Regroupement d'entreprises : définition, types et formes de regroupements d'entreprises, avantages et inconvénients

Regroupement d'entreprises : définition, types et formes de regroupements d'entreprises, avantages et inconvénients

Lorsqu’une association volontaire d’entreprises est formée pour atteindre des objectifs communs et bénéficier d’avantages monopolistiques, ce type d’initiative est appelé un regroupement d’entreprises. Le regroupement peut être formé par un accord écrit ou oral entre les entreprises.

Parfois, les entreprises décident de fusionner en une seule unité. L'objectif principal du regroupement d'entreprises est d'assurer un bien-être économique commun à ses membres. Toutefois, elle est considérée comme illégale si l’un de ses objectifs est contraire à l’intérêt public. Les regroupements d'entreprises peuvent être permanents ou temporaires.

Types de regroupements d'entreprises

Les combinaisons peuvent prendre plusieurs formes, par exemple horizontales, verticales, latérales et diagonales, circulaires ou peut-être un mélange de deux ou plusieurs de ces types.

Combinaison horizontale

Une combinaison horizontale naît lorsque des unités exerçant le même métier ou poursuivant la même activité productive se regroupent dans un but commun.

Des exemples de combinaisons horizontales sont :

  • Acquisition de Pixar par Disney en 2006.
  • Acquisition d'Instagram par Facebook en 2012.
Combinaison horizontale

L'intensité de la concurrence est naturellement réduite lorsque plusieurs unités concurrentes dans le même secteur d'activité se regroupent. Les unités de regroupement peuvent très bien tirer parti des divers aspects économiques associés à la production à grande échelle en effectuant des achats communs, en mettant en commun les ressources pour la recherche, la publicité commune, etc.

Combinaisons verticales

L'intégration verticale est la combinaison d'entreprises à des étapes successives d'un même secteur. Cela implique l’intégration de divers processus d’une industrie.

Combinaisons verticales

Des combinaisons verticales naissent avec les objectifs suivants en vue :

  1. Éliminer les dépenses inutiles et inutiles liées à la réalisation séparée des processus connectés.
  2. Éliminer les intermédiaires fonctionnant entre les différentes unités
  3. Pour sécuriser les économies dans le marketing, la publicité et les transports
  4. Maintenir le contrôle de la qualité des matières premières et des produits finis.
Points de différenceCombinaison horizontaleCombinaison verticale
Propriété et contrôlePropriété et contrôle uniquesPropriété et contrôle différents
Étapes de productionMêmes étapes de productionDifférentes étapes de production
Concurrence sur le marché des matières premièresLa concurrence horizontale ne peut pas éliminer la concurrence entre les unités commerciales sur le marché des matières premières.La combinaison verticale tente d'éliminer la concurrence sur le marché des matières premières.
Concurrence dans la distributionLa concurrence horizontale peut éliminer la concurrence dans la distribution des produits finaux.La combinaison verticale ne peut éliminer la concurrence dans la distribution des produits ultimes.
Contrôle efficaceLa concurrence horizontale peut garantir un contrôle efficace sur le marchéLa combinaison verticale ne peut garantir un contrôle efficace de l’offre du marché.
Autonomie interneDans une combinaison horizontale, les unités membres sont libres dans leurs affaires internes. Ils jouissent d’une totale autonomie et indépendance interne.Dans une combinaison verticale, les membres doivent se tourner vers l’organisme de contrôle, même pour les questions de routine.
Économies d’exploitation à grande échelleLa concurrence horizontale peut garantir certaines économies de production.Généralement, la combinaison verticale ne peut garantir la rentabilité des opérations à grande échelle.
SpécialisationEn combinaison horizontale, chaque membre produit le produit final, par exemple un tissu en coton, etc.Dans le cadre d'une combinaison verticale, chaque membre s'occupe d'un secteur particulier et dispose d'une marge de manœuvre suffisante pour se spécialiser dans une branche de production particulière.

Combinaison latérale

L'intégration latérale fait référence à la combinaison d'entreprises qui fabriquent différents types de produits bien qu'elles soient « alliées d'une manière ou d'une autre ».

Cela peut être de deux sortes ;

  1. intégration latérale convergente, et
  2. intégration latérale divergente.
combinaisons latérales

La combinaison latérale convergente naît lorsque différentes formes s’unissent pour fournir des biens et des services destinés à faciliter le fonctionnement des grandes entreprises.

Exemple : Par exemple, un éditeur de livres peut s'associer à d'autres unités pour produire du papier, effectuer des travaux d'impression et fournir des services de reliure.

Combinaison diagonale

On l'appelle également intégration de « services ». L'intégration diagonale apparaît lorsqu'une unité fournissant des biens et services auxiliaires à l'industrie est combinée avec une unité engagée dans la ligne principale de production, au sein de l'organisation.

Combinaison diagonale

Exemple : Par exemple, si une entreprise industrielle s'associe à une entreprise de transport, une centrale électrique ou un atelier de réparation et de maintenance et met ces installations à disposition au sein de l'organisation, on dira qu'elle a réalisé une intégration diagonale.

Combinaison circulaire

Lorsque des entreprises appartenant à des industries différentes et produisant des produits totalement différents se regroupent sous la bannière d’une agence centrale, on parle de combinaison mixte ou circulaire.

Il s'agit d'assurer le bon déroulement des opérations commerciales en rendant disponibles en temps opportun les services auxiliaires au sein de l'organisation.

Combinaison circulaire

Par exemple, Godrej est engagé dans la fabrication de produits cosmétiques, d'appareils électriques, de serrures pour équipements de bureau, etc. L'objectif est de garantir les bénéfices des opérations à grande échelle résultant de la coopération.

Formes de regroupements d’entreprises

Formes de regroupements d’entreprises

Les combinaisons prennent différentes formes qui se sont développées au fil du temps.

  1. Les associations
    1. Association commerciale.
    2. Chambre de commerce.
    3. Accords informels.
  2. Fédérations
    1. Accord formel.
    2. Piscines.
    3. Cartel.
  3. Consolidations
    1. Consolidations partielles
      1. Confiance.
      2. Sociétés de portefeuille.
      3. Communauté d'intérêt
    2. Consolidations complètes
      1. Fusions.
      2. Acquisition.
      3. Fusions.

Les associations

Les unités commerciales se combinent pour atteindre certains objectifs sans renoncer à leur autonomie.

Association commerciale

Dans le cadre d'une association professionnelle, les unités commerciales engagées dans un commerce particulier se réunissent généralement et discutent de questions visant à promouvoir leurs intérêts économiques et commerciaux.

Introducción

Cette association est organisée sur une base non lucrative et a un caractère essentiellement éducatif. Parfois, l'association peut faire des démarches auprès du gouvernement pour sauvegarder les intérêts d'un commerce ou d'une industrie.

chambre de commerce

Les chambres de commerce sont des associations volontaires de personnes liées au commerce, aux échanges commerciaux et à l'industrie.

Celles-ci sont créées pour promouvoir et protéger les intérêts des entreprises et des communautés d’affaires dans une région, un pays ou même dans le monde dans son ensemble.

Leurs fonctions comprennent la promotion, le soutien ou l'opposition aux mesures législatives ou autres affectant les intérêts commerciaux des membres, la collecte et la diffusion d'informations concernant le commerce, etc.

Ils soumettent également les différends découlant des activités commerciales à des arbitrages pour règlement, en accomplissant toute autre tâche susceptible de favoriser l'expansion du commerce.

Accord informel

Les accords informels impliquent l'échange de promesses entre les membres concernant la restriction de la production, la fixation des prix, etc. Ils sont également appelés accords de gentleman.

C'est seulement le devoir moral des unités commerciales de tenir leur promesse.

Fédérations

La forme de regroupement des fédérations vise à faire bénéficier les unités membres à certaines fins spécifiques dans le cadre d'un accord. Parmi ces fédérations, les « pools » et les « cartels » sont les plus remarquables.

Piscines

Cela signifie que les membres de l'accord de mise en commun s'associent pour réguler la demande ou l'offre d'un produit sans abandonner leurs entités distinctes.

L'accord peut porter sur la régulation de la production, la réaffectation de la production, la redistribution des revenus, etc.

Haney définit un pool industriel comme une forme d'organisation commerciale établie par le biais d'une fédération d'unités commerciales dont les membres recherchent un certain degré de contrôle sur les prix en combinant certains facteurs du processus d'établissement des prix dans un agrégat commun et en répartissant cet agrégat entre les membres.

Cartel

Un pool ayant une agence commerciale commune est appelé Cartel. Il s’agit donc d’un pool de production et de profit.

L'objectif d'un cartel est d'éliminer la concurrence en formant une fédération de producteurs qui mettent en commun la production, fixent les prix et vendent le produit. Les bénéfices récoltés par les cartels sont répartis entre les membres – unités sur une base prédéterminée.

Consolidations

La dernière forme de combinaison est la consolidation. Cette forme implique le plus haut degré d’intégration. La consolidation peut être de deux types :

Consolidation partielle

Fiducies

Les fiducies peuvent être définies comme une forme d'organisation commerciale par consolidation temporaire dans laquelle les actionnaires des organisations constituantes, en vertu d'un accord de fiducie, transfèrent un montant majoritaire de leurs actions à un conseil d'administration en échange d'un certificat de confiance.

Ces certificats de fiducie montrent leurs intérêts équitables dans les revenus des combinaisons.

Ainsi, les fiduciaires de la fiducie gèrent les affaires des entreprises membres dans l'intérêt des véritables propriétaires, qui ont droit à des dividendes basés sur les certificats de fiducie qu'ils détiennent.

Sociétés de portefeuille

Une société holding est une forme d’organisation commerciale créée pour regrouper des unités industrielles en détenant une part majoritaire de leur capital social.

Les sociétés contrôlées sont appelées filiales. Les filiales sont indépendantes et fonctionnent en leur nom. Mais ils sont effectivement gérés par la société holding.

Communauté d'intérêts

Une communauté d'intérêts peut être définie comme une forme d'organisation commerciale dans laquelle, sans aucune administration centrale formelle, la politique commerciale de plusieurs entreprises est contrôlée par un groupe d'actionnaires ou d'administrateurs communs.

Ainsi, l’administration de différentes entreprises est possible soit par l’intégration managériale, soit par l’intégration administrative, soit par l’intégration financière.

Consolidation complète

En cas de consolidation complète, les unités regroupées perdent leur entité.

Elle est définie comme une forme d'organisation commerciale qui est établie par l'achat pur et simple des propriétés des organisations constituantes et la fusion de ces propriétés en unités commerciales uniques.

La consolidation complète peut être des types suivants :

Fusionnement

Une fusion a lieu quand : deux ou plusieurs organisations fusionnent et leurs opérations sont absorbées par une agence de presse.

UNacquisition

L'acquisition fait référence au processus d'acquisition d'une entreprise à un prix appelé prix d'acquisition ou prime d'acquisition. Le prix est payé en espèces ou en acquisition d'actions de la société, ou les deux.

Pour en savoir plus sur les fusions et acquisitions, cliquez ici.

Fusion

La fusion est un arrangement dans lequel deux ou plusieurs sociétés consolident leurs activités pour former une nouvelle entreprise ou devenir une filiale de l'une des sociétés.

Pour des raisons pratiques, les termes fusion et fusion sont utilisés de manière interchangeable.

Points de différenceFusionFusionnement
SignificationUne nouvelle société est créée pour reprendre les activités existantes de toutes les sociétés fusionnantes. Après la fusion, toutes les unités regroupées sont automatiquement liquidées.Une fusion s’appelle l’absorption d’unités plus faibles par une unité forte.
FormationDans le cadre d'une fusion, une nouvelle organisation est formée pour réaliser la fusion de deux ou plusieurs sociétés existantes.En cas de fusion, une société existante absorbe une ou plusieurs sociétés existantes. La société absorbante survit.
InitiationLa fusion a lieu à l'initiative d'un promoteur extérieur, puisque la rivalité commerciale de plusieurs unités fait normalement obstacle à leur rapprochement de leur propre initiative.Dans le cadre d'une fusion, une nouvelle organisation est formée pour réaliser la fusion de deux ou plusieurs sociétés existantes.
Effet sur les actionnairesLa fusion affecte tous les actionnaires.En cas de fusion, les actionnaires des sociétés absorbées sont concernés.

Combinaisons non consolidées

Il existe un certain nombre de types de combinaisons qui ne sont pas considérées comme des consolidations. Chaque entreprise impliquée maintient sa propre identité d'une manière ou d'une autre, rejoint d'autres entreprises dans un effort commun plutôt que compétitif. Les dispositifs utilisés sont moins formels que ceux qui viennent d'être décrits, mais les résultats obtenus sont identiques. L’élément de légalité entre également en ligne de compte, dans la mesure où les méthodes informelles de combinaison peuvent aboutir à une restriction injustifiée du commerce.

Piscines

À l’origine, les pools constituaient une autre méthode, en plus des trusts, pour éliminer la concurrence. À ce titre, la Cour suprême des États-Unis les a déclarés inconstitutionnels.

Dans une affaire célèbre impliquant la Addystone Pipe and Steel Company et d'autres, l'arrangement par lequel ce fabricant, avec plusieurs autres producteurs de tubes en acier, conspiraient pour fixer les prix a été déclaré illégal.

Les pools sont généralement des accords écrits entre plusieurs entreprises couvrant une ou plusieurs phases d'opérations telles que les territoires, les prix ou les bénéfices, la production ou les brevets. L’affaire Addystone Pipe and Steel Company concernait un pool territorial.

Les entreprises ont convenu que chaque membre devait avoir le droit exclusif de vendre dans certaines villes ou petites zones. Dans d'autres régions, les entreprises pourraient soumissionner entre elles pour l'acquisition de l'entreprise.

C'était connu comme un territoire restrictif par opposition aux villes réservées à une seule entreprise. D'autres zones encore étaient des territoires libres dans lesquels chaque entreprise pouvait rechercher des affaires sur une base de concurrence normale.

Les pools de prix et de bénéfices sont basés sur un accord visant à facturer certains prix ou à partager les bénéfices sur un certain pourcentage par rapport à l'ensemble des membres du pool.

Cartel

Les pools des types décrits ci-dessus, s'ils sont organisés dans un pays étranger, sont appelés cartels. La plupart des cartels ont une portée internationale et concernent des produits tels que le zinc, l'étain, le caoutchouc, le cuivre et les diamants.

Aux États-Unis, certains producteurs de biens d'exportation ont été désavantagés sur les marchés mondiaux parce qu'il leur était interdit, en vertu des lois antitrust, de se regrouper de manière à restreindre les échanges.

En 1918, cette situation a été corrigée par l'adoption de la loi Webb-Pomerene, qui autorise les fabricants à rejoindre des cartels internationaux à condition que cet effort uni ne s'étende pas aux marchés locaux.

Agences de vente exclusives

Si plusieurs producteurs forment une seule agence pour commercialiser leurs produits, on parle alors d’agence de vente exclusive. Les meilleurs exemples sont les associations coopératives de commercialisation.

Licence de brevet

Les titulaires de droits de brevet exclusifs ont la possibilité, par le biais de licences de brevet accordées à un nombre limité de fabricants ou par l'utilisation restrictive du produit breveté, de contrôler la production et les autres utilisations de ces brevets.

Cela diffère d'un pool de brevets uniquement dans la mesure où une entreprise permet à d'autres d'utiliser ses brevets ou le produit breveté, alors que dans le pool, chaque entreprise du groupe apporte ses brevets pour l'utilisation des autres.

Directions imbriquées

Si la majorité des membres du conseil d'administration de deux sociétés est composée des mêmes personnes, ces hommes peuvent diriger les opérations des deux organisations de telle manière que leurs activités seront coordonnées d'une manière tout aussi efficace que si les organisations étaient consolidé.

Si les entreprises impliquées exercent le même secteur d’activité et sont en concurrence les unes avec les autres, un tel conseil pourrait être illégal en vertu du Clayton Antitrust Act. Si les entreprises ne sont pas en concurrence, les directions imbriquées sont légales et peuvent favoriser des relations de travail harmonieuses entre les deux sociétés.

Accords entre hommes

Si les représentants de plusieurs entreprises concurrentes s'accordent sur le fait qu'il serait avantageux d'augmenter les prix et si une telle augmentation de prix a effectivement lieu, on parle alors de gentlemen's Agreement.

Communauté d'intérêts

Si quelques individus sont les actionnaires dominants de deux sociétés ou plus, il en résulte une communauté d’intérêts.

Chaque entreprise a son propre conseil d'administration, mais les actionnaires qui détiennent une participation majoritaire dans celui-ci. deux ou plusieurs organisations sont chargées de les placer et de les maintenir à leur poste. Cela signifie que les actions des membres du conseil d’administration favoriseront les autres sociétés.

Offres collusoires

Les agences gouvernementales et autres organisations commerciales attribuent fréquemment leurs bons de commande sur la base des offres reçues.

Dans certains cas, il a été démontré qu'une entreprise avait soumis l'offre la plus basse après avoir convenu avec d'autres soi-disant concurrents qu'ils présenteraient des offres plus élevées. Il est difficile de prouver une offre collusoire, mais les faits vont parfois dans ce sens.

Causes/raisons du regroupement d’entreprises

Bien que le regroupement d'entreprises soit principalement formé pour atteindre un objectif commun (unique), il peut également être formé en gardant à l'esprit les raisons suivantes :

Élimination de la concurrence

En raison de la forte concurrence entre les entreprises, le taux de profit diminue. Certaines entreprises pourraient également subir une perte. Les industriels éprouvent donc un plaisir à se regrouper pour éviter la concurrence.

Pour résoudre le problème du capital

Les petites unités de production sont confrontées au problème du manque de capitaux. Ils ne peuvent pas développer leurs entreprises. En conséquence, de petites unités peuvent former une combinaison pour surmonter ce problème.

Pour réaliser des économies

Certaines petites unités se combinent pour réaliser les économies d'une production à grande échelle. Cela permet d'acheter les matières premières à bas prix et de vendre plus de produits, ce qui augmenterait le profit.

Gestion efficace

En général, les petites unités ne sont pas en mesure de recourir aux services d'experts et de gestionnaires expérimentés. Alors les petites unités industrielles s'associent pour s'adjoindre les services d'une direction efficace

Facilités tarifaires

Pour concurrencer les entreprises extérieures, certaines unités industrielles se regroupent. Le gouvernement impose également de lourdes taxes pour protéger les producteurs nationaux.

Politique uniforme

Toutes les unités adoptent une politique uniforme en raison des regroupements d'entreprises. Il régularise les activités commerciales de toutes les unités.

Utilisation de la technologie

Le regroupement d’entreprises peut utiliser les dernières technologies et les nouvelles méthodes de production car ses sources sont suffisantes. En revanche, une seule unité ne peut pas y parvenir.

Faire face aux crises

Il est très difficile pour les petites unités industrielles de faire face aux crises en période d'inflation et de déflation. Les petites unités s’unissent donc pour faire face facilement à ces problèmes.

Croissance des sociétés par actions

La croissance des sociétés par actions a également permis à diverses unités industrielles de former des regroupements.

Statut sur le marché

Une grande entreprise jouit d’un statut et d’un respect plus élevés qu’une petite. Ainsi, les petites unités commerciales préfèrent s’unir pour obtenir un statut plus élevé.

Équilibre de l’offre et de la demande

Un regroupement d’entreprises est très utile pour contrôler la surproduction. Il ajuste l'offre en fonction de la demande du marché. La surproduction ne peut donc pas avoir lieu et les prix restent stables.

Activités de développement des transports et des communications

Cela a accéléré les activités économiques. Maintenant, il y a un contact étroit avec un homme d'affaires avec les autres. Cela a donc également contribué à la croissance de la combinaison.

Installations de recherche

Les petites entreprises ne peuvent pas créer de département de recherche, alors que grâce aux regroupements d'entreprises, ces installations peuvent être exploitées.

Instabilité économique

En cas d’instabilité économique et politique, il existe à chaque instant un risque de perte. Pour réduire le risque, de petites unités industrielles se regroupent.

Avantages du regroupement d'entreprises

Les avantages d’une combinaison sont controversés car la création d’un monopole et l’élimination de la concurrence sont toutes deux considérées comme les avantages et les inconvénients de la combinaison.

Quoi qu’il en soit, voici les avantages significatifs de la combinaison :

Augmentation de capital

Le volume du capital peut être augmenté par la formation d'un regroupement. Les membres combinent leurs ressources pour mener des affaires de grande envergure.

Élimination de la concurrence

Grâce à la formation d’un regroupement, la concurrence inutile est éliminée et les entreprises membres réalisent des bénéfices de monopole.

Économie de dépenses

Les dépenses administratives de production et de distribution diminuent en raison de la combinaison.

Contrôles de la production

La combinaison est très efficace pour contrôler la surproduction. Cela permet d’ajuster l’offre en fonction de la demande.

Marketing à grande échelle

Sur le marché, la position concurrentielle est forte dans les négociations. Il vend donc le produit à un prix plus élevé.

Services d'experts

Une combinaison peut acquérir les services de spécialistes expérimentés. Cela augmente l’efficacité de la combinaison.

Travail de recherche

Un regroupement peut dépenser de l’argent en travaux de recherche, ce qui est très important pour l’entreprise. Ce travail de recherche réduit son coût et augmente son profit.

Utilisation de la technologie modem

Une combinaison est capable d’utiliser les dernières inventions et les nouvelles méthodes de production grâce à un transfert de technologie. Cela augmentera les bénéfices.

La stabilité

Une combinaison est une forme d’entreprise plus stable que les unités individuelles. Les chances de dissolution sont également moindres que d’autres.

Répartition du travail

Le principe de division du travail est appliqué en combinaison, ce qui augmente l'efficacité de production de la combinaison.

Inconvénients du regroupement d’entreprises

Voici les inconvénients importants de la combinaison :

Création du monopole

Cela crée un monopole qui est préjudiciable à la population à long terme.

La concentration des richesses

Il concentre la richesse entre quelques mains et divise la société en quelques classes, comme les riches, les moyens et les pauvres.

Réticent à être accepté

Cette combinaison n’est pas appréciée par la population et n’est pas acceptable.

Modifications du frottement

Les chances de frictions entre les administrateurs et les dirigeants sont grandes. Ils se disputent pour leurs intérêts

Aucun contact personnel

Il n'est pas possible de maintenir un contact direct entre les employés, les créanciers et les actionnaires, car cette entreprise pourrait subir une perte.

Une gestion coûteuse

Une combinaison embauche une direction coûteuse, ce qui augmente le coût de production.

Surcapitalisation

Il existe toujours un risque de surcapitalisation dans la combinaison. Cela nuit à la combinaison.

Détournement de fonds

Les dirigeants de la société jouissent d’un pouvoir illimité et abusent du capital.

L’intérêt national ignoré

Généralement, les coalitions ignorent l’intérêt national et s’impliquent dans des activités qui vont à l’encontre de l’intérêt national.