La théorie de l'évaluation cognitive est une théorie en psychologie conçue pour expliquer les effets des conséquences externes sur la motivation interne. La théorie de la théorie de l’évaluation cognitive suggère qu’il existe deux systèmes de motivation; intrinsèques et extrinsèques qui correspondent à deux types de motivateurs.
Motivateurs intrinsèques
Réalisation, responsabilité et compétence ; les facteurs de motivation qui proviennent de l’exécution réelle de la tâche ou du travail – l’intérêt intrinsèque du travail.
Motivateurs extrinsèques
Rémunération, promotion, feedback, conditions de travail : des éléments qui proviennent de l'environnement d'une personne, contrôlé par d'autres. L’un ou l’autre de ces éléments peut constituer un facteur de motivation plus puissant pour un individu donné.
Les individus intrinsèquement motivés performent pour leur réussite et leur satisfaction.
S’ils en viennent à croire qu’ils font un travail en raison du salaire, des conditions de travail ou d’une autre raison extrinsèque, ils commencent à perdre leur motivation.
La croyance est que la présence de puissants facteurs de motivation extrinsèques peut réduire la motivation intrinsèque d'une personne, en particulier si les facteurs de motivation extrinsèques sont perçus par la personne comme étant contrôlés par les autres.
Autrement dit,
Un patron qui brandit toujours cette récompense ou ce bâton découragera les personnes intrinsèquement motivées.
Si la théorie de l’évaluation cognitive est valable, elle devrait avoir des implications majeures sur les pratiques managériales.
- La rémunération ou d'autres récompenses extrinsèques doivent être des facteurs de motivation efficaces, elles doivent être conditionnées à la performance d'un individu.
- Les théoriciens de l’évaluation cognitive diraient que cela ne fera que diminuer la satisfaction interne que l’individu reçoit en accomplissant son travail.
- Si c'est exact ; il serait logique de rendre le salaire d'un individu non subordonné à la performance pour éviter de diminuer la motivation intrinsèque.
