La jerarquía de objetivos indica que los gerentes en diferentes niveles de la jerarquía de la organización se preocupan por diferentes tipos de objetivos según la autoridad que se les ha delegado.
Como indica la figura siguiente, los gerentes en diferentes niveles de la jerarquía se preocupan por diferentes tipos de objetivos.
Los directores y gerentes de alto nivel también participan en la determinación del propósito, la misión y los objetivos generales de la empresa.
Los gerentes de nivel medio participan en el establecimiento de objetivos de áreas clave de resultados y objetivos de división. La preocupación de los gerentes de nivel inferior es establecer objetivos de departamentos y unidades así como de sus subordinados (es decir, objetivos individuales).
Existe una controversia sobre si se debe seguir el enfoque de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba al establecer objetivos.
Los defensores del enfoque de arriba hacia abajo sugieren que toda la organización necesita dirección a través de objetivos corporativos proporcionados por los gerentes de alto nivel.
Por otra parte, los defensores del enfoque ascendente sostienen que La alta dirección necesita tener información., desde niveles inferiores en forma de objetivos.
Además, es probable que los subordinados estén muy motivados y comprometidos con las metas que ellos mismos inician.
Sin embargo, el enfoque a seguir depende de la situación, el tamaño de la organización, el cultura organizacional, y el estilo de liderazgo seguido.
