أنواع الاستراتيجيات العامة: أي منها يجب توظيفه؟

أنواع الاستراتيجيات العامة: أي منها يجب توظيفه؟

حدد مايكل بورتر في الأصل ثلاثة أنواع من الاستراتيجيات التنافسية: استراتيجية قيادة التكلفة، واستراتيجية التمايز، واستراتيجية التركيز. يمكن تطبيق الاستراتيجيات العامة في أي منظمة أعمال بغض النظر عن حجم وطبيعة المنتجات.

ونظرًا لقابليتها للاستخدام الشائع من قبل جميع مؤسسات الأعمال، يتم تصنيفها على أنها استراتيجيات عامة. هذه، في الواقع، أنواع أساسية من الاستراتيجيات التنافسية.

ومع ذلك، فقد تم توسيع استراتيجيات بورتر العامة الثلاث إلى 4 استراتيجيات تنافسية أساسية من قبل بعض الباحثين والمؤلفين الآخرين، مثل طومسون وستريكلاند وجامبل وجاين.

بالإضافة إلى الاستراتيجيات العامة، هناك أيضًا استراتيجيات تنافسية أخرى قد تستخدمها الشركة لتحسين القدرة التنافسية للمنظمة.

وستتم مناقشة هذه الاستراتيجيات في الفصل التالي تحت عنوان "الاستراتيجيات التكميلية" بسبب دورها في استكمال الاستراتيجيات العامة لتحقيق الميزة التنافسية وضمان التنمية المستدامة للمنظمات.

4 أنواع من الاستراتيجيات العامة

4 أنواع من الاستراتيجيات العامة

الاستراتيجيات العامة الأربعة هي؛

  1. استراتيجية قيادة التكلفة.
  2. خطة التمييز.
    1. استراتيجية التمايز واسعة النطاق.
    2. استراتيجية التمايز المركزة.
  3. استراتيجية التركيز.
    1. استراتيجية مركزة منخفضة التكلفة.
    2. استراتيجية التمايز المركزة
  4. أفضل استراتيجية التكلفة.

ويمكن تصنيفها كذلك إلى 5 أنواع من الاستراتيجيات العامة هي؛

  1. استراتيجية قيادة التكلفة / استراتيجية المزود منخفض التكلفة.
  2. استراتيجية التمايز واسعة النطاق.
  3. استراتيجية التمايز المركزة.
  4. استراتيجية مركزة منخفضة التكلفة.
  5. أفضل استراتيجية التكلفة.

يتم تصنيف الاستراتيجيات العامة على أنها خيارات الإستراتيجية التنافسية الأساسية لشركة تجارية.

تهدف مثل هذه الاستراتيجيات التنافسية دائمًا إلى تأمين المزايا التنافسية على المنافسين في السوق.

تسعى شركات الأعمال إلى تحقيق مزايا تنافسية من خلال منح العملاء قيمة متفوقة، والذين يقومون بأنشطة سلسلة القيمة بشكل مختلف عن المنافسين وبناء الكفاءات وقدرات الموارد التي لا يمكن مطابقتها بسهولة.

خاتمة

قد تقرر شركة التصنيع استخدام أي من الاستراتيجيات العامة، أو قد تختار مزيجًا من أكثر من استراتيجية واحدة.

والشيء الأكثر أهمية هو أنه لتحقيق النجاح في استخدام الاستراتيجيات العامة، يجب على الشركة أن تراقب باستمرار التطورات في البيئة حتى تتمكن من مواءمة مصادر المزايا التنافسية الخاصة بها بشكل منتظم مع البيئة المتغيرة.