En una situación práctica, una persona es diferente de las demás. Es por eso que diferentes personas utilizan diferentes estilos de toma de decisiones en la organización.
Hay dos razones para las diferencias entre los estilos de toma de decisiones. La primera es la forma de pensar.
Algunas personas son lógicas y racionales. Procesan información en serie. Por el contrario, algunas personas son intuitivas y creativas. Perciben las cosas como un todo. La otra razón tiene que ver con la tolerancia de una persona a la ambigüedad.
Algunas personas tienen una gran necesidad de estructurar la información de manera que minimicen la ambigüedad, mientras que otras pueden procesar muchos pensamientos al mismo tiempo. La investigación sobre estilos de decisión ha identificado cuatro enfoques individuales diferentes para la toma de decisiones.
Estos son; los estilos individuales de toma de decisiones son 4 tipos; estilo analítico, estilo conceptual, estilo directivo y estilo conductual.
- Estilo analítico.
- Estilo Conceptual.
- Estilo directivo, y
- Estilo de comportamiento.
El estilo analítico tiene una tolerancia mucho mayor a la ambigüedad que la de quienes toman decisiones directivas. Los gerentes analíticos se caracterizarían mejor como tomadores de decisiones cuidadosos con la capacidad de adaptarse o afrontar situaciones nuevas e inesperadas.
Las personas con estilos conceptuales tienden a utilizar datos de múltiples fuentes y considerar muchas alternativas. Se centran en tomar decisiones a largo plazo y son muy buenos para encontrar soluciones creativas a los problemas.
Las personas que utilizan un estilo directivo tienen poca tolerancia a la ambigüedad y buscan la racionalidad. Son eficientes y lógicos, pero sus preocupaciones de eficiencia resultan en decisiones tomadas con información mínima y con pocas alternativas evaluadas.
El estilo directivo hace que las decisiones sean rápidas y se centran en el corto plazo.
Por último, El estilo de comportamiento caracteriza a quienes toman las decisiones. que tienen una gran preocupación por las personas de la organización y su desarrollo. Se preocupan por el bienestar de sus subordinados y suelen recibir sugerencias de los demás.
Aunque estos cuatro estilos de toma de decisiones son diferentes, la mayoría de los gerentes tienen las características de pertenecer a más de uno. Probablemente sea mejor pensar en términos del estilo dominante del gerente y sus estilos de respaldo.
Algunos directivos se basan casi exclusivamente en su estilo dominante; sin embargo, los gerentes más flexibles pueden hacer cambios dependiendo de la situación.
