Una empresa conjunta es una nueva organización establecida por dos o más organizaciones. Es un acuerdo en el que dos o más empresas poseen capital social en una empresa.
¿Qué es la estrategia de empresa conjunta?
Las empresas conjuntas existen cuando dos o más empresas deciden mutuamente crear una nueva empresa (con un nuevo nombre y estatus legal) en colaboración/sociedad especificada para el propósito.
En esta empresa, todas las empresas asociadas tienen algún grado de control. El acuerdo de capital entre empresas independientes da como resultado la creación de una nueva entidad organizativa.
Esto significa que las organizaciones patrocinadoras forman organizaciones separadas y tienen propiedad compartida en la organización recién creada. Las empresas asociadas son propietarias de la empresa de nueva creación. Para formar una empresa conjunta, al menos dos empresas deben acordar establecer una nueva empresa de forma conjunta.
Se prefiere una empresa conjunta cuando dos o más empresas carecen de los componentes necesarios para tener éxito en un nuevo negocio.
A muchas empresas les gustan las empresas conjuntas para superar las limitaciones de recursos y/o aprovechar las competencias distintivas de las empresas asociadas.
En muchos países como India, el gobierno obliga a las empresas extranjeras a hacer negocio en propiedad conjunta base.
Esto se hace para reducir la amenaza de dominación extranjera y mejorar las habilidades, el empleo, el crecimiento y las ganancias de las empresas locales.
La adquisición de empresas conjuntas implica la creación de una nueva empresa (o una nueva empresa) conjuntamente por dos o más empresas. Las empresas que se unen para formar una empresa conjunta se denominan empresas asociadas (o simplemente socias). La nueva empresa, la empresa conjunta, es propiedad de los socios.
Algunas empresas utilizan una empresa conjunta como vehículo para entrar en una nueva área de negocio. El objetivo principal de una empresa conjunta es permitir que ambas empresas asociadas compartan los riesgos y costos involucrados en una nueva empresa.
Una empresa con algunas de las habilidades y activos para establecer una nueva empresa comercial puede unirse a otra empresa con habilidades y activos complementarios para desarrollar el nuevo negocio.
Las empresas conjuntas pueden disolverse legalmente. Los Joint Ventures son útiles para acceder a un nuevo negocio o un nuevo mercado en las siguientes situaciones:
- Cuando una organización singular no puede reunir todos los recursos.
- Compartir entre organizaciones reduce los riesgos.
- Cuando dos organizaciones diferentes cuentan con recursos complementarios.
- La entidad de riesgo puede eliminar/reducir la competencia.
- Cuando es posible la expansión en un nuevo mercado, lo que lleva a una posición dominante.
Cuando las restricciones ambientales, gubernamentales y/o regulatorias dificultan que cualquiera de las empresas aproveche la oportunidad.
Las empresas conjuntas son posibles dentro de la industria, entre industrias dentro de organizaciones que pertenecen a dos países diferentes, o incluso entre países. Las empresas conjuntas son una forma preferida de ingresar a nuevos mercados.
Por ejemplo, las empresas extranjeras pueden tener empresas conjuntas con organizaciones afganas para desarrollar infraestructura.
La empresa extranjera aporta el capital y la experiencia, mientras que la empresa afgana aporta el conocimiento local y el apoyo logístico a la empresa conjunta. El acuerdo es mutuamente beneficioso.
Las empresas conjuntas han sido la forma preferida por las empresas para ingresar a los mercados indio y chino. La entidad de empresa conjunta también puede crear puestos de trabajo en un país extranjero.
Ventajas de la empresa conjunta
- Permite a los socios compartir los riesgos y costos de construir un nuevo negocio.
- Crea una oportunidad para combinar las habilidades y los activos de las empresas asociadas necesarios para establecer una nueva empresa exitosa.
- Permite a los socios buscar oportunidades que son algo periféricas a los intereses estratégicos de los socios.
- Puede ser una forma útil de acceder a un nuevo negocio que resulta muy complejo y antieconómico para una sola empresa.
- Es una forma formidable de ingresar a un mercado extranjero cuando la entrada al mercado está restringida por una empresa conjunta del gobierno con un socio local en un país extranjero y es útil para superar barreras arancelarias y cuotas de importación.
- Una empresa conjunta internacional es una fructífera medios para fortalecer la competitividad de una empresa en el mercado mundial.
- Las empresas conjuntas tanto locales como internacionales ayudan a facilitar los esfuerzos conjuntos de investigación, el intercambio de tecnología, el uso de las instalaciones de producción, la comercialización de los productos de cada uno y la unión de fuerzas para producir componentes o ensamblar productos terminados.
Situaciones adecuadas para una empresa conjunta
Las siguientes situaciones son adecuadas para una empresa conjunta.
- Todos Las situaciones son adecuadas para asociaciones estratégicas..
- La actividad empresarial persigue una oportunidad que es compleja o arriesgada. Si alguna oportunidad de negocio parece muy compleja o arriesgada, o incluso antieconómica para una sola empresa, una empresa conjunta es una excelente manera de aprovechar esa oportunidad.
- Una situación en la que aprovechar una oportunidad requiere competencias únicas. Muchas oportunidades de negocio requieren competencias únicas de una gama más amplia de conocimientos. Cuando una empresa no tiene tales competencias o conocimientos, puede optar por una empresa conjunta con otra empresa que tenga las mismas. De este modo, pueden aunar conjuntamente los recursos y competencias para buscar oportunidades de negocio.
- Cuando el ingreso a un mercado extranjero requiere un socio extranjero local, puede resultar difícil para las empresas multinacionales ingresar con fines comerciales en algunos países. La dificultad de entrada puede deberse a restricciones impuestas por el gobierno o las autoridades locales. cultura y situaciones sociopolíticas. En tal situación, una empresa debe conseguir un socio local para poder ingresar al mercado local deseado.
Dificultades con la empresa conjunta
Sin duda, una estrategia de empresa conjunta ofrece muchas oportunidades.
Pero no está exento de inconvenientes. Destaquemos algunas de las principales dificultades de esta estrategia;
- Surgen complicaciones al dividir la parte del control entre los socios. Los socios de una empresa conjunta pueden tener controversias sobre el papel que cada uno desempeñaría en la organización y el alcance del control en los asuntos organizacionales.
- Las empresas asociadas corren el riesgo de ceder conocimientos técnicos a sus homólogas. Cualquier socio puede aprovechar ese conocimiento para competir directamente con el otro socio.
- El conflicto sobre cómo gestionar una empresa conjunta puede desintegrarla y provocar el fracaso empresarial.
- En el caso de una empresa conjunta internacional, pueden surgir conflictos sobre el uso de recursos locales, tecnología local, empleados locales, cumplimiento de estándares y políticas locales, volumen de exportación, procedimientos operativos, uso de tecnología y propiedad intelectual, uso de tecnología de un socio extranjero. por un socio local, etc.
- Las disputas pueden surgir cuando los socios extranjeros comienzan a descuidar al socio local después de que el socio extranjero haya superado las dificultades. En ese caso, los socios extranjeros pueden considerar innecesaria la ayuda de los socios locales. Los socios extranjeros pueden incluso pensar en disolver la empresa conjunta.
- Los socios locales pueden iniciar sus negocios rompiendo su relación con la empresa conjunta cuando puedan dominar la tecnología y desarrollar habilidades competitivas. Pueden lanzar sus productos con marcas distintas aprovechando los conocimientos adquiridos.
- La empresa conjunta puede comenzar a competir más con uno de los socios que con el otro cuando todos los socios están en un negocio similar.
- Pueden surgir problemas cuando las empresas patrocinadoras no apoyan por igual a la empresa conjunta.
Aunque es posible que las empresas asociadas no tengan problemas, pueden enfrentarlos debido a quejas de los clientes sobre un servicio deficiente u otros problemas.
Conclusión
Una empresa conjunta puede ser local o internacional. Una empresa conjunta local suele ser creada por dos o más empresas locales dentro del mismo país.
Hasta ahora hemos discutido la entrada. estrategias para una sola empresa comercial que pretende diversificar su negocio actual.
Una empresa de un solo negocio puede seguir cualquiera o todas estas estrategias para diversificar su negocio actual. Una vez que una empresa de un solo negocio ha iniciado un nuevo negocio mediante la adopción de cualquiera de las estrategias anteriores, se ha convertido en una empresa diversificada.
Ahora discutimos el estrategias posteriores a la diversificación y el análisis y elección estratégica a nivel corporativo.
A La empresa diversificada sigue estrategias posteriores a la diversificación. Las empresas diversificadas deben seguir una o una combinación de estas estrategias posteriores a la diversificación para mejorar su desempeño y posición en el mercado.
