حدد المؤلفان الشهيران جون كيو وجون ستريدويك العناصر العشرة في إدارة الموارد البشرية في كتابهما "إدارة الموارد البشرية في سياق الأعمال.”
إن العناصر العشرة لإدارة الموارد البشرية عبارة عن إطار عمل يشتمل على العناصر العشرة، كل منها يبدأ بحرف "C".
تعتبر هذه العناصر العشرة مفيدة لممارسي الموارد البشرية لتحديد كيفية القيام بذلك الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية (SHRM) يؤثر على ثلاثة أصحاب مصلحة منفصلين: الموظف والمنظمة والمجتمع.
نموذج 10C لإدارة الموارد البشرية أو 10C لإدارة الموارد البشرية هما؛
الشمولية
يجب أن تشمل استراتيجية إدارة الموارد البشرية جميع جوانب إدارة الأفراد، بدءًا من توظيف لبرامج ما بعد الانفصال.
مصداقية
يجب أن تعمل ممارسات الموارد البشرية على بناء الثقة بين الموظفين الموظفين والإدارة العليا وتشجيع إيمان الموظفين باستراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
تواصل
ال أهداف المنظمة وهذا من يجب أن تفهم إدارة الموارد البشرية وقبولها من قبل جميع الموظفين. يجب أن تشجع ثقافة التشغيل في المنظمة على الانفتاح والتحرر من كافة الحواجز.
الفعالية من حيث التكلفة
يجب أن يكون نظام المكافآت والترقية عادلاً.
إِبداع
الميزة التنافسية للشركة يجب أن تنبع من استراتيجياتها الفريدة للموارد البشرية.
منطق
يجب أن تشكل أنشطة ومبادرات إدارة الموارد البشرية كلاً ذا معنى.
كفاءة
سيتم صياغة استراتيجية إدارة الموارد البشرية بحيث تصبح المنظمة مؤهلة لتحقيق أهدافها بدعم من الكفاءات الفردية.
يتحكم
يجب أن تضمن سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية أن أداء الموارد البشرية يتوافق مع أهداف العمل.
يتغير
الفرضية الأساسية لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية هي أن التحسين والتطوير المستمر ضروريان للبقاء.
التزام
يؤكد الحرف C الأخير على أنه يجب تحفيز الموظفين للقيام بذلك تحقيق الأهداف التنظيمية.
