يشير التكامل الأفقي إلى الملكية في شركات المنافسين. عندما تتبنى الشركة هذه الإستراتيجية، فإنها تشتري شركة تنتج منتجات مماثلة في الصناعة. تستخدم العديد من الشركات استراتيجية التكامل الأفقي كاستراتيجية نمو.
وعادة ما يتم تنفيذ هذه الاستراتيجية من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ.
يمكن وصف التكاملات بين شركتين للأدوية، أو شركتين لتصنيع السترات، أو شركتين للأحذية، أو شركتين منتجتين لصابون الغسيل بالتكامل الأفقي.
تعد استراتيجية التكامل الأفقي مناسبة للشركة عندما:
- ويمكنها أن تكتسب خصائص احتكارية في منطقة معينة دون أن تتحدىها الحكومة لأنها "تميل بشكل كبير إلى تقليل المنافسة.
- إنها تتنافس في صناعة متنامية.
- زيادة وفورات الحجم توفر الكبرى مزايا تنافسية.
- ولها رأس المال و الموارد البشرية لإدارة منظمة موسعة بنجاح.
- المنافسون يتعثرون بسبب النقص الخبرة الإدارية أو الحاجة إلى موارد معينة.
