La capacité correspond aux compétences et aux qualités qui permettent d'atteindre un objectif. Il peut s'agir de caractéristiques stables et durables qui sont génétiques et peuvent être soit complètement perceptuelles, soit complètement motrices, ou une combinaison des deux.
Les employés doivent posséder certaines capacités qui en feront un atout précieux pour une organisation.
Comprenons la capacité en matière de comportement organisationnel
Qu’est-ce que la capacité en comportement organisationnel ?
La capacité est une évaluation actuelle de ce qu’on peut faire. Du point de vue de la gestion, la question n’est pas de savoir si les personnes diffèrent en termes de capacités. C’est certainement le cas.
Le problème est de savoir en quoi les capacités des individus diffèrent et d’utiliser ces connaissances pour augmenter la probabilité qu’un employé accomplisse bien son travail.
Nous reconnaissons que chacun a des forces et des faiblesses en termes de capacité qui le rendent relativement supérieur ou inférieur aux autres dans l'exécution de certaines tâches ou activités.
Selon Stephen P. Robbins, « la capacité est la capacité d'un individu à effectuer les différentes tâches d'un emploi ».
Selon Keith Davis, « la capacité est la qualité d'être capable de faire quelque chose, en particulier le pouvoir physique, mental, financier ou juridique d'accomplir quelque chose ».
Alyssa McGonagle, professeur de psychologie à la Wayne State University, a déclaré : « La capacité de travail ne consiste pas à savoir si les gens veulent continuer à travailler, mais s'ils sentent qu'ils peuvent continuer à travailler dans leur emploi. »
Enfin, nous pouvons dire que la capacité est la qualité ou l'état de pouvoir, le pouvoir d'accomplir qu'il soit physique, mental, moral, intellectuel, l'habileté à faire, la suffisance de la force, les ressources disponibles, etc.
Il sous-tend et contribue aux compétences. Elle peut être essentiellement perceptuelle, essentiellement motrice, ou une combinaison des deux.
Les organisations recherchent des employés possédant deux types de capacités intellectuelles et physiques en fonction des exigences du poste.
Types de capacités
En comportement organisationnel, les 2 types de capacités sont :
- Capacité intellectuelle.
- Capacité physique.
Capacité intellectuelle
La capacité intellectuelle est la capacité d’effectuer des activités mentales, de réfléchir, de raisonner et de résoudre des problèmes.
Il fait généralement référence à la capacité mesurée par la performance à un test d'intelligence. Il est également parfois utilisé dans le contexte d'une discussion sur les performances d'une personne dans un cadre académique ou réel.
Les sept dimensions les plus fréquemment citées constituant les capacités intellectuelles sont l’attitude face aux nombres, la compréhension verbale, la vitesse de perception, le raisonnement inductif, le raisonnement déductif et la mémoire.
Les capacités intellectuelles ont sept dimensions.
| Dimension | Description |
|---|---|
| Aptitude aux nombres | C'est une capacité à faire des calculs rapides et précis. |
| Compréhension | C'est la capacité de comprendre ce qui est lu et entendu et la relation entre les mots. |
| Vitesse de perception | C'est une capacité mourante d'identifier les similitudes et les différences visuelles avec rapidité et précision. |
| Raisonnement inductif | C'est la capacité d'identifier une séquence logique dans un problème, puis de résoudre le problème. |
| Raisonnement déductif | C'est la capacité de voir la logique et d'évaluer les implications de l'argumentation artistique. |
| Visualisation spéciale | C'est la capacité d'imaginer à quoi ressemblerait un objet, si sa position dans l'espace avait changé. |
| Mémoire | C'est la capacité de retenir et de se remémorer les expériences passées. |
Des avantages tels que :
- Très fiable
- Le raisonnement verbal et les tests numériques ont montré une grande validité pour un large éventail d'emplois.
- La validité augmente avec la complexité croissante du travail.
- Les combinaisons de tests d'aptitude ont des validités plus élevées que les tests individuels seuls.
- Il peut être administré en groupe où de nombreux candidats peuvent être testés en même temps.
- La notation des tests peut être complétée par un équipement de numérisation informatique.
- Moins cher que les tests de personnalité.
Capacité physique
La capacité physique est la capacité d’accomplir des tâches qui exigent de l’endurance, du désir, de la force et des caractéristiques similaires.
Il permet d'identifier les personnes physiquement capables d'accomplir les fonctions essentielles d'un travail sans risquer de blesser autrui.
Des recherches sur les exigences requises dans des centaines d'emplois ont identifié neuf capacités physiques impliquées dans l'exécution de tâches physiques.
Il s'agit de la force dynamique, de la force statique, de la force du tronc, de la force explosive, de l'étendue de la flexibilité, de la flexibilité dynamique, de la coordination du corps, de l'équilibre et de l'endurance.
| Facteur | Description |
|---|---|
| Force dynamique | Capacité à exercer une force musculaire de manière continue dans le temps. |
| Force du tronc | Capacité à exercer des muscles en utilisant les muscles du tronc. |
| Résistance statique | Capacité à exercer une force contre des objets extérieurs. |
| Force explosive | Capacité à déployer un maximum d’énergie en un ou plusieurs actes explosifs. |
| Flexibilité d'étendue | Capacité à déplacer les muscles du tronc et du dos le plus loin possible. |
| Flexibilité dynamique | Capacité à effectuer des mouvements de flexion rapides et répétés. |
| Coordination corporelle | Capacité à coordonner les actions simultanées de différentes parties du corps. |
| Équilibre | Capacité à maintenir l’équilibre malgré les forces qui le déséquilibrent. |
| Endurance | Capacité à poursuivre un effort maximum nécessitant des efforts prolongés dans le temps. |
Avantages;
- Il peut identifier les personnes physiquement incapables d'accomplir les fonctions essentielles d'un emploi sans risquer de se blesser ou de blesser autrui.
- Cela peut entraîner une diminution des coûts liés aux réclamations d'invalidité/médicales, à l'assurance et
- l'indemnisation des travailleurs.
- Diminution de l'absentéisme
Désavantages
- Coûteux à administrer
- Il faut démontrer que les exigences sont liées à l'emploi au moyen d'un analyse approfondie du poste.
- Cela peut avoir un impact disparate en fonction de l'âge sur les candidats plus âgés,
Capacité intellectuelle et capacité physique
L'aptitude est la capacité d'un individu à maîtriser de nombreuses tâches dans le cadre d'un emploi.
Les organisations doivent identifier les capacités clés des employés qui mèneront au succès, et les employés doivent posséder certaines capacités qui en feront un atout précieux pour une organisation.
Une personne possédant à la fois des capacités intellectuelles et physiques peut devenir une étoile montante au sein de l’organisation.
La capacité intellectuelle concerne les capacités mentales telles qu'une excellente mémoire, la compréhension verbale, le raisonnement, l'analyse et la résolution de problèmes, tous des éléments importants des compétences des travailleurs dans les entreprises.
La capacité physique est la capacité d’effectuer une certaine activité physique, y compris des tâches qui nécessitent des caractéristiques telles que la force, l’endurance, etc.
Par exemple, un traitement de texte doit utiliser ses doigts pour taper sur le clavier afin d'accomplir son travail. Il existe des différences significatives entre ces capacités.
Ceux-ci sont donnés ci-dessous :
| Capacité intellectuelle | Capacité physique |
|---|---|
| La capacité intellectuelle est la capacité de penser, de raisonner et de résoudre des problèmes. | La capacité physique est la capacité d’accomplir des tâches qui exigent de l’endurance, du désir, de la force et des caractéristiques similaires. |
| La capacité intellectuelle fait affaire avec l'esprit. | La capacité physique fait affaire avec le corps. |
| Il s'agit d'une mesure de l'intelligence qui implique la compréhension de concepts complexes et une réflexion critique. | C'est la capacité d'accomplir des réalisations physiques, telles que la flexibilité, la coordination et les habiletés motrices de base. |
| C’est lié aux capacités de l’esprit. | Cela est lié aux capacités de la structure physique. |
| Il joue un rôle essentiel dans les tâches complexes exigeant des exigences élevées en matière de traitement de l'information. | Il gagne importance pour réussir à exercer des emplois moins qualifiés et plus standardisés. |
| La capacité intellectuelle est la capacité de l'esprit – c'est-à-dire le degré d'intelligence, d'intuition, etc. d'une personne. | La capacité physique est la capacité du corps, c'est-à-dire la force, l'agilité, etc. d'une personne. |
| Les capacités intellectuelles comprennent l'attitude envers les nombres, la compréhension verbale, la vitesse de perception, le raisonnement inductif, le raisonnement déductif et la mémoire. | Les types de capacité physique sont la force dynamique, la force statique, la force du tronc, la force explosive, la flexibilité, la flexibilité dynamique, la coordination corporelle, l'équilibre et l'endurance. |
Chaque individu doit être capable d'atteindre un objectif. La capacité physique est la capacité d’effectuer une certaine activité physique, y compris des tâches qui nécessitent des caractéristiques telles que la force, l’endurance, etc.
D’un autre côté, la capacité intellectuelle est ce que l’on peut faire avec le cerveau avec intelligence.
Il parle généralement de la capacité testée qui s'appuie sur un test d'intelligence. Il est également utilisé dans le monde réel pour mesurer les performances d’une personne. Fondamentalement, nous pouvons différencier les capacités physiques et intellectuelles de la manière ci-dessus.
