Evaluaciones de desempeño en equipo versus individuales

Evaluaciones de desempeño en equipo versus individuales

Las evaluaciones de desempeño pueden evaluar el desempeño individual o el desempeño del equipo. Las evaluaciones de desempeño, ya sean de equipo o individuales, brindan retroalimentación a los trabajadores o equipos organizacionales.

Tradicionalmente, Las evaluaciones de desempeño proporcionan información para ayudar a mejorar el desempeño., aumentar la eficiencia y definir las expectativas de la gerencia.

Las evaluaciones de desempeño comparan el trabajo realizado con objetivos mensurables que el empleado y el supervisor acordaron al comienzo del período de evaluación.

A medida que el trabajo se ha vuelto más orientado al equipo, las evaluaciones de desempeño ahora miden cómo se desempeña un equipo de trabajadores en lugar de simplemente cómo un individuo realiza su trabajo.

Definición de evaluaciones del desempeño del equipo

A medida que los trabajos se vuelven más complejos, las organizaciones deben depender de equipos de personas para realizar las tareas. Para evaluar el desempeño laboral de equipos de personas, las organizaciones instituyen evaluaciones del desempeño del equipo.

Las evaluaciones del desempeño del equipo evalúan el desempeño del trabajo en equipo en el desempeño organizacional.

Las evaluaciones del desempeño del equipo pueden variar desde el reconocimiento del desempeño individual y su contribución a los resultados del grupo hasta una simple evaluación del desempeño de la organización.

Cuando sólo se evalúa el desempeño de una organización, no se realizan evaluaciones individuales y los individuos no reciben calificaciones de desempeño.

Tipos de evaluaciones del desempeño del equipo

El cultura y estructura organizacional del entorno laboral influyen en el tipo de evaluación del desempeño del equipo más adecuado para evaluar y medir el desempeño.

Si existen equipos de trabajo en la organización pero se utilizan sólo ocasionalmente para realizar proyectos, se utilizan mediciones de desempeño individuales para determinar una calificación final del empleado.

Cuando una organización utiliza el trabajo en equipo con mayor frecuencia, las evaluaciones del desempeño aún enfatizan el desempeño individual pero introducen una evaluación de la contribución del trabajador al esfuerzo del equipo.

Si una organización utiliza un trabajo en equipo significativo para lograr sus objetivos, las evaluaciones del desempeño del equipo vinculan las mediciones de productividad del equipo con las mediciones del desempeño individual.

Las organizaciones que sólo tienen un enfoque de equipo no utilizan evaluaciones de desempeño individuales. Las mediciones del desempeño del equipo determinan las recompensas monetarias.

Elementos de las evaluaciones del desempeño individual

Las evaluaciones de desempeño individual son las evaluaciones tradicionales que miden el desempeño individual frente a objetivos mensurables.

Las evaluaciones de desempeño individuales brindan una oportunidad para que los empleados y supervisores compartan ideas y alcancen objetivos mutuamente acordados. Las evaluaciones de desempeño individual se centran en las habilidades necesarias para realizar el trabajo actual y las habilidades que deben adquirirse para el ascenso.

Las evaluaciones de desempeño individual son herramientas para determinar la compensación monetaria. Este tipo de evaluación del desempeño proporciona retroalimentación y reconocimiento al individuo.

Comparación de evaluaciones de desempeño individual y de equipo

Las evaluaciones de desempeño individual miden el trabajo de un empleado comparándolo con medidas de desempeño estándar. Las medidas de desempeño estándar se derivan de datos individuales. descripciones de trabajo.

A menudo, existe un vínculo directo entre el desempeño y la remuneración según la calificación laboral de un empleado en la evaluación. Las evaluaciones del desempeño del equipo evalúan la contribución de un individuo al equipo.

Las evaluaciones del desempeño del equipo son apropiadas para respaldar el esfuerzo de una organización por transformarse de una organización basada en individuos a una organización basada en equipos.

La evaluación del desempeño del equipo, por ejemplo, evalúa si el equipo cumplió sus objetivos, produjo un producto de calidad y trabajó bien en conjunto.