التصنيع هو عملية تحويل المواد الخام أو المكونات أو الأجزاء إلى سلع تامة الصنع تلبي توقعات العميل أو مواصفاته. يستخدم التصنيع عادةً إعدادًا بين الإنسان والآلة مع تقسيم العمل في الإنتاج واسع النطاق.
باختصار يمكننا القول أن عملية التصنيع نفسها تنطوي على تغيير شكل البضائع.
ووفقا للتعريف، فإنه يحتوي على الميزات التالية-
- تغيير شكل البضاعة
- العملية تتم في المصانع
- أنها تنطوي على تقسيم العمل
- الآلات التي تعمل بالطاقة المستخدمة
عملية التصنيع والموقع
عملية التصنيع
عمليات التصنيع هي الخطوات التي يتم من خلالها تحويل المواد الخام إلى منتج نهائي. عند إنشاء المصنع، يتخذ المصنع عدة قرارات منفصلة أو مترابطة حول طبيعة العمل، بما في ذلك ما يلي:
- حجم العملية، بما في ذلك الكمية التي سيتم إنتاجها وبأي سعر سيتم تقديمها للعميل؟
- تتضمن التقنية التي سيتم اعتمادها مجموعة مناسبة من المدخلات.
- موقع المصنع.
خطوات في عمليات التصنيع
هناك خمس خطوات أساسية في عمليات التصنيع، وتشمل ما يلي
- إنشاء التصميم للمنتجات
- توريد المواد الخام
- تجهيز المواد الخام
- الإنتاج ومراقبة الجودة
- تسويق
1. إنشاء تصميم المنتجات
- إنها واحدة من أول الأشياء التي يجب مراعاتها في التصنيع.
- يجب أن تملي التصاميم فائدة المنتج للعميل النهائي ويجب ألا تكون متأصلة في المنتج نفسه فحسب، بل أيضًا في العبوة.
- عند تصميم المنتج والتغليف الخاص به، يجب الأخذ في الاعتبار أنه يجب أن يكون مبتكرًا وخلاقًا ومعاصرًا.
2. تحديد مصادر المواد الخام
- يعتمد ذلك على نوع المنتج الذي يتم تصنيعه. يمكن الحصول على المواد الخام المستخدمة في التصنيع من مصادر محلية أو يمكن استيرادها من دول أخرى.
- تأتي المواد الخام المحلية في الغالب من الطبيعة مثل المناجم والمزارع والمزارع ومصايد الأسماك وغيرها.
- يمكن الحصول على المواد الخام المستوردة في الغالب من شركات تجارية أخرى مثل النفط الخام والدقيق والمواد الكيميائية والآلات وقطع الغيار والأجزاء الإلكترونية والعديد من الشركات الأخرى.
3. تجهيز المواد الخام
ويعتمد أيضًا على نوع المنتجات التي يتم تصنيعها. يمكن استخدام ثلاث عمليات تصنيع حسب طبيعة المنتج المراد إنتاجه.
- عملية تحليلية: تتضمن هذه العملية تفتيت المواد الخام إلى أجزاء أصغر. ومن أمثلة العملية التحليلية معالجة الأطعمة المحفوظة المختلفة مثل لحم البقر المحفوظ، والهوت دوغ، والنقانق، وغيرها الكثير.
- عملية اصطناعية: تتضمن هذه العملية تجميع الأجزاء الجاهزة أو استخدام مكونات مختلطة. ومن الأمثلة على ذلك صناعة السيارات حيث يتم تجميع معظم أجزائها.
- عملية التكييف: وفي هذه العملية قد يتم تغيير شكل المواد الخام لاستخدامها في غرض آخر. ومن الأمثلة على ذلك معالجة الرخام الذي يتم إعادة تشكيله وتنعيمه وتغيير شكله الأصلي لاستخدامه كبلاط.
4. الإنتاج ومراقبة الجودة
- إنه يضمن أن منتجًا واحدًا يتمتع بنفس جودة باقي المنتجات التي يتم تصنيعها.
- إن استخدام العمال الذين تم تدريبهم على الفحص في كل مرحلة من مراحل عمليات التصنيع سيضمن خضوع المنتجات لمراقبة الجودة وتلبية معايير الشركة.
5. التسويق
- أنه ينطوي على توزيع المنتجات النهائية للمستهلكين.
- يعتمد النجاح في التسويق على جودة المنتجات وسعر الطلب والإعلانات والعديد من العوامل الأخرى.
التصنيع الموقع
- لا يمكن النظر في اختيار الموقع بمعزل عن الحجم والتقنية.
- قد تتطلب مستويات التشغيل المختلفة مواقع مختلفة لإتاحة الوصول إلى الأسواق ذات الأحجام المختلفة، وإذا تم اتخاذ قرار الموقع أولاً، فقد يكون لذلك تأثير مهم على الإنتاج الذي يمكن أن تتوقع الشركة بيعه.
- ستفضل التقنيات المختلفة مواقع مختلفة حيث تميل الشركات إلى الانجذاب نحو المصادر الرخيصة للمدخلات المطلوبة بكميات كبيرة، ويمكن للموقع نفسه أن يؤثر على مجموعة المدخلات وبالتالي التقنية المعتمدة.
- وبالتالي فإن المجموعتين الرئيسيتين من المتغيرات الاقتصادية التي تؤثر على الموقع الصناعي هما تلك المتعلقة بالتقنية وتلك المتعلقة بالحجم.
- إن طريقة تأثير هذه المتغيرات وتأثرها بالموقع أمر في غاية الأهمية، وتقديمه هنا يساعد في التأكيد منذ البداية على ترابط القرارات الثلاثة.
- قد لا يتم تحديد نجاح الأعمال باختيار الموقع وحده، بل بالتقنية والحجم حيث أنهما يؤثران على الأرباح ولا يمكن فصلهما عن الموقع
مبادئ الموقع الكلاسيكي
بالنسبة للجزء الأكبر من الجغرافيين في القرن العشرين، اعتمدوا على النظرية لشرح أنماط التصنيع التي تم تطويرها في وقت ما. لا يزال من الممكن تفسير موقع عملية التصنيع التقليدية المرتبطة بتكرير الموارد المعدنية مثل تلك باستخدام النهج الكلاسيكي.
تفترض نظرية الموقع الصناعي الكلاسيكي وجود منافسة كاملة بين الشركات حيث لا تتمتع أي شركة بمزايا احتكارية تنشأ من موقع معين. وتناقش أدناه بعض النظريات الكلاسيكية.
1. أقل تكلفة
يحاول المنتجون إنتاج منتجه بأقل تكلفة أو أقلها. لديها ثلاثة افتراضات
- تحدث المواد الخام في مواقع قليلة فقط
- السوق موجود فقط في أماكن محددة
- كان عرض العمالة غير متحرك ومتوفر فقط في عدة مواقع محددة.
2. الاستبدال
يسمح نهج الاستبدال باستبدال أي من العوامل في عملية الإنتاج مثل الفحم الرخيص الذي يمكن استبداله بالغاز الطبيعي ذي التكلفة الأعلى في تحديد الموقع الأمثل لشركة واحدة.
3. تعظيم الربح
ويشير إلى أن الشركات تحدد موقعها لتعظيم الإيرادات.
- الهوامش المكانية: يجمع منظور الهوامش المكانية بين ميزات من جانبي الإنتاج والإيرادات.
- فهو يسمح بمرونة الموقع ضمن نطاق محدد من خلال تقاطع منحنيات تكلفة المساحة (SCC) ومنحنيات إيرادات المساحة (SRC).
4. الاعتماد المتبادل
يمكن تفسير الترابط بين الشركات بشكل أفضل في إطار الأنظمة لأنه يشمل وحدات التشغيل وعلاقتها مع بعضها البعض والبيئة الخارجية.
5. نظرية المكان المركزي
يمكن تفسير الشركات التي لديها مواقع مصانع فرعية منتشرة على نطاق واسع في أحجام مختلفة من المدن بشكل أفضل من خلال نظرية المكان المركزي.
نقد النظرية الكلاسيكية
تسمح هذه الأساليب بتحقيق العديد من الأهداف بخلاف تقليل التكاليف أو تعظيم الأرباح.
معاصرة النهج السلوكي والهيكلي:
- يؤكد هذا النهج السلوكي على البيئة الديناميكية وغير المؤكدة.
- لقد زاد الوعي بأن الشركات متعددة الجنسيات الأكبر حجمًا والأكثر تنوعًا اليوم تمارس سيطرة أكبر على بيئة أعمالها.
- ويتغلب النهج البنيوي على هذا الضعف من خلال محاولة تفسير السلوك باستخدام منظور تاريخي سياسي.
نظرية الموقع السلوكي
- يوفر النهج السلوكي بديلاً للمشاركة في دور الموقع الصناعي للشركة.
- العديد من الشركات غير متأكدة ودفاعية في سلوكها، مما يدفعها إلى أن تكون متحفظة للغاية ولا تفكر في تغيير الموقع إلا كملاذ أخير.
- تتضمن هذه العملية ببساطة التوسع في الموقع. وفي حالات أخرى، تتضمن استراتيجيات تحديد المواقع غير المباشرة عمليات إغلاق أو إنشاء مواقع فرعية.
النهج الهيكلي
- يركز المنهج الهيكلي للموقع الصناعي الاهتمام على الاقتصاد السياسي لمعدل النمو الاقتصادي وتأثيره على الموقع الصناعي.
- من وجهة النظر الماركسية، تشير حجة الهيكلة إلى أن العمليات التنافسية تؤدي إلى "انخفاض المعدل العام للربح، مما يجبر الشركات على إيجاد أي وسيلة قد تكون متاحة للحفاظ على الأرباح ومراكمة رأس المال من أجل البقاء".
- أدت هذه العملية بدورها إلى انخفاض متطلبات مستوى المهارات في مكان العمل وأدت إلى الحرمان من حقوق العمل.
