13 fonctions d'un directeur financier [tâches les plus cruciales]

Les directeurs financiers jouent un rôle essentiel dans les organisations en prenant des décisions financières, en gérant les actifs et les fonds, en planifiant, en coordonnant et en assurant la réussite financière.

Le rôle des directeurs financiers est crucial pour le succès d'une organisation. Leurs décisions financières judicieuses, leur gestion efficace des actifs et leurs stratégies de croissance à long terme sont essentielles pour assurer la rentabilité et atteindre les objectifs organisationnels.

Sans leur expertise, les organisations peuvent avoir du mal à prospérer dans l’environnement commercial concurrentiel d’aujourd’hui. Par conséquent, il est impératif de reconnaître et de valoriser les contributions apportées par les responsables financiers au succès de toute organisation.

FONCTIONS MANAGERIELLES

La gestion financière concerne l'acquisition, le financement et la gestion d'actifs avec un objectif global en tête. La fonction décisionnelle de la gestion financière peut être décomposée en trois domaines principaux : les décisions d’investissement, de financement et de gestion d’actifs.

Décision d’investissement – Où investir les fonds et à quel montant ?

La décision d’investissement est la plus importante des trois décisions majeures de l’entreprise. Cela commence par déterminer le montant total des actifs que l’entreprise doit détenir. Visualiser le bilan de l'entreprise, avec le passif et les capitaux propres du côté droit et les actifs du côté gauche.

Le directeur financier doit déterminer le montant en dollars qui apparaît au-dessus des doubles lignes sur le côté gauche du bilan, représentant la taille de l'entreprise.

De plus, la composition du patrimoine doit être décidée. Par exemple, quelle part de l’actif total de l’entreprise doit être affectée à la trésorerie ou aux stocks ? Le désinvestissement ou la cession d’actifs qui ne peuvent plus être économiquement justifiés devraient également être envisagés.

Décision de financement – Où lever des fonds et à quel montant ?

La décision de financement implique la composition de la partie droite du bilan. Différentes entreprises dans tous les secteurs emploient différents types et montants de financement.

Le type de financement utilisé fait-il une différence ? Si oui, pourquoi?

Le la décision de financement englobe la structure du capital théorie et décision sur la structure du capital. Une fois la combinaison de financement déterminée, le directeur financier doit déterminer la meilleure façon d'acquérir les fonds nécessaires, par exemple en obtenant des prêts à court terme, en concluant des contrats de location à long terme ou en négociant la vente d'obligations ou d'actions.

Décision politique en matière de dividendes – Combien payer en dividendes ?

La politique de dividendes fait partie intégrante de la décision de financement de l'entreprise. Le taux de distribution des dividendes détermine la part des bénéfices qui peut être conservée dans l'entreprise.

Conserver un plus grand montant de bénéfices courants signifie que moins d’argent sera disponible pour le paiement des dividendes. La valeur des dividendes versés à les actionnaires doivent être mis en balance avec le coût d’opportunité des bénéfices non répartis perdus comme moyen de financement par actions.

Décision de gestion d'actifs

La décision de gestion d'actifs est un autre aspect important de la gestion financière. Une fois les actifs acquis et le financement fourni, le gestionnaire financier doit gérer efficacement ces actifs.

Le directeur financier est principalement responsable de la gestion des actifs courants, tandis que la gestion des immobilisations relève de la compétence des responsables opérationnels qui utilisent ces actifs.

FONCTION DE ROUTINE

Les fonctions de routine sont les responsabilités quotidiennes d'un directeur financier. Ils peuvent être classés comme suit :

Planification financière

La planification financière implique de décider des actions et activités financières futures de l'organisation. La planification à long terme est interconnectée avec d’autres aspects de la planification d’entreprise, et les investissements futurs sont généralement soutenus par diverses alternatives de financement.

Les investissements à long terme doivent être financés par des sources à long terme, tandis que les investissements à court terme doivent être financés par des sources à court terme. L'appariement et la planification de ces activités sont essentiels au succès de l'organisation.

Identification des sources

Les responsables financiers doivent déterminer les sources à partir desquelles l'organisation sera financée, y compris les sources de financement à court, moyen et long terme.

Ces sources peuvent inclure des banques, des institutions financières, des sociétés financières et d'investissement spécialisées, des compagnies d'assurance, des obligations, des actions et des sources personnelles. Le gestionnaire financier doit identifier les sources de financement les plus rentables et les plus souhaitables.

Collecte de fonds

Après avoir identifié et planifié, le responsable financier doit décider comment et où lever les fonds nécessaires. Cette décision doit correspondre aux besoins et aux demandes financières de l'organisation.

Le directeur financier doit être conscient des taux d’intérêt associés aux fonds collectés. Le processus de levée de fonds implique des procédures complexes que le responsable financier doit suivre et exécuter.

Investissement des fonds

Les gestionnaires financiers doivent prendre des décisions concernant l’investissement des fonds à court terme. Pour optimiser l'utilisation des fonds inutilisés, les organisations s'engagent souvent dans des projets à court terme.

investissements. Le gestionnaire financier doit assurer la liquidité des fonds et viser la rentabilité des investissements. La gestion des risques et la recherche d'investissements rentables à faible risque sont des aspects importants des responsabilités du directeur financier.

Répartition des bénéfices

Les gestionnaires financiers sont responsables de prendre des décisions concernant la distribution annuelle des bénéfices. Ils proposent des modalités de versement des bénéfices, qui sont ensuite approuvées lors de l'assemblée générale annuelle (AGA). La direction financière procède ensuite à la répartition des bénéfices annuels.

Les options de distribution incluent généralement la fourniture de 100% de bénéfice, la conservation de 100% de bénéfice ou l'exécution de paiements partiels et la conservation d'une partie du bénéfice.

Prévision des flux de trésorerie

La prévision des flux de trésorerie est vitale pour les responsables financiers, car la trésorerie est l’élément vital d’une organisation. Le bénéfice au bilan ne garantit pas la situation financière de l'entreprise à moins que le service financier dispose de suffisamment de liquidités.

Les responsables financiers analysent et prévoient les flux de trésorerie pour identifier les futurs besoins et disponibilités de trésorerie. En cas de pénurie ou d'excédent de fonds, le responsable financier peut prendre les décisions appropriées en fonction des flux de trésorerie prévus.

Coordination et contrôle

Les gestionnaires financiers doivent collaborer avec les autres membres du personnel pour assurer le fonctionnement efficace de l'entreprise. Toutes les décisions commerciales ont des implications financières, et tous les managers, y compris les responsables financiers, doivent prendre en compte ces implications dans leur processus décisionnel.

Faire face aux marchés financiers

Les gestionnaires financiers doivent interagir avec les marchés monétaires et des capitaux. Les activités et les performances de l'entreprise sont affectées par ces marchés, où les fonds sont levés, les titres sont négociés et les investisseurs gagnent ou perdent de l'argent.

Gestion des risques

Les directeurs financiers sont responsables de la gestion globale de l'entreprise gestion des risques programme. Ils identifient les risques qui doivent être gérés et mettent en œuvre des stratégies pour les gérer efficacement. Cela inclut l'achat assurance ou couverture sur les marchés dérivés pour atténuer les risques auxquels est confrontée l'entreprise.

Ces fonctions de gestion et de routine englobent collectivement le rôle joué par les responsables financiers dans les organisations. Ils sont chargés de prendre des décisions financières cruciales, de gérer les actifs et les fonds, de planifier, de coordonner et d'assurer la santé financière et le succès de l'organisation.

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