11 مبادئ إدارة الموارد البشرية

11 مبادئ إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية (HRM)، أو إدارة رأس المال البشري، أمر ضروري في الصناعات اليوم. مبادئ إدارة الموارد البشرية هي أسس أي قطاع، ويجب مراعاتها.

لكل مؤسسة، يجب على إدارة الموارد البشرية اتباع بعض المبادئ الأساسية.

على سبيل المثال، يجب أن يتم اختيار الموظفين على أساس الجدارة بشكل صارم، ويجب ألا يكون هناك تمييز أو محاباة، ويجب معاملة كل موظف بشكل عادل ومتسق.

هذه المبادئ ضرورية لنجاح أي عمل تجاري.

تعامل مع الناس كأفراد كاملين.

النظر إلى الموظف كشخص كامل. على سبيل المثال، قد تؤثر الحياة العائلية للموظف على حياته العملية.

الناس هم أغلى أصول المنظمة.

معاملة جميع الموظفين بالعدل.

ولا ينبغي أن يكون هناك تمييز فيما يتعلق بالجنس واللون والعرق والدين. على سبيل المثال، يجب أن تتم عملية الاختيار والتنسيب على أساس مبدأ تكافؤ الفرص.

إدارة الموارد البشرية ليست شخصية.

ويجب الاعتراف بفردية المورد البشري ولا يمكن معاملته مثل أي مورد آخر. بعد كل شيء، الناس لديهم مشاعر وأحاسيس.

يجب أن تُكتسب المكافآت، لا أن تُمنح.

قد تكون المكافآت نقدية وغير نقدية (الاعتراف والتقدير). فإذا أُعطي كان هبة أو تبرعا. يجب أن يحصل الطلاب على درجات جيدة من خلال العمل الجاد.

تزويد الموظفين بالمعلومات ذات الصلة.

قد تؤدي السرية إلى حدوث ارتباك وسوء فهم. يجب مشاركة المعلومات مع الموظفين.

يتم تعزيز التزام الموظفين تجاه المنظمة عندما تبلغهم المنظمة بأمور مهمة، مثل بيان المهمةوالقيم التي تعتز بها وآفاق التداول.

لا تستهين بذكاء الناس.

الناس لديهم الكثير من الإمكانات الإيجابية. هدف مدير الموارد البشرية هو تحقيق أقصى استفادة من المواهب البشرية. يجب تمكين الموظفين من استغلال مواهبهم.

ولكن الحقيقة هي أن العديد من الناس في البلدان النامية لا يزالون مقيدين بأقل من قيمتهم، ولا يقدرون حقهم، ولا يتم استغلالهم بالقدر الكافي.

تعامل مع الناس باحترام وكرامة.

يستحق الناس أن يعاملوا بشكل مختلف عن عوامل الإنتاج الأخرى (الأرض ورأس المال والتكنولوجيا) لأنهم ذوو مرتبة أعلى في الكون.

وهذا من شأنه أن يعزز تحفيز الناس والتزامهم تجاه المنظمة.

يوفر فرصًا للنمو داخل المنظمة.

وفقا لهيرزبيرج، نمو الموظفين هو عامل تحفيزي. يُتوقع من جميع الموظفين تعزيز معارفهم ومهاراتهم وكفاءاتهم.

يُعتقد أن التنمية هي مبادرة فردية توفر الموارد اللازمة وتدعم الناس.

غلبة المصالح الجماعية على المصالح الفردية.

وفقا لفايول، واحد من المبادئ الأساسية للإدارةر هو خضوع الفرد لمصالح المجموعة.

يجب على مدير الموارد البشرية دمج مصالح مختلفة أصحاب المصلحة في المنظمة. يرى أفلاطون أن جميع شرائح المجتمع يجب أن تعمل بانسجام لتجنب الصراع الاجتماعي.

بيع برنامج الموارد البشرية.

يجب أن يتم بيعها. ويترتب على ذلك أن الموظفين سوف يتعلمون بأنفسهم أو بالآخرين إذا لم تعلمهم الإدارة.