Rétrogradation des employés : signification, types de rétrogradation

Rétrogradation des employés : signification, types de rétrogradation

Une rétrogradation est une rétrogradation, souvent accompagnée d'une baisse de salaire et d'un statut inférieur.

Il existe de nombreuses situations dans lesquelles une rétrogradation peut survenir ; tout type de système de classement, comme un service de police ou un militaire, par exemple, utilise les rétrogradations comme outil disciplinaire, tandis que certains employés courent des risques en raison d'une réorganisation ou d'un travail de qualité inférieure.

Qu’est-ce que la rétrogradation ?

La plupart des gens considèrent la rétrogradation comme une punition, car elle implique qu'ils ne peuvent pas occuper un rang supérieur. C’est l’opposé de la promotion, une élévation de rang ou de statut.

La rétrogradation se produit lorsqu'un employé passe d'un emploi à un autre avec un salaire, des responsabilités et un statut inférieurs. La rétrogradation entraîne rarement des résultats positifs pour l’individu.

Habituellement, ils sont associés à la discipline ; l'individu est rétrogradé en raison d'un mauvais rendement au travail ou d'un comportement inapproprié tel qu'un absentéisme excessif ou une incompétence.

La rétrogradation peut également être due à des facteurs organisationnels tels que la réduction de la main-d'œuvre, les conditions du marché, les changements dans la technologie et les méthodes de production, ainsi que les changements dans la gamme de produits.

La rétrogradation est tout le contraire de la promotion. Il s’agit d’abaisser le statut, le salaire et les responsabilités d’un employé.

La rétrogradation est généralement utilisée comme mesure punitive et constitue une étape préliminaire à la libération. L’utilité de la rétrogradation comme mesure corrective est remise en question pour de nombreux motifs.

Perdre son salaire au fil du temps est une longue forme d’humiliation constante.

De plus, un employé rétrogradé sera toujours insatisfait et son insatisfaction peut se propager à ses collègues, nuisant ainsi au moral, à la productivité et à la discipline du personnel.

La rétrogradation devient nécessaire,

  • Si une entreprise réduit certaines de ses activités et que les employés ayant une ancienneté plus longue se voient attribuer des emplois inférieurs avec une ancienneté plus courte.
  • Il peut être utilisé comme une arme disciplinaire.

La rétrogradation remplira son objectif si elle remplit les conditions suivantes :

  • Il convient d'établir une liste claire et raisonnable de règles dont la violation entraînerait une rétrogradation de l'employé.
  • Cette information doit être communiquée aux salariés.
  • Il devrait y avoir une enquête appropriée sur toute violation présumée.
  • Si des violations sont constatées, la sanction doit être appliquée de manière cohérente et équitable, de préférence par le supérieur immédiat.
  • Il devrait y avoir une disposition permettant un examen.

Étant donné que les rétrogradations nuisent au moral des employés, elles sont rarement effectuées.

2 types de rétrogradation

  1. Rétrogradation volontaire.
  2. Rétrogradation involontaire.

Rétrogradation volontaire

Un employé permanent peut demander une rétrogradation volontaire à un poste vacant dans une classe avec un taux de salaire inférieur, à condition qu'il ait déjà obtenu le statut permanent dans cette classe ou que la demande de rétrogradation concerne une classe connexe dans la même série d'emplois telle que définie. par la Commission du Personnel.

Rétrogradation involontaire

Une rétrogradation involontaire constitue une mesure disciplinaire et, à ce titre, est soumise aux procédures disciplinaires prévues dans le présent règlement.

6 avantages de la rétrogradation

Annoncer à un employé qu'il est rétrogradé à un autre poste est rarement une expérience positive pour un manager.

Cependant, les rétrogradations d’employés profitent généralement à l’entreprise et peut-être même à l’employé.

Les bons managers pèsent les avantages de la rétrogradation des employés par rapport aux effets psychologiques possibles sur le travailleur et sur la culture organisationnelle.

Force l'employé à quitter l'entreprise

L’avantage commun recherché par les employeurs en matière de rétrogradation est d’amener un employé à démissionner plutôt que de le licencier. Certains managers utilisent cette tactique pour éviter le conflit lié au fait d'annoncer à quelqu'un qu'il est licencié.

Économisez sur les dépenses salariales

Un autre avantage financier de la rétrogradation des employés est une réduction de salaire. En règle générale, une rétrogradation signifie que l'employé occupe un poste moins bien rémunéré.

Cela peut permettre à l’entreprise d’économiser une somme substantielle. Dans certains cas, une rétrogradation résulte du fait que l'entreprise estime qu'elle surpaye un travailleur pour la production qu'il génère.

La rétrogradation d'un employé peut impliquer moins de risques de poursuites ou d'autres griefs que le licenciement.

Développer les compétences des collaborateurs

L'un des avantages les plus positifs des rétrogradations d'employés est le développement de l'employé grâce à davantage de formation et de coaching.

Parfois, les employés acceptent un poste pour lequel ils ne sont pas suffisamment préparés. Une rétrogradation peut éviter l’épuisement professionnel ou la cessation d’emploi.

Si l'employé est rétrogradé au poste avec lequel il est le plus à l'aise, il peut suivre une formation supplémentaire pour éventuellement évoluer vers le poste d'où il a été rétrogradé.

Garder les employés prometteurs dans l’organisation

Une rétrogradation pourrait être la meilleure option pour conserver un employé à potentiel qui a besoin de plus de formation et d’expérience.

Parfois, les entreprises se développent plus rapidement que prévu et les employés sont contraints à des rôles qu'ils ne veulent pas ou qu'ils ne sont pas prêts à assumer.

Un employé qui peut exceller dans l'entreprise peut réagir plus favorablement à une rétrogradation s'il a la possibilité d'obtenir des avantages supplémentaires. formation professionnelle.

Après tout, l'employé peut se rendre compte qu'il est dépassé et inapte à son poste actuel.

Suppression progressive des départements et postes inutiles

Interés moins de postes de haut niveau sont nécessaires.

De tels changements peuvent être une opportunité d’amélioration pour toutes les personnes impliquées, à mesure que les personnes assument de nouvelles responsabilités pour amener l’entreprise dans une direction différente.

Certaines personnes ne considéreront pas les changements ou les rétrogradations comme une opportunité et démissionneront. Pourtant, les personnes restantes pourraient être plus motivées et enthousiasmées par la nouvelle orientation de l'entreprise.

Conclusion

L'un des problèmes liés à la rétrogradation est que l'employé rétrogradé peut devenir démotivé ou, pire encore, ouvertement hostile aux personnes responsables de la décision de rétrogradation.

Parfois, les rétrogradations sont destinées à être une alternative aimable au licenciement d'un employé qui ne peut pas accomplir son travail actuel.

Plutôt que de rompre la relation de travail, il est décidé de conserver l'employé mais à un niveau de responsabilité inférieur.

Toutes les règles et réglementations doivent être clairement énoncées par écrit, y compris une clause selon laquelle toute violation de celles-ci peut entraîner une rétrogradation.