فريق مقابل تقييم الأداء الفردي

فريق مقابل تقييم الأداء الفردي

يمكن لتقييمات الأداء تقييم الأداء الفردي أو أداء الفريق. توفر تقييمات الأداء، سواء كانت جماعية أو فردية، تعليقات للعاملين أو الفرق التنظيمية.

تقليديا، توفر تقييمات الأداء معلومات للمساعدة في تحسين الأداءوزيادة الكفاءة وتحديد توقعات الإدارة.

تقارن تقييمات الأداء العمل المنجز مقابل الأهداف القابلة للقياس التي وافق عليها الموظف والمشرف في بداية فترة التقييم.

نظرًا لأن العمل أصبح أكثر توجهاً نحو الفريق، فإن تقييمات الأداء تقيس الآن كيفية أداء فريق من العمال بدلاً من مجرد كيفية أداء الفرد لوظيفته.

تعريف تقييم أداء الفريق

نظرًا لأن الوظائف أصبحت أكثر تعقيدًا، يجب على المؤسسات الاعتماد على فرق من الأشخاص لإنجاز المهام. لتقييم الأداء الوظيفي من قبل فرق من الناس، تقوم المنظمات بتقييم أداء الفريق.

تعمل تقييمات أداء الفريق على تقييم أداء العمل الجماعي على الأداء التنظيمي.

يمكن أن تتراوح تقييمات أداء الفريق من الاعتراف بالأداء الفردي ومساهمته في نتائج المجموعة إلى تقييم أداء المنظمة فقط.

عندما يتم تقييم أداء المنظمة فقط، لا يتم إكمال التقييمات الفردية، ولا يتلقى الأفراد تقييمات الأداء.

أنواع تقييم أداء الفريق

ال الثقافة والهيكل التنظيمي تؤثر بيئة العمل على نوع تقييم أداء الفريق الأنسب لتقييم وقياس الأداء.

إذا كانت فرق العمل موجودة في المنظمة ولكن يتم استخدامها فقط في بعض الأحيان لإنجاز المشاريع، يتم استخدام قياسات الأداء الفردية لتحديد التقييم النهائي للموظف.

عندما تستخدم المنظمة العمل الجماعي بشكل متكرر، فإن تقييمات الأداء لا تزال تؤكد على الأداء الفردي ولكنها تقدم تقييماً لمساهمة العامل في جهد الفريق.

إذا كانت المنظمة تستخدم العمل الجماعي الكبير لتحقيق أهدافها، فإن تقييمات أداء الفريق تربط قياسات إنتاجية الفريق بقياسات الأداء الفردي.

المنظمات التي تعتمد نهج الفريق فقط لا تستخدم تقييمات الأداء الفردي. تحدد قياسات أداء الفريق المكافآت المالية.

عناصر تقييم الأداء الفردي

تقييمات الأداء الفردي هي التقييمات التقليدية التي تقيس الأداء الفردي مقابل أهداف قابلة للقياس.

توفر تقييمات الأداء الفردي فرصة للموظفين والمشرفين لتبادل الأفكار والوصول إلى الأهداف المتفق عليها بشكل متبادل. تركز تقييمات الأداء الفردي على المهارات المطلوبة لأداء الوظيفة الحالية والمهارات التي يجب اكتسابها للترقية.

تقييمات الأداء الفردي هي أدوات لتحديد التعويض النقدي. يوفر هذا النوع من تقييم الأداء التغذية الراجعة والتقدير للفرد.

مقارنة تقييمات الأداء الفردي والجماعي

تقيس تقييمات الأداء الفردي عمل الموظف مقابل مقاييس الأداء القياسية. مقاييس الأداء القياسية مستمدة من الفرد وصف الوظيفة.

في كثير من الأحيان، يوجد رابط مباشر بين الأداء والأجور بناءً على التصنيف الوظيفي للموظف من التقييم. تعمل تقييمات أداء الفريق على تقييم مساهمة الفرد في الفريق.

تعتبر تقييمات أداء الفريق مناسبة لدعم جهود المنظمة للتحول من منظمة قائمة على الفرد إلى منظمة قائمة على الفريق.

تقييم أداء الفريق، على سبيل المثال، يقيم ما إذا كان الفريق قد حقق أهدافه، وأنتج منتجًا عالي الجودة، وعمل بشكل جيد معًا.