إدارة الموارد البشرية كنظام لديه بعض الميزات الأساسية. تعتبر إدارة الموارد البشرية بمثابة نظام فرعي للمنظمة. قام الخبراء وقادة الصناعة بمراجعة العديد من المقالات حول إدارة الموارد البشرية وحددوا بعض الميزات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
12 سمة لإدارة الموارد البشرية هي:
إدارة الموارد البشرية هي فن وعلم.
إدارة الموارد البشرية هي فن إدارة الأفراد من خلال اللجوء إلى الأساليب الإبداعية والمبتكرة؛ إنه علم بسبب الدقة والتطبيق الصارم للنظرية المطلوبة.
إدارة الموارد البشرية منتشرة
إدارة الموارد البشرية لديها تطبيق عالمي. ويمكن استخدامه للأعمال التجارية وغيرها من المنظمات مثل المدارس والكليات والمستشفيات والمنظمات الدينية، الخ.
يغطي تطوير إدارة الموارد البشرية جميع المستويات وجميع فئات الأشخاص والإدارة والموظفين التنفيذيين. وهو منتشر أيضًا لأنه مطلوب في كل قسم من أقسام المنظمة. يجب على جميع المنظمات، سواء كانت ربحية أو غير ربحية، أن تتبع إدارة الموارد البشرية.
إدارة الموارد البشرية هي وظيفة الخدمة
إدارة الموارد البشرية ليست مركزا للربح. ويخدم جميع الإدارات الوظيفية الأخرى. لكن المسؤولية الأساسية تقع دائمًا على عاتق المديرين التنفيذيين. إدارة الموارد البشرية هي وظيفة الموظفين - الميسر.
يتمتع مدير الموارد البشرية بسلطة مباشرة داخل إدارته ولكن لديه سلطة الموظفين فيما يتعلق بالإدارات الأخرى.
يمكنك قراءة مقالتنا حيث نحاول ذلك أجب عما إذا كان مدير الموارد البشرية أحد الموظفين أو الموظفين في المنظمة.
إدارة الموارد البشرية هي عملية
إدارة الموارد البشرية هي عملية تنطوي على أربع وظائف أساسية هي اكتساب وتطوير وتحفيز وصيانة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية هي عملية مستمرة
إدارة الموارد البشرية ليست عملية لمرة واحدة. إنها عملية مستمرة. يجب أن تتغير وتتكيف بشكل مستمر وفقًا للتغيرات في البيئة وتوقعات الموظفين وما إلى ذلك.
بسبب التغيرات التكنولوجية، يجب على إدارة الموارد البشرية أن تمنح الموظفين التدريب والتطوير المستمر.
يجب أن تكون إدارة الموارد البشرية صديقة للتنظيم.
يجب أداء وظيفة إدارة الموارد البشرية حتى لا يتم انتهاك الإملاءات القانونية.
إدارة الموارد البشرية هي إدارة متعددة التخصصات وسريعة التغير
يتعلق الأمر بالرفاهية والقوى العاملة وإدارة شؤون الموظفين والارتباط الوثيق مع الموظف والعلاقات الصناعية. إنه نشاط متعدد التخصصات يستخدم المعرفة والمدخلات من علم النفس وعلم الاجتماع والاقتصاد وما إلى ذلك.
تركز إدارة الموارد البشرية على النتائج.
إدارة الموارد البشرية موجهة نحو الأداء. إنه يركز على النتائج وليس على القواعد. إنه يشجع الناس على إعطاء 100% الخاصة بهم. إنها تحاول الحصول على الأفضل من الناس من خلال الفوز بالتعاون المخلص.
إدارة الموارد البشرية تتمحور حول الناس
إدارة الموارد البشرية تدور حول الأشخاص في العمل، سواء كأفراد أو كمجموعة. يحاول مساعدة الموظفين على تطوير إمكاناتهم بشكل كامل.
وهي تشمل الوظائف المتعلقة بالأشخاص مثل التوظيف والتدريب والتطوير وتقييم الأداء وبيئة العمل وما إلى ذلك. وتتحمل إدارة الموارد البشرية مسؤولية بناء رأس المال البشري.
الناس حيوية لتحقيق الأهداف التنظيمية. يعتمد الأداء التنظيمي على جودة الأشخاص والموظفين.
فلسفة العلاقات الإنسانية
إدارة الموارد البشرية هي فلسفة، والافتراض الأساسي هو أن الموظفين بشر وليسوا أحد عوامل الإنتاج مثل الأرض أو العمل أو رأس المال. تعترف إدارة الموارد البشرية بالفردية والفروق الفردية.
إدارة الموارد البشرية هي مفهوم متكامل
تشمل إدارة الموارد البشرية في نطاقها جانب الموظفين، وجانب الرفاهية، وجانب العلاقات الصناعية نفسه. كما أنها متكاملة لأنها لا تتعلق فقط بالاستحواذ ولكن أيضًا بالتطوير والاستخدام والصيانة.
إدارة الموارد البشرية تطور روح الفريق
تحاول إدارة الموارد البشرية تطوير روح الفريق في المنظمة بأكملها. تساعد روح الفريق الموظفين على العمل معًا لتحقيق أهداف المنظمة. في الوقت الحاضر، يتم إعطاء أهمية أكبر للعمل الجماعي وليس للأفراد.
