Cuando se forma una asociación voluntaria de empresas para lograr objetivos comunes y disfrutar de ventajas de monopolio, ese tipo de iniciativa se denomina combinación de negocios. La combinación podrá formarse mediante acuerdo escrito u oral entre las empresas.
A veces, las empresas deciden fusionarse en una sola unidad. El principal objeto de la combinación de negocios es lograr el bienestar económico común de sus integrantes. Sin embargo, se considera ilícito si alguno de sus objetivos va en contra del interés público. Las combinaciones de negocios pueden ser permanentes o temporales.
Tipos de combinaciones de negocios
Las combinaciones pueden tomar varias formas, como horizontal, vertical, lateral y diagonal, circular o tal vez una mezcla de dos o más de estos tipos.
Combinación Horizontal
Una combinación horizontal surge cuando unidades que ejercen el mismo oficio o ejercen la misma actividad productiva se unen con un fin común.
Ejemplos de combinaciones horizontales son;
- Adquisición de Pixar por parte de Disney en 2006.
- Adquisición de Instagram por parte de Facebook en 2012.
La intensidad de la competencia se reduce naturalmente cuando se unen varias unidades que compiten en la misma línea de negocio. Las unidades combinadas pueden aprovechar las diversas economías asociadas con la producción a gran escala al realizar compras comunes, aunar recursos para investigación, publicidad común, etc.
Combinaciones verticales
La integración vertical es la combinación de empresas en etapas sucesivas de una misma industria. Implica la integración de varios procesos de una industria.
Las combinaciones verticales surgen teniendo en cuenta los siguientes objetivos:
- Eliminar los gastos innecesarios y despilfarradores que implica llevar a cabo los procesos conectados por separado.
- Eliminar intermediarios que funcionan entre varias unidades.
- Para lograr economías más seguras en marketing, publicidad y transporte
- Mantener el control sobre la calidad de las materias primas y productos terminados.
| Puntos de diferencia | Combinación Horizontal | Combinación vertical |
|---|---|---|
| Propiedad y control | Propiedad y control únicos | Propiedad y control diferentes |
| Etapas de producción | Mismas etapas de producción. | Diferentes etapas de producción. |
| Competencia en el mercado de materias primas. | La competencia horizontal no puede eliminar la competencia entre las unidades de negocio en el mercado de materias primas. | La combinación vertical intenta eliminar la competencia en el mercado de materias primas. |
| Competencia en la distribución | La competencia horizontal puede eliminar la competencia en la distribución de productos finales. | La combinación vertical no puede eliminar la competencia en la distribución de productos finales. |
| Control efectivo | La competencia horizontal puede garantizar un control efectivo del mercado | La combinación vertical no puede garantizar un control efectivo sobre la oferta del mercado. |
| Autonomía interna | En la combinación horizontal, las unidades miembros son libres en sus asuntos internos. Gozan de total autonomía e independencia internas. | En la combinación vertical, los miembros tienen que recurrir al órgano de control incluso para asuntos rutinarios. |
| Economías de operación a gran escala | La competencia horizontal puede garantizar ciertas economías de producción. | Por lo general, la combinación vertical no puede garantizar la economía de las operaciones a gran escala. |
| Especialización | En combinación horizontal, cada miembro produce el producto final, por ejemplo, tela de algodón, etc. | En la combinación vertical, cada miembro se ocupa de un sector particular y obtiene suficiente margen para especializarse en una rama de producción particular. |
Combinación lateral
La integración lateral se refiere a la combinación de aquellas empresas que fabrican diferentes tipos de productos aunque están "aliadas de alguna manera".
Puede ser de dos tipos;
- integración lateral convergente, y
- integración lateral divergente.
La combinación lateral convergente surge cuando diferentes formas se unen para suministrar bienes y servicios para ayudar al funcionamiento de grandes empresas.
Ejemplo: Por ejemplo, un editor de libros puede unirse con otras unidades para producir papel, realizar trabajos de impresión y brindar servicios de encuadernación.
Combinación diagonal
También se denomina integración de "servicios". La integración diagonal surge cuando una unidad que proporciona bienes y servicios auxiliares a la industria se combina con una unidad dedicada a la línea principal de producción, dentro de la organización.
Ejemplo: Por ejemplo, si una empresa industrial se combina con una empresa de transporte, una central eléctrica o un taller de reparación y mantenimiento, y pone a disposición estas instalaciones dentro de la organización, se dirá que ha realizado una integración diagonal.
Combinación circular
Cuando empresas que pertenecen a diferentes industrias y que producen productos completamente diferentes y se combinan bajo la bandera de una agencia central, se denomina combinación mixta o circular.
Esto se logra para garantizar una conducción fluida de las operaciones comerciales al hacer que los servicios auxiliares estén disponibles oportunamente dentro de la organización.
Por ejemplo, Godrej se dedica a la fabricación de cosméticos, artículos eléctricos, cerraduras para equipos de oficina, etc. El objetivo es asegurar los beneficios de las operaciones a gran escala que surgen de la cooperación.
Formas de combinaciones de negocios
Las combinaciones toman diferentes formas que se han ido desarrollando a lo largo del tiempo.
- Asociaciones
- Asociaciones comerciales.
- Las cámaras de Comercio.
- Acuerdos informales.
- Federaciones
- Acuerdo formal.
- Quinielas.
- Cárteles.
- Consolidaciones
- Consolidaciones parciales
- Confianza.
- Sociedades de cartera.
- Comunidad de interés
- Consolidaciones completas
- Fusiones.
- Adquisición.
- Fusiones.
- Consolidaciones parciales
Asociaciones
Las unidades de negocios se combinan para lograr algunos propósitos sin renunciar a su autonomía.
Asociaciones comerciales
En el marco de una asociación comercial, las unidades de negocios involucradas en un comercio en particular generalmente se reúnen y discuten asuntos para la promoción de sus intereses económicos y comerciales.
Generalmente se forman sobre bases territoriales.
Dicha asociación está organizada sin fines de lucro y tiene un carácter esencialmente educativo. A veces, la asociación puede hacer gestiones ante el gobierno para salvaguardar los intereses de un comercio o una industria.
Cámara de Comercio
La cámara de comercio son asociaciones voluntarias de personas relacionadas con el comercio, el comercio y la industria.
Estos se forman para promover y proteger los intereses de las empresas y las comunidades empresariales en una región, país o incluso en el mundo en su conjunto.
Sus funciones incluyen promover, apoyar u oponerse a medidas legislativas o de otro tipo que afecten los intereses comerciales de los miembros, la recopilación y difusión de información relativa al comercio, etc. a los miembros.
También remiten las disputas que surgen de actividades comerciales a arbitrajes para su solución, realizando otras cosas que puedan conducir a la expansión del comercio.
Acuerdo informal
Los acuerdos informales implican el intercambio de promesas entre los miembros con respecto a la restricción de la producción, la fijación de precios, etc. También se les conoce como acuerdos de caballeros.
Es sólo el deber moral de las unidades de negocio cumplir la promesa.
Federaciones
La forma de combinación de las federaciones tiene como objetivo brindar beneficios a las unidades miembro para ciertos propósitos específicos en virtud de un acuerdo. De estas federaciones, las más notables son los 'Pools' y los 'Cartels'.
Quinielas
Significa que los miembros del acuerdo de agrupación se unen para regular la demanda o la oferta de un producto sin renunciar a sus entidades separadas.
El acuerdo puede estar relacionado con la regulación de la producción, la reasignación de la producción, la redistribución del ingreso, etc.
Haney define un pool industrial como una forma de organización empresarial establecida a través de una federación de unidades de negocios cuyos miembros buscan cierto grado de control sobre los precios combinando algunos factores en el proceso de fijación de precios en un agregado común y repartiendo ese agregado entre los miembros.
Cárteles
Un pool que tiene una agencia de ventas común se conoce como Cartel. Es, por tanto, un fondo común de producción y beneficios.
El objetivo de un cártel es eliminar la competencia formando una federación de productores que agrupan la producción, fijan el precio y venden el producto. Los beneficios obtenidos por los cárteles se distribuyen entre los miembros (unidades) sobre una base predeterminada.
Consolidaciones
La última forma de combinación es la consolidación. Esta forma implica el más alto grado de integración. La consolidación podrá ser de dos tipos:
Consolidación Parcial
Fideicomisos
Los fideicomisos pueden definirse como una forma de organización empresarial mediante consolidación temporal en la que los accionistas de las organizaciones constituyentes en virtud de un acuerdo de fideicomiso transfieren una cantidad mayoritaria de sus acciones a una junta de fideicomisarios a cambio de un certificado de confianza.
Estos certificados de fideicomiso muestran su participación equitativa en los ingresos de las combinaciones.
Por lo tanto, los fideicomisarios del fideicomiso gestionan los asuntos de las empresas miembro en interés de los propietarios reales, quienes tienen derecho a dividendos basados en los certificados del fideicomiso que poseen.
Sociedades de cartera
Una sociedad holding es una forma de organización empresarial que se crea para combinar unidades industriales mediante la posesión de una cantidad mayoritaria de su capital social.
Las empresas controladas se denominan empresas filiales. Las filiales son independientes y funcionan a su nombre. Pero son gestionados eficazmente por el holding.
Comunidad de intereses
Una comunidad de intereses puede definirse como una forma de organización empresarial en la que, sin ninguna administración central formal, la política empresarial de varias empresas está controlada por un grupo de accionistas o directores comunes.
Así, la administración de diferentes empresas es posible ya sea mediante integración gerencial, integración administrativa o integración financiera.
Consolidación completa
En una consolidación completa, las unidades que se combinan pierden su entidad.
Se define como una forma de organización empresarial que se establece mediante la compra directa de las propiedades de las organizaciones constituyentes y la fusión de dichas propiedades en unidades de negocio únicas.
La consolidación completa podrá ser de los siguientes tipos:
Fusión
Una fusión tiene lugar cuando; Dos o más organizaciones se fusionan y sus operaciones son absorbidas por una organización de noticias.
Aadquisición
La adquisición se refiere al proceso de adquirir una empresa a un precio llamado precio de adquisición o prima de adquisición. El precio se paga en términos de efectivo o adquiriendo acciones de la empresa o ambas.
Para leer más sobre fusiones y adquisiciones, haga clic aquí.
Amalgamación
A efectos prácticos, la fusión y la fusión de los términos se utilizan indistintamente.
| Puntos de diferencia | Amalgamación | Fusión |
|---|---|---|
| Significado | Se forma una nueva empresa para hacerse cargo del negocio existente de todas las empresas fusionadas. Después de la fusión, todas las unidades combinadas se liquidan automáticamente. | Una fusión se denomina absorción de unidades más débiles por una unidad fuerte. |
| Formación | Bajo fusión, se forma una nueva organización para efectuar la fusión de dos o más empresas existentes. | En el caso de fusión, una empresa existente absorbe una o más empresas existentes. La empresa absorbente sobrevive. |
| Iniciación | La fusión se produce por iniciativa de un promotor externo, ya que la rivalidad comercial de varias unidades normalmente impide que se unan por iniciativa propia. | Bajo fusión, se forma una nueva organización para efectuar la fusión de dos o más empresas existentes. |
| Efecto sobre los accionistas | La fusión afecta a todos los accionistas. | En la fusión se ven afectados los accionistas de las sociedades absorbidas. |
Combinaciones no consolidadas
Hay varios tipos de combinaciones que no se clasifican como consolidaciones. Cada empresa involucrada mantiene su propia identidad por un método u otro, se une a otras empresas en un esfuerzo común más que competitivo. Los dispositivos utilizados son menos formales que los tipos que acabamos de describir, pero los resultados obtenidos son idénticos. El elemento de legalidad también es un factor, ya que los métodos informales de combinación pueden dar lugar a una restricción indebida del comercio.
Quinielas
Originalmente, los pools proporcionaban otro método, además de los fideicomisos, para eliminar la competencia. En esta capacidad, la Corte Suprema de Estados Unidos los declaró inconstitucionales.
En un famoso caso que involucró a Addystone Pipe and Steel Company y otros, el acuerdo mediante el cual este fabricante, junto con varios más que producían tubos de acero, conspiraron para fijar precios fue declarado ilegal.
Los pools suelen ser acuerdos escritos entre varias empresas que cubren una o más fases de operaciones, como territorios, precios o beneficios, producción o patentes. El caso Addystone Pipe and Steel Company involucró un grupo territorial.
Las empresas acordaron que cada miembro tendría el derecho exclusivo de vender en determinadas ciudades o zonas pequeñas. En otras regiones las empresas podrían pujar entre ellas por el negocio.
Esto se conocía como territorio restrictivo a diferencia de las ciudades reservadas a una empresa. Otras áreas eran territorios libres en los que cada empresa podía buscar negocios sobre una base competitiva normal.
Los grupos de precios y ganancias se basan en un acuerdo para cobrar ciertos precios o compartir las ganancias en un porcentaje determinado en relación con todos los miembros del grupo.
Cárteles
Los pools de los tipos que acabamos de describir, si se organizan en un país extranjero, se conocen como cárteles. La mayoría de los cárteles tienen alcance internacional e incluyen artículos como zinc, estaño, caucho, cobre y diamantes.
En Estados Unidos, algunos productores de bienes de exportación se encontraban en desventaja en los mercados mundiales porque las leyes antimonopolio les prohibían combinarse de cualquier manera que pudiera restringir el comercio.
En 1918, esta situación fue remediada por la aprobación de la Ley Webb-Pomerene, que permite a los fabricantes unirse a cárteles internacionales siempre y cuando ese esfuerzo conjunto no se extienda a los mercados locales.
Agencias de venta exclusivas
Si varios productores forman una sola agencia para comercializar sus productos, esto se conoce como agencia de venta exclusiva. Los mejores ejemplos son las asociaciones cooperativas de marketing.
Licencia de patentes
Los titulares de derechos de patente exclusivos tienen la oportunidad, mediante la concesión de licencias de patentes a un número limitado de fabricantes o mediante el uso restrictivo del producto patentado, de controlar la producción y otros usos de dichas patentes.
Esto difiere de un consorcio de patentes sólo en la medida en que una empresa permite que otras utilicen sus patentes o el producto patentado, mientras que en el consorcio cada empresa del grupo aporta sus patentes para el uso de las demás.
Direcciones entrelazadas
Si la mayoría de los miembros de la junta directiva de dos corporaciones está compuesta por los mismos individuos, estos hombres pueden dirigir las operaciones de las dos organizaciones de tal manera que sus actividades se coordinen de una manera tan efectiva como si las organizaciones estuvieran juntas. consolidado.
Si las empresas involucradas están en el mismo negocio y compiten entre sí, dicha junta podría ser ilegal según la Ley Clayton Antimonopolio. Si las empresas no compiten, las direcciones interconectadas son legales y pueden promover relaciones laborales armoniosas entre las dos corporaciones.
Acuerdos de caballeros
Si los representantes de varias empresas en competencia están de acuerdo en que sería ventajoso aumentar los precios y si tal aumento de precios realmente se produce, esto se llama un acuerdo de caballeros.
Comunidad de intereses
Si unos pocos individuos son los accionistas dominantes en dos o más corporaciones, se produce una comunidad de intereses.
Cada empresa tiene su propia junta directiva, pero los accionistas que poseen una participación mayoritaria en la misma. dos o más organizaciones son responsables de colocarlos y mantenerlos en sus cargos. Esto significa que las acciones de los consejeros favorecerán a las demás empresas.
Licitación colusoria
Las agencias gubernamentales y otras organizaciones comerciales a menudo asignan sus órdenes de compra en función de las ofertas recibidas.
En algunos casos, ha habido evidencia de que una empresa presentó la oferta más baja después de acordar con otros supuestos competidores que presentarían ofertas más altas. Es difícil demostrar la existencia de ofertas colusorias, pero a veces los hechos apuntan claramente en esta dirección.
Causas/Razones para la combinación de negocios
Aunque la combinación de negocios se forma principalmente para lograr un (único) objetivo común, también puede formarse teniendo en cuenta las siguientes razones: -
Eliminación de la competencia
Debido a la dura competencia entre las empresas, la tasa de beneficio disminuye. Algunas empresas también pueden sufrir pérdidas. Por eso los industriales sienten placer al crear una combinación para evitar la competencia.
Para resolver el problema de capital
Las pequeñas unidades de producción enfrentan el problema de la escasez de capital. No pueden expandir sus negocios. Como resultado, unidades pequeñas pueden formar una combinación para superar este problema.
Para lograr economías
Algunas unidades pequeñas se combinan para lograr las ventajas de las economías de producción a gran escala. Ayuda a comprar materias primas a precios bajos y vender más productos, lo que aumentaría las ganancias.
Gestión eficaz
Generalmente, las unidades pequeñas no pueden contratar los servicios de expertos y gerentes experimentados. Así pequeñas unidades industriales se combinan para contratar servicios de gestión eficaz
Facilidades Tarifarias
Para competir con empresas externas, algunas unidades industriales se combinan. El gobierno también impone fuertes aranceles para proteger a los productores nacionales.
Política uniforme
Todas las unidades adoptan una política uniforme debido a combinaciones de negocios. Regulariza las actividades comerciales de todas las unidades.
Uso de la tecnología
La combinación de negocios puede utilizar la última tecnología y nuevos métodos de producción porque sus fuentes son suficientes. Por el contrario, una sola unidad no puede hacerlo.
Para afrontar las crisis
Es muy difícil para las pequeñas unidades industriales afrontar crisis en tiempos de inflación y deflación. De modo que las pequeñas unidades se combinan para afrontar estos problemas con facilidad.
Crecimiento de las sociedades anónimas
El crecimiento de las sociedades anónimas también ha hecho posible que varias unidades industriales formen combinaciones.
Estado en el mercado
Una empresa grande goza de mayor estatus y respeto que la más pequeña. Por lo tanto, las pequeñas unidades de negocios prefieren combinarse para obtener un estatus más alto.
Equilibrio de oferta y demanda
Una combinación de negocios es muy útil para controlar la sobreproducción. Ajusta la oferta según la demanda del mercado. Por lo tanto, no puede haber sobreproducción y los precios se mantienen estables.
Actividades de desarrollo del transporte y las comunicaciones.
Ha acelerado las actividades económicas. Ahora hay un estrecho contacto entre un empresario y los demás. Por tanto, también ha contribuido al crecimiento de la combinación.
Facilidades de ivestigación
Las pequeñas empresas no pueden crear departamentos de investigación, mientras que mediante la combinación de negocios se pueden disfrutar de estas facilidades.
Inestabilidad económica
En el caso de inestabilidad económica y política, existe la posibilidad de perder en todo momento. Para reducir el riesgo, se combinan pequeñas unidades industriales.
Ventajas de la combinación de negocios
Las ventajas de una combinación son controvertidas porque la creación de un monopolio y la eliminación de la competencia se consideran ventajas y desventajas de la combinación.
De todos modos, los siguientes son los méritos importantes de la combinación:
Aumento de capital
El volumen de capital podrá incrementarse mediante la formación de una combinación. Los miembros combinan sus recursos para realizar negocios de gran tamaño.
Eliminación de la competencia
Mediante la formación de combinaciones, se elimina la competencia innecesaria y las empresas miembro obtienen ganancias monopólicas.
Ahorro en Gastos
Los gastos administrativos de producción y distribución se reducen debido a la combinación.
Controles sobre la producción
La combinación es muy eficaz para controlar la sobreproducción. Ayuda a ajustar la oferta según la demanda.
Comercialización a gran escala
En el mercado, la posición de competencia es fuerte en la negociación. Entonces vende el producto a un precio más alto.
Servicios de expertos
Una combinación puede adquirir los servicios de especialistas experimentados. Aumenta la eficiencia de la combinación.
Trabajo de investigación
Una combinación puede gastar dinero en trabajos de investigación, lo cual es muy importante para el negocio. Este trabajo de investigación reduce su coste y aumenta su beneficio.
Uso de tecnología moderna
Una combinación es capaz de utilizar los últimos inventos y nuevos métodos de producción como consecuencia de una transferencia de tecnología. Aumentará las ganancias.
Estabilidad
Una combinación es una forma de negocio más estable en comparación con las unidades individuales. Las posibilidades de disolución también son menores que otras.
División del trabajo
El principio de división del trabajo se aplica en combinación, lo que aumenta la eficiencia de producción de la combinación.
Desventajas de la combinación de negocios
Las siguientes son desventajas importantes de la combinación:
Creación de monopolio
Crea un monopolio que es perjudicial para la gente a largo plazo.
La concentración de la riqueza
Concentra la riqueza en unas pocas manos y divide la sociedad en pocas clases, como ricos, medios y pobres.
Reacio a ser aceptado
La combinación no es del agrado de la gente y no es aceptable.
Cambios en la fricción
Las posibilidades de fricciones entre directores y funcionarios son brillantes. Se pelean entre sí por sus intereses.
Sin contacto personal
No es posible mantener contacto directo entre empleados, acreedores y accionistas, debido a que este negocio puede sufrir una pérdida.
Gestión costosa
Una combinación contrata una gestión costosa, lo que aumenta el coste de producción.
Sobre capitalización
Siempre existe el peligro de una sobrecapitalización en la combinación. Es perjudicial para la combinación.
Mal uso de fondos
Los directores de la empresa disfrutan de poder ilimitado y hacen mal uso del capital.
Interés nacional ignorado
Generalmente, las combinaciones ignoran el interés nacional y se involucran en actividades que van en contra del interés nacional.
