Évidemment, les stratégies (discutées précédemment) ne sont que représentatives, et non exhaustives, des nombreuses stratégies politiques possibles pour acquérir du pouvoir dans les organisations. Peut-être encore plus que dans le cas de nombreux autres sujets abordés dans le texte, il existe peu de recherches étayant ces idées sur le pouvoir et, en particulier, sur la politique.
Il existe également un appel en faveur d'un cadre et de lignes directrices pour évaluer l'éthique des pouvoir et politique dans les organisations d'aujourd'hui. Cette préoccupation éthique dépasse les notions de réussite ou d’efficacité.
Par exemple, parmi les dix activités les plus contraires à l’éthique identifiées par une étude, trois sont directement politiques :
- Prendre des dispositions avec des vendeurs à des fins de gain personnel ;
- Autoriser les différences de salaire en fonction des amitiés ; et
- Embauche, entraînement, et promouvoir les favoris personnels plutôt que ceux qui sont les plus qualifiés.
C’est en raison des conséquences dysfonctionnelles de la politique que des efforts doivent être déployés pour minimiser ses effets.
Communication ouverte
Ouvrir la communication est la plus efficace à limiter le comportement politique.
Cela peut clarifier les procédures attendues pour l’allocation de ressources rares et, par conséquent, réduire la propension des citoyens à s’impliquer dans les manœuvres politiques. Une communication ouverte peut également limiter capacité d'une personne ou d'une coalition pour contrôler l'information et les canaux de communication.
La réduction de l’incertitude
Il élimine un certain nombre de causes principales du comportement politique, notamment les objectifs ambigus, décisions non programmables, la technologie, les environnements instables et le changement organisationnel.
Créer une prise de conscience
Création la prise de conscience au sein de l’organisation peut limiter les comportements politiques.
Être conscient des causes et des conséquences aidera les membres de l'organisation résistent à la tentation de recourir à des manœuvre.
Soyez un bon modèle
Il est bien établi que les modèles et le personnel de haut niveau fixent les normes selon lesquelles les employés de niveau inférieur fonctionnent. Les activités politiques des managers incitent leurs subordonnés à adopter des comportements similaires.
Les managers auront du mal à restreindre les actions politiques de leurs subordonnés à moins qu'ils ne donnent un exemple clair de respect et de traitement raisonnable des autres dans leur propre comportement.
Regarder les joueurs
Observer les joueurs et les corriger immédiatement est une autre façon de minimiser l'effet de comportement politique.
Si un subordonné se livre à un comportement politique contraire à l’éthique, il doit être confronté et se faire dire qu’un tel acte ne sera pas toléré. Faire un clin d’œil à un tel acte est un moyen sûr d’encourager l’individu à répéter les astuces politiques.
