Um rebaixamento é uma redução na classificação, muitas vezes acompanhada de salários e status mais baixos.
Existem muitas situações em que pode ocorrer rebaixamento; qualquer tipo de sistema de classificação, como um departamento de polícia ou militar, por exemplo, utiliza rebaixamentos como ferramenta disciplinar, enquanto alguns funcionários correm risco devido à reorganização ou trabalho abaixo dos padrões.
O que é rebaixamento?
A maioria das pessoas vê o rebaixamento como uma punição, pois implica que elas não podem ter um desempenho em uma posição superior. É o oposto da promoção, uma elevação na classificação ou status.
O rebaixamento ocorre quando um funcionário passa de um cargo para outro com menor remuneração, responsabilidade e status. O rebaixamento raramente traz resultados positivos para o indivíduo.
Geralmente estão associados à disciplina; o indivíduo é rebaixado por mau desempenho no trabalho ou comportamento inadequado, como absenteísmo excessivo ou incompetência.
O rebaixamento também pode ser devido a fatores organizacionais, como a redução da força de trabalho, condições de mercado, mudanças na tecnologia e no método de produção e mudanças no mix de produtos.
O rebaixamento é exatamente o oposto da promoção. Refere-se à redução do status, salário e responsabilidades de um funcionário.
O rebaixamento é geralmente usado como medida punitiva e é uma etapa preliminar para a dispensa. A utilidade do rebaixamento como medida corretiva é questionada por vários motivos.
Perder salário durante um período de tempo é uma longa forma de humilhação constante.
Além disso, um funcionário rebaixado estará sempre insatisfeito, e sua insatisfação pode se espalhar para os colegas de trabalho, afetando negativamente o moral, a produtividade e a disciplina da força de trabalho.
O rebaixamento se torna necessário,
- Se uma empresa restringe algumas de suas atividades e os funcionários com mais tempo de serviço esbarram em pessoas em empregos inferiores com menos tempo de serviço.
- Pode ser usado como arma disciplinar.
O rebaixamento servirá ao seu propósito se satisfizer as seguintes condições;
- Deve ser elaborada uma lista clara e razoável de regras, cuja violação sujeitaria o funcionário ao rebaixamento.
- Esta informação deve ser comunicada aos funcionários.
- Deve haver uma investigação adequada de qualquer alegada violação.
- Caso sejam constatadas infrações, deverá haver aplicação consistente e equitativa da penalidade, preferencialmente pelo superior imediato.
- Deveria haver uma disposição para revisão.
Como os rebaixamentos afetam negativamente o moral dos funcionários, eles são feitos com pouca frequência.
2 tipos de rebaixamento
- Rebaixamento Voluntário.
- Rebaixamento Involuntário.
Rebaixamento Voluntário
O empregado permanente poderá solicitar rebaixamento voluntário para cargo vago em classe com menor índice salarial, desde que o empregado já tenha alcançado status permanente naquela classe ou o pedido de rebaixamento seja para classe correlata na mesma série de cargos definida pela Comissão de Pessoal.
Rebaixamento Involuntário
Um rebaixamento involuntário é uma ação disciplinar e, como tal, está sujeito aos procedimentos disciplinares previstos nestas Regras e Regulamentos.
6 vantagens do rebaixamento
Dizer a um funcionário que ele está sendo rebaixado para um cargo diferente raramente é uma experiência positiva para um gestor.
No entanto, os rebaixamentos de funcionários geralmente beneficiam a empresa e talvez até o funcionário.
Bons gestores avaliam os benefícios de rebaixar funcionários em relação aos possíveis efeitos psicológicos sobre o trabalhador e a cultura organizacional.
Força o funcionário a deixar a empresa
O benefício comum que os empregadores buscam com os rebaixamentos é fazer com que um funcionário peça demissão, em vez de demiti-lo. Alguns gerentes usam essa tática para evitar o conflito de dizer a alguém que foi demitido.
Economize em despesas salariais
Outro benefício financeiro de rebaixar funcionários é a redução salarial. Normalmente, um rebaixamento significa que o funcionário trabalha em uma posição de menor remuneração.
Isso pode economizar uma quantia substancial para a empresa. Em alguns casos, ocorre um rebaixamento porque a empresa acredita que paga a mais ao trabalhador pela produção que ele gera.
Reduzindo riscos legais
O rebaixamento de funcionários pode envolver menos riscos de ações judiciais ou outras queixas do que demissão.
Desenvolvendo as habilidades dos funcionários
Um dos benefícios mais positivos das rebaixações de funcionários é o desenvolvimento do funcionário por meio de mais treinamento e coaching.
Às vezes, os funcionários assumem uma posição para a qual não estão adequadamente preparados. Um rebaixamento pode evitar o esgotamento ou a separação do emprego.
Se o funcionário for rebaixado para uma posição com a qual se sinta mais confortável, ele poderá trabalhar em busca de treinamento adicional para eventualmente crescer até a posição da qual foi rebaixado.
Manter funcionários promissores na organização
Um rebaixamento pode ser a melhor opção para manter um funcionário com potencial que precisa de mais treinamento e experiência.
Às vezes, as empresas crescem mais rápido do que o previsto e os funcionários são empurrados para funções que não desejam ou não estão preparados para assumir.
Um funcionário que consegue se destacar na empresa pode responder mais favoravelmente a um rebaixamento se tiver oportunidade de trabalho adicional. treinamento profissional.
Afinal, o funcionário pode perceber que está acima da cabeça e inadequado para seu cargo atual.
Eliminação progressiva de departamentos e cargos desnecessários
Às vezes, a mudança na estrutura de uma empresa e os rebaixamentos são necessários porque os departamentos são eliminados e são necessários menos cargos de alto nível.
Tais mudanças podem ser uma oportunidade de melhoria para todos os envolvidos, à medida que as pessoas assumem novas responsabilidades para levar a empresa numa direção diferente.
Algumas pessoas não verão as mudanças ou rebaixamentos como uma oportunidade e desistirão. No entanto, as pessoas restantes podem estar mais motivadas e entusiasmadas com a nova direção da empresa.
Conclusão
Um problema com o rebaixamento é que o funcionário rebaixado pode ficar desmotivado ou, pior, abertamente antagônico aos responsáveis pela decisão de rebaixamento.
Às vezes, os rebaixamentos pretendem ser uma alternativa gentil à demissão de um funcionário que não consegue realizar seu trabalho atual.
Em vez de romper a relação de trabalho, é tomada a decisão de manter o funcionário, mas com um nível de responsabilidade inferior.
Todas as regras e regulamentos devem ser claramente estabelecidos por escrito, incluindo uma cláusula de que uma violação dos mesmos pode resultar em rebaixamento.
