الذي يلعبه مديرو الشؤون المالية في المنظمات. وهم مسؤولون عن اتخاذ القرارات المالية الحاسمة، وإدارة الأصول والأموال، والتخطيط والتنسيق، وضمان الصحة المالية ونجاح المنظمة.

إذا كان لديك أي أسئلة أخرى، فلا تتردد في طرحها!