A integração horizontal refere-se a ter propriedade em empresas concorrentes. Quando uma empresa adota essa estratégia, ela adquire uma empresa que produz produtos similares no setor. Muitas empresas usam uma estratégia de integração horizontal como estratégia de crescimento.
Essa estratégia geralmente é implementada por meio de fusões e aquisições.
Combinações de duas empresas farmacêuticas, duas empresas fabricantes de suéteres, duas empresas de calçados ou dois produtores de sabão em pó podem ser denominadas integrações horizontais.
Uma estratégia de integração horizontal é adequada para uma empresa quando;
- Pode adquirir características monopolísticas numa determinada área sem ser contestada pelo governo por “tender substancialmente a reduzir a concorrência.
- Ele compete em uma indústria em crescimento.
- O aumento das economias de escala proporciona grandes vantagens competitivas.
- Tem a capital e recursos humanos para gerenciar com sucesso uma organização expandida.
- Ganancias retenidas experiência gerencial ou necessidade de recursos específicos.
