Estilos de liderança de gestão Likert 4: explicados e analisados

Os 4 estilos de liderança gerencial de Likert

Likert 4 Management Leadership Styles vem do famoso psicólogo Rensis Likert, e seus associados conduziram uma extensa pesquisa de gestão e padrões de liderança em muitas organizações.

Likert 4 Management Leadership Styles explica como quatro padrões distintos de estilo de gestão e liderança influenciam o ambiente organizacional.

Likert 4 Estilos de Liderança de Gestão

Estilo de liderança explorador-autoritativo

No estilo de liderança explorador-autoritativo, o gerente não tem confiança nos subordinados. Os subordinados não sentem liberdade para discutir assuntos sobre o trabalho com seus superiores.

Ao resolver problemas de trabalho, o gestor raramente recebe as ideias e opiniões dos subordinados.

Estilo de liderança benevolente-autocrático

No Estilo de Liderança Benevolente-Autocrática, o gestor tem confiança condescendente nos subordinados, motiva com recompensas e algumas punições, permite a comunicação ascendente, solicita algumas ideias e opiniões dos subordinados e permite alguma delegação de tomada de decisão, mas com rigoroso controle político.

Estilo de Liderança Consultiva

O estilo de liderança consultiva indica que o gerente tem confiança substancial, mas não completa, nos subordinados, mas ainda deseja manter o controle das decisões.

Os subordinados sentem-se à vontade para discutir assuntos sobre o trabalho com seus superiores. O gestor obtém ideias e opiniões e tenta utilizá-las de forma construtiva.

Estilo de liderança democrática

No Estilo de Liderança Democrática, o gestor tem total segurança e confiança nos subordinados, permitindo-lhes participar diretamente na tomada de decisões.

Os subordinados também se sentem à vontade para discutir assuntos sobre o trabalho com seus superiores. O gerente sempre pede ideias e opiniões aos subordinados e as utiliza de forma construtiva.

Likert considerou os estilos 3 e 4 de alta produção, enquanto os estilos 1 e 2 de baixa produção. Likert também sugeriu treinamento extensivo e intensivo de liderança em todos os níveis de gestão para passar para o estilo 4 o mais cedo possível.

O estudo Likert 4 Management Leadership Styles e suas descobertas fornecem uma perspectiva completa dos estilos de liderança e como cada estilo de liderança influencia a estrutura da organização, o sistema de valores, a atitude em relação aos trabalhadores, o nível de produtividade e o ambiente total da organização.

Likert 4 Management Leadership Styles indica qual estilo de liderança é adequado para quais tipos de organização em um método científico.