¿Cómo funcionan los sistemas bancarios en todo el mundo?

Sistema bancario en todo el mundo

En el mundo actual, los sistemas de gestión de los bancos comerciales son más o menos similares en principio. Existen diferencias en el alcance de las actividades de la banca comercial en diferentes países.

Los sistemas bancarios comerciales de los países comunistas son completamente diferentes. Los países capitalistas difieren con respecto a las políticas económicas de libre mercado. actividades bancarias.

Desde esta perspectiva, podemos dividir los principales sistemas bancarios comerciales de diferentes países en los siguientes grupos:

  1. Sistema bancario angloamericano
  2. Sistema bancario universal alemán
  3. Principal sistema bancario japonés
  4. Sistema bancario líder indio

Estos se presentan brevemente a continuación:

1) Sistema bancario angloamericano

Este sistema prevalece en la mayoría de los países del mundo. Existen diferencias entre la banca comercial y la banca de inversión. Los bancos comerciales no pueden realizar actividades de banca de inversión.

En estos países se establecen bancos de inversión o bancos comerciales separados para la operación de actividades de banca de inversión. Además, este sistema no permite transacciones de acciones o valores para diferentes cuentas de clientes.

Sin embargo, esta práctica no se aplica a los bancos indios. Los bancos comerciales no pueden ser propietarios o directores de otras sociedades mercantiles mediante la compra de acciones suficientes. La relación entre los bancos comerciales y las casas corporativas será una relación de acreedor y cliente: no una relación de propietario.

2) Sistema Bancario Universal Alemán

Este sistema sólo prevalece en Alemania. En este sistema no hay diferencia entre banca comercial y banca de inversión. Los bancos comerciales pueden operar cualquier actividad comercial.

Los bancos comerciales pueden comprar hasta 40% de acciones de empresas corporativas y participar en la propiedad de la empresa. En este sistema, un banco comercial puede monitorear cualquier empresa de dos maneras: como acreedor y como propietario/director. Los bancos comerciales participan en la determinación de la política fiscal junto con las inversiones.

Entonces. Este tipo de sistema bancario comercial se llama sistema bancario universal o banca relacional.

3) Sistema bancario principal japonés

El principal sistema bancario japonés está estrechamente relacionado con la banca relacional. Existen diferencias entre la banca de inversión y la banca comercial en este sistema, pero los bancos comerciales no tienen restricciones para participar en la propiedad de la empresa corporativa. Esta es la forma híbrida de los dos sistemas anteriores.

Eso es. Los bancos no pueden participar en actividades de banca de inversión. El banco puede comprar una acción 5% de cualquier empresa y participar en la propiedad. En este sistema, los bancos pueden controlar a las empresas como propietarios y acreedores.

Los bancos pueden influir en la formulación de los estados financieros. y políticas de inversión de estas empresas. Los bancos también pueden emprender la responsabilidad de gestión temporalmente en tiempos de crisis financiera de estas empresas.

Eso es, Los bancos mantienen una relación a largo plazo con las empresas clientes..

Sólo hay un banco controlador en el sistema bancario principal. principal de una empresa El banco es el banco que da el préstamo más alto. (10–20%) a esa empresa y también se convierte en el accionista principal (5%) de esa empresa. Además, todas las transacciones bancarias de esa empresa se realizan a través de este banco.

4) Sistema bancario líder indio

El sistema bancario líder indio se desarrolló en la India a fines de 1960. Cada banco líder desempeña responsabilidades adicionales con el sistema bancario comercial existente.

Los propósitos de este sistema son aumentar la tasa de ahorro, la asignación equitativa de recursos financieros basada en algunos criterios a diversos sectores de la economía y aumentar la eficiencia de la inversión.