هناك العديد من الأساليب المختلفة لإدارة الموارد البشرية. إدارة الموارد البشرية ويمكن مناقشتها من النهج المختلفة. تحدد هذه الأساليب إدارة الموارد البشرية من وجهات نظر مختلفة.
7 طرق لإدارة الموارد البشرية هي:
نهج استراتيجي
الناس هم الأصول الاستراتيجية للمنظمة. الناس لديهم الكفاءات الأساسية، وأساس ميزة تنافسية.
الموارد البشرية هي مزيج من المواهب والمهارات؛ بعضها فطري ومهارات أخرى اكتسبوها من خلال التعلم والتعليم. ال يركز النهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية على إدارة الأفراد برامج وحلول طويلة الأمد.
ويشدد على تدخلات التطوير التنظيمي، وتحقيق التوافق التنظيمي للموظفين، والجوانب الأخرى التي تضمن للموظفين إضافة قيمة.
نهج الإدارة
إدارة الموارد البشرية هي جزء من الإدارة العامة. الإدارة ليست سوى إدارة الناس في مكان العمل. المديرون على جميع المستويات مسؤولون عن إدارة موظفيهم أو مرؤوسيهم.
نهج الموارد البشرية
الناس هم بشر لديهم الكثير من الإمكانات والقدرات الفكرية. من المهم معاملة الناس باحترام وكرامة.
نهج السلع
الناس سلعة. وينظر إليهم على أنهم ترس الآلة. يمكن تعيين الناس وطردهم من خلال المال. إن المال هو الأكثر أهمية. هناك مثل يقول: "المال أحلى من العسل". هذا النهج ينظر إلى الناس كرجال اقتصاديين.
النهج الاستباقي
يجب على مديري الموارد البشرية توقع التحديات أو المشاكل قبل ظهورها. الوقاية خير من العلاج.
سيوفر النهج الاستباقي للشركات قدرًا كبيرًا من الوقت والمال على المدى القصير والطويل. لقد أبرز بي إف دراكر (1997) بحق أهمية النهج الاستباقي.
ويقول: "في عالم مثالي، ستتخذ كل شركة ناشئة نهجًا استباقيًا وتبني شركتها من البداية من خلال تحديد ليس فقط مهمة, رؤية, قيم, الأهداف, أهداف، إلخ.
ولكننا سنحدد إلى أين يريدون الذهاب على المدى القصير والطويل وبناء منظمة شاملة ومتسقة بدءًا من مستوى المؤسس حيث يمكنهم جذب أفضل المواهب وتوظيفها والاحتفاظ بها لإيصالهم إلى المكان الذي يريدون الذهاب إليه.
النهج التفاعلي
ويحدث عندما يستجيب صناع القرار للمشاكل. إذا كانت الجهود عبارة عن رد فعل فقط، فقد تتفاقم المشاكل، وقد تضيع الفرص، وقد تعاني المنظمات من الخسارة.
قد تخسر الشركات الوقت والمال إذا اتبعت نهجًا رد الفعل.
نهج النظام
النظام عبارة عن مجموعة من العناصر أو الأجزاء المترابطة ولكن المنفصلة والتي تعمل معًا لتحقيق هدف مشترك.
على سبيل المثال، إدارة الموارد البشرية هي نظام قد يحتوي على أجزاء مثل المشتريات، تمرين, تقييم الأداء و جائزةالخ. جزء يؤثر ويتأثر بالآخر.
