Comportamiento organizacional Se refiere a la relación entre los empleados y el empleador en una organización.
Ambos trabajan para lograr las metas y objetivos de cualquier organización, y la coordinación estrecha y fructífera entre los dos es uno de los principales factores para lograrlo.
Los enfoques del comportamiento organizacional son el resultado de la investigación realizada por expertos en este campo. Estos expertos estudiaron e intentaron cuantificar las investigaciones realizadas sobre las acciones y reacciones de los empleados con respecto a su entorno laboral.
Es un campo que recién ha comenzado a desarrollarse y diariamente se exponen nuevos enfoques y resultados.
Y Un enfoque más para estudiar el comportamiento organizacional es el enfoque interdisciplinario..
Enfoque de recursos humanos
Este enfoque reconoce el hecho de que las personas son el recurso central de cualquier organización y que deben desarrollarse hacia niveles más altos de competencia, creatividad y realización.
Las personas contribuyen así al éxito de la organización.
El enfoque de recursos humanos también se denomina enfoque de apoyo porque el papel del gerente cambia del control de los empleados al apoyo activo de su crecimiento y desempeño.
El solidario Este enfoque contrasta con la gestión tradicional. acercarse.
En el enfoque tradicional, Los gerentes decidieron lo que los empleados debían hacer y monitorearon de cerca su desempeño. para asegurar el cumplimiento de la tarea.
En el enfoque de recursos humanos, el papel de los gerentes cambia de estructurar y controlar a apoyar.
Enfoque de contingencia
El enfoque de contingencia (a veces llamado enfoque situacional) se basa en la premisa de que los métodos o comportamientos que funcionan eficazmente en una situación fallan en otra.
Por ejemplo, los programas de Desarrollo Organizacional (DO), funcionan de manera brillante en una situación pero fracasan estrepitosamente en otra.
Los resultados difieren porque las situaciones difieren; La tarea del gerente, por lo tanto, es identificar qué método, en una situación particular, bajo circunstancias particulares y en un momento particular, contribuirá mejor al logro de las metas de la organización.
La fuerza del enfoque de contingencia radica en el hecho de que fomenta el análisis de cada situación antes de la acción y al mismo tiempo desalienta la práctica habitual de suposiciones universales sobre métodos y personas.
El enfoque de contingencia es también más interdisciplinario, más orientado a sistemas y más orientado a la investigación que cualquier otro enfoque.
Enfoque de productividad
La productividad, que es la relación entre la producción y los insumos, es una medida de la eficacia de una organización. También revela la eficiencia del administrador a la hora de optimizar la utilización de los recursos.
Cuanto mayor sea el valor numérico de esta relación, mayor será la eficiencia.
Productividad generalmente se mide en términos de insumos y productos económicos, pero los insumos y productos humanos y sociales también son importantes.
Por ejemplo, si es mejor El comportamiento organizacional puede mejorar la satisfacción laboral., se produce un resultado o beneficio humano.
De la misma manera, cuando el empleado programas de desarrollo conducen a mejores ciudadanos en una comunidad, se produce un resultado social valioso.
Comportamiento organizacional Las decisiones suelen implicar cuestiones humanas, sociales y/o económicas, por lo que la productividad, que suele ser una parte importante de estas decisiones, se reconoce y analiza ampliamente en la literatura sobre CO.
Enfoque de sistemas
El Enfoque Sistémico del CO considera la organización como un sistema unido y con propósito compuesto de partes interrelacionadas.
Este enfoque ofrece a los directivos una manera de ver la organización como un todo, una persona, un grupo y el sistema social en su conjunto.
Al hacerlo, el enfoque de sistemas nos dice que la actividad de cualquier segmento de una organización afecta, en diversos grados, la actividad de todos los demás segmentos. Una visión de sistemas debería ser la preocupación de todas las personas en una organización.
El empleado de un mostrador de servicio, el maquinista y el gerente trabajan con la gente, influyendo así en la Calidad de vida conductual en una organización. y sus entradas.
Los gerentes, sin embargo, tienden a tener una mayor responsabilidad porque son los que hacen que la mayoría esté orientada a las personas.
El papel de los directivos es utilizar Comportamiento organizacional para ayudar a construir una cultura organizacional. en el que los talentos se utilizan y se desarrollan aún más, las personas se motivan, los equipos se vuelven productivos, las organizaciones logran sus objetivos y la sociedad cosecha la recompensa.
Enfoque interdisciplinario
El comportamiento organizacional es una integración de todas las demás ciencias y disciplinas sociales., como la psicología, la sociología, las teorías organizacionales, etc.
Todos ellos son interdependientes y se influyen mutuamente. Se estudia al hombre como un todo y, por tanto, se integran todas las disciplinas que atañen al hombre.
