Gestão de recursos humanos (GRH), ou gestão do capital humano, é essencial nas indústrias atuais. Os princípios da GRH são os alicerces de qualquer setor e devem ser observados.
Para cada instituição, o departamento de recursos humanos deve seguir alguns princípios essenciais.
Por exemplo, a seleção dos funcionários deve ser estritamente baseada no mérito, não deve haver discriminação ou favoritismo e todos os funcionários devem ser tratados de forma justa e consistente.
Esses princípios são essenciais para o sucesso de qualquer negócio.
11 princípios de gestão de recursos humanos são;
Lide com as pessoas como indivíduos completos.
Considere um funcionário como uma pessoa inteira. Por exemplo, a vida familiar de um funcionário pode afetar a sua vida profissional.
Faça as pessoas se sentirem valiosas e relacionadas.
As pessoas são o ativo mais valioso da organização.
Trate todos os funcionários com justiça.
Não deve haver discriminação de gênero, cor, raça e religião. Por exemplo, o processo de seleção e colocação deve ser realizado com base no princípio da igualdade de oportunidades.
A gestão de recursos humanos não é pessoal.
A individualidade do recurso humano deve ser reconhecida e não pode ser tratada como qualquer outro recurso. Afinal, as pessoas têm sentimentos e emoções.
As recompensas devem ser conquistadas e não dadas.
As recompensas podem ser monetárias e não monetárias (reconhecimento, apreciação). Se for dado, torna-se um presente ou doação. Os alunos devem obter boas notas por meio de trabalho árduo.
Forneça aos funcionários informações relevantes.
O sigilo pode criar confusão e mal-entendidos. As informações devem ser compartilhadas com os funcionários.
O compromisso dos funcionários com a organização é estimulado quando a organização os informa sobre assuntos importantes, como o declaração de missão, os valores que preza e as perspectivas comerciais.
Não subestime a inteligência das pessoas.
As pessoas têm muito potencial positivo. O objetivo do gestor de RH é aproveitar ao máximo o talento humano. Os funcionários devem ser capacitados para utilizar seus talentos.
Mas a realidade é que muitas pessoas nos países em desenvolvimento continuam subvalorizadas, subestimadas e subutilizadas.
Trate as pessoas com respeito e dignidade.
As pessoas merecem ser tratadas de forma diferente de outros factores de produção (terra, capital, tecnologia) porque são de ordem superior no universo.
Isso aumentará a motivação e o comprometimento das pessoas com a organização.
Oferece oportunidades de crescimento dentro da organização.
Segundo Herzberg, o crescimento dos funcionários é um fator motivacional. Espera-se que todos os funcionários aprimorem seus conhecimentos, habilidades e competências.
Acredita-se que o desenvolvimento seja uma iniciativa individual que fornece os recursos necessários e apoia as pessoas.
A predominância dos interesses do grupo sobre os interesses individuais.
Segundo Fayol, um dos princípios básicos de gestãot é a subordinação dos interesses individuais aos interesses do grupo.
O gestor de RH deve integrar os interesses dos diferentes partes interessadas de uma organização. Platão argumenta que todos os segmentos da sociedade deveriam trabalhar harmoniosamente para evitar conflitos sociais.
Venda o programa de RH.
Deve ser vendido. Isto ocorre porque os funcionários aprenderão por si próprios ou por outros se a administração não os ensinar.
