Likert 4 estilos de liderazgo gerencial proviene del famoso psicólogo Rensis Likert, y sus asociados realizaron una extensa encuesta sobre gestión y patrones de liderazgo en muchas organizaciones.
Likert 4 estilos de liderazgo gerencial explica cómo cuatro patrones distintivos de estilos de liderazgo y gestión influyen en el entorno organizacional.
Likert 4 estilos de liderazgo gerencial
Estilo de liderazgo explotador-autoritario
En el estilo de liderazgo explotador-autoritario, el gerente no tiene confianza en sus subordinados. Los subordinados no se sienten libres para discutir cosas sobre el trabajo con sus superiores.
Al resolver problemas laborales, el gerente rara vez obtiene las ideas y opiniones de sus subordinados.
Estilo de liderazgo benevolente-autocrático
En el estilo de liderazgo benévolo-autocrático, el gerente tiene confianza condescendiente en sus subordinados, motiva con recompensas y algunos castigos, permite la comunicación hacia arriba, solicita algunas ideas y opiniones de los subordinados y permite cierta delegación de la toma de decisiones pero con un estrecho control de políticas.
Estilo de liderazgo consultivo
El estilo de liderazgo consultivo indica que el gerente tiene una confianza sustancial, pero no completa, en sus subordinados, pero aún desea mantener el control de las decisiones.
Los subordinados se sienten libres de discutir cosas sobre el trabajo con sus superiores. El directivo obtiene ideas y opiniones y trata de utilizarlas de forma constructiva.
Estilo de liderazgo democrático
En el Estilo de Liderazgo Democrático, el directivo tiene total confianza en sus subordinados, permitiéndoles participar directamente en la toma de decisiones.
Los subordinados también se sienten libres de discutir cuestiones relacionadas con el trabajo con sus superiores. El gerente siempre pregunta a sus subordinados sus ideas y opiniones y las utiliza de manera constructiva.
Likert encontró que los estilos 3 y 4 eran de alta producción, mientras que los estilos 1 y 2 eran de baja producción. Likert también sugirió una capacitación extensa e intensiva en liderazgo en todos los niveles gerenciales para pasar al estilo 4 lo antes posible.
El estudio Likert 4 Management Leadership Styles y sus hallazgos brindan una perspectiva exhaustiva de los estilos de liderazgo y cómo cada estilo de liderazgo influye en la estructura de la organización, el sistema de valores, la actitud hacia los trabajadores, el nivel de productividad y el entorno total de la organización.
Likert 4 estilos de liderazgo gerencial indica qué estilo de liderazgo es adecuado para qué tipo de organización en un método científico.
